大客户营销模式建设

  培训讲师:孟昭春

讲师背景:
孟昭春老师著名营销战略管理专家大客户营销实战专家北京市朝阳区十二届政协委员北京市朝阳区红十字会常务理事中国互联网协会会员某知名企管理有限公司合伙人原北京创富保险代理有限公司董事长【01】26年企业培训实战经验,累计授课2500+天【02】中 详细>>

孟昭春
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大客户营销模式建设详细内容

大客户营销模式建设

大客户营销模式建设
【课程时间】 2天
【课程对象】总裁、企业高管、销售经理、销售人员
(关如何把产品卖出去、卖上价、可复制的人群)
【课程介绍】
一、四维成交法定义
成功的大客户销售分为两类策略:
一是正面强攻策略:把关注点放在决策者和采购者身上。这样的
策略经常会出现失灵的时候,成功率很低,常常把大单子做小了,把活单子做死了;
二是逾回包抄策略:即四维成交法——当正面强攻失灵时另起
切入点,用好销售工具(六把快刀),把四类购买影响者(使用者、教练、技术把关者、决策者)通过点、线、面、体的策略运作,一网打尽、一剑封喉、一步成交。
二、四维成交法大客户营销模式与正面强攻传统营销模式的对比
大客户销售从一开始就要具备两种策略的思维,从而提高成交率。
1301751752601、正面强攻——传统的营销模式
001、正面强攻——传统的营销模式
该方法由于与客户接触不深,说明不透,拒绝处理复杂,成交效果不好。但仍然是企业普遍采用的方法,有两个优点,也有两个缺点。
优点:
(1)上手比较快,适合短兵相接,速战速决类营销项目
(2) 适合培养销售精英
缺点:
(1)失败率较高,只有少数天才业务人员能够得心应手。成
本也极高,靠吃饭送礼、价格战和回扣,也不一定成功。
(2)不好复制,大多数的人不适应,人员流动性太高,业务
人员赚不到钱,企业效益也倍受影响。
2、逾回包抄——四维成交法大客户营销模式
四维成交法的核心精髓是建立在关注客户需求的基础上,要从使用者身上入手,培养一系列教练,在完整清晰的客户组织架构图的指导下,依据一网打尽卡的指引找对人,用40%的时间与部分关键人建立信任,依据一剑封喉卡的指引说对话,用30%的时间发问、倾听、深入挖掘需求,使客户对存在的问题引起重视和紧迫感。
用销售工具(六把快刀)进行拒绝处理,用销售工具展示好品牌、历史、品质、技术、服务、情感、性价比等,瞬间完成产品说明,在客户还没有拒绝的时候就已经喜欢了。把自己能把握的事情把握好,就能实现把握不了的目标。一步成交是指不仅关注签合同、收款和交付完成等成交终极目的,更关注销售过程中四个成交信号的不断呈现,不错过商机,提高成交率。
四维成交法营销模式建设也有两个优点和两个缺点。
优点:(1)成交率高
(2)有利于团队作战,普通的业务人员也能做出高业绩
缺点:(1)需要用较多的时间做很深入的工作
(2)需要企业高管等精英群体具有较强的团队复制素养
三、四维成交法可以解决的问题
1、解决如何建设卓越营销团队的困惑 (如何进行人才的选、
用、育、留)
2、解决克服对手太强大的困惑 (用卓越理念和销售技术与对手抗衡)
3、解决市场空间巨大,企业有心无力的困惑 (提高企业市场占有率,实现年度目标)
四、四维成交法课程主要内容
1、一张图:画出客户企业的组织架构图,标明关键人物的身份和作用
2、一张卡:学会使用一网打尽卡(卡见附件)
五、四维成交法课程价值及学员收获
1、实现把产品卖出去的目标
成功跳跃四座大山(不需要、不相信、没钱、不着急),实现把商品变成货币的惊险跳跃。
2、实现把产品卖上价的追求
通过用好销售工具(六把快刀),将产品的七个重要价值因素,一次性地展现出来,实现将产品卖上价。
3、实现团队系统复制,20%做80%,80%做80%
运用世界最先进的TWI训练模式,实现八化:工具化、格式
化、流程化、软件化、网络化、系统化、标准化、可复制化

 

