基于目标下的时间管理 大纲

  培训讲师:任博

讲师背景:
讲师简介任博背景:神经语言程序学NLP认证执行师美国PDP性格解析认证谘商师专业领域:人力资源、职业素养、领导力职业经历:l2005年起从事咨询培训工作。曾参与:Ø龙工集团龙工代理商全面管理升级工程项目Ø徐工集团筑路公司管理体系升级、企业文 详细>>

任博
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基于目标下的时间管理 大纲详细内容

基于目标下的时间管理 大纲

基于目标下的时间管理☆
---------------------------课程大纲---------------------------
为什么每天忙的焦头烂额,却总有做不完的事……
面对文山会海,是否经常觉得忙,盲,茫……
明明安排好的时间,为什么总会被一些突发事件打断,领导的新决策,客户的新需求,
同事的新创意……到底什么是科学的时间管理?
在目前的生活中,有哪些调整可以改变你的现状,但你还迟迟没有行动?
——————————————————————————
课程目的:
● 了解目标对时间管理的重要性
● 学习管理时间的方法和工具
● 建立以要事为中心的思维模式
● 探寻时间自主的有效路径

课程收益:本课程基于目标下的时间管理,通过时间管理工具与方法的讲授,特别是不
同性格人时间管理的模式与习惯,结合练习和研讨,教会学员建立以要事为中心的思维
模式,理解不同性格人时间管理偏好,关注实现目标过程中的时间规划与调整。排除干
扰,提高产能,获得丰盛人生!
针对人群:企事业单位中高层管理者
授课时间:1天
课程安排:
第一单元 目标对时间管理的重要性
• 围绕目标还是围绕时间表?
• 时间使用与角色有关
■ 练习:我的角色时间表
第二单元 不同性格人的时间管理特征
• DSRT性格解析
■ 驱动型——是否有足够权限掌控全局…
■ 感染型——达成后的奖励状况如何…
■ 和睦型——有多少支持及同事合作…
■ 思考型——是否有统一流程标准和制度保障...
• 不同性格人的时间管理偏好习惯
■ 练习:你不理解对方什么行为?
第三单元 时间管理的工具与方法
• 时间管理矩阵与第四代时间管理法
■ 练习:我的时间哪去了?
• 科学管理时间的六大标准
■ 目标统一
■ 平衡兼顾
■ 围绕中心
■ 关注到人
■ 灵活调整
■ 便于查询
• 时间管理四大步骤
■ 明确角色
■ 选定目标
■ 规划进度
■ 适时调整
• 练习:每周日程安排
第四单元 时间管理的应用与技巧
• 第四代时间管理法的应用
■ 原则基础,核心模式
■ 意之所至,能量即来
■ 明确方向,目标坚定
■ 清晰角色,平衡生活
■ 7日循环,灵活协调
• 有效授权,提升效能
■ 结果导向,付诸行动

 

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