问题分析解决_梅健_企业内训课程

问题分析解决

培训讲师：梅健

讲师背景：
梅健EricMeiSeniorTrainingConsultant高级培训咨询顾问专业经验：高级培训顾问，Eric凭借其近20年丰富的跨国企业管理和业务经验，以及全面、系统化的教育，再配合其对中国的市场和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方详细>>

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问题分析解决详细内容

问题分析解决

Problem Solving and Decision making
问题分析解决
与决策
Duration: 2 Days
培训时间：2 天
Language: Chinese
语言：中文
Target Group
Middle level managers, Supervisors, Production and maintenance engineers and all staff who need to improve problem solving capability
培训对象企业中层经理，主管，生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工
Objectives
The participants will:
Learn how to effectively and systematically use the problem solving methods and techniques
Learn to use decision tools to evaluate different solution and make right decision more effectively
Use team based problem solving tools to solve problem in a high energy team
Learn how to take reasonable risks and manage risks with more awareness, skills and assurance.
目的
学员将：
学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧
学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策
运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题
学习如何承担并且管理解决方案中的风险
Contents
What is a problem
Team based problem solving
Your problem solving style
Problem description
Problem cause analysis
Optional solution
Evaluation and Decision making
Action planning
Case study
内容
什么是问题
基于团队的解决问题
你的解决问题方式
认识与描述问题
问题要因分析
制造可选解决方案
评估选择最佳方案
行动计划制定
案例分析

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