孟昭春老师的其它课程

说明:由于该建工企业提出的培训需求是一个定制模式的课程开发内容,老师需要在进行问卷调查和三方会议之后,暨更多的弄清楚相关信息之后再进行细节的完善,目前只是一个建议题目和框架内容,实际交付以双方确认的内容为准。一、课程背景2024年,在就业、股市、房地产、外贸、金融、地方财政等领域均出现了减利因素的影响下,很多工程市场已经出现乱象,工程市场营销也必须做好转变的

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训练营背景:市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。如市场公关/市场推销,它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能,特点,进行宣传,介绍,是使消费者接受,认可、购买。是销售、营销的手段和方式。”“锻刀坊

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课程背景:本课程针对市场营销体系的建立与提升,特别适用于大型国有生产制造型企业。课程旨在深化市场营销的理解,强化中高层管理人员的市场先锋意识,以及提升企业在客户管理和大客户关系公关方面的能力。具体针对如下部分问题进行授课:1、大型国有生产制造型企业该如何进行市场营销体系的建立与提升?2、企业该如何把政企/政商大客户关系公关与深度营销做好?3、该如何提高中层干

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一、课题释义本课程专门针对TOB、TOG大客户销售中的特点:金额大、周期长、客户内部决策复杂,该如何进行商务谈判的解决方案。课题隐含着三个元素:1、战略规划(“赢”的策略与方法)2、实践技巧(“正确的方式”)3、心理操纵(影响对手情绪、观点和决策制定过程以实现谈判者目标的策略和方法)课程目标:1.不仅是让学员了解一般规则或策略,而是要深入到细节中去探究并学会

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对象:企业管理人员、职员等(120人左右)时间:1天(6小时)一、课程背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要制定并实施战略性的营销计划,以保持竞争优势并满足消费者需求。同时,组合创新是企业在创造和推出新产品和服务时的关键策略之一。因此,了解营销战略和策略组合创新的原理和应用方法对于企业和市场营销专业人士至关重要。1、企业如何才能掌握市场竞争的关键—-灵活应

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一、课程背景2024年,在就业、股市、房地产、外贸、金融、地方财政等领域均出现了减利因素的影响下,很多市场已经出现乱象,各行业市场营销必须做好转变的准备,稍有不慎,就会掉入呆账死账和法律诉讼等危险境地……所以,掌握政商关系及大客户服务及销售策略与方法,提升业务竞争力和客户满意度是当务之急。刚刚过去的2024年两会上,国家大力倡导和推动“新质生产力”的发展,给

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说明:XX移动的培训需求是一个定制模式的课程开发内容,老师需要在进行问卷调查和三方会议之后,暨更多的弄清楚相关信息之后再进行细节的完善,目前只是一个建议题目和框架内容,实际交付以双方确认的内容为准。一、课程题目:政商/政企大客户关系公关与深度营销策略二、课程背景在激烈的市场竞争中,政企和政商大客户关系经营和销售团队的管理是企业成功的关键。有效的公关和深度营销

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课程背景和培训目标2024年的中国经济形势仍然有五个方面的隐忧:就业、股市、地方财政、房地产和金融等领域,都出现了较多综合信心指数并不乐观的现象,市场竞争将会更加激烈。民营资本处于困境,80的大项目投资都集中在政府等方面。如何处理好政商关系?如何做好大客户销售?如何通过协同营销的六大策略做好大客户营销模式建设?如何摒弃靠能人和野路子的一贯作风?如何战胜竞争对

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在激烈的市场竞争中,政企和政商大客户关系经营和销售团队的管理是企业成功的关键。有效的公关和深度营销策略不仅能够打开市场门槛,还能够在维护持久合作关系上起到决定性作用。面对不断变化的商业环境和客户需求,传统的销售技巧和公关方法已难以满足现代企业的需求,靠能人和“野路子”销售方法已经不能复制系统、赋能伙伴、基业长青,因此更新的营销策略和技能变得尤为重要。本课程旨

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打造高绩效营销团队与赋能小白18策课程背景:当前中国的企业正在面临着一个经济环境盘整时期,主要是三个特征:一是高速增长时期已经过去了:土地财政走到了尽头,诸多的头部房企相继爆雷,倒闭企业增多、失业人数增多,政府也没有钱了……企业的经营面临着巨大压力,市场营销的困难增多,上下游企业都出现问题,影响严重。再像以前那样经营企业和管理团队就生存不下去了。企业该怎么办

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