动态市场环境下的营销策略

  培训讲师:高建华

讲师背景:
高建华曾任中国惠普公司华北区总经理惠普公司战略规划总监社会职务:中国电子学会测量仪器分会常务理事中国电子学会高级会员对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授企业经历:1996年9月至1999年10月,在惠普公司中国测量仪器分部担任市场总监1 详细>>

高建华
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动态市场环境下的营销策略详细内容

动态市场环境下的营销策略


|《动态市场环境下的营销策略》 |
| | |与几年前相比,为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大,日 |
|本课程针对的主要问题| |子越来越不好过? |
|: | |与几年前相比,为什么公司的营业额在不断提高,但是利润率却越 |
| | |来越低? |
| | |为什么作为“世界工厂”,我们只能勉强活下来,却没有得到相应的 |
| | |尊严? |
| | |作为中小企业,如何在夹缝中求生存?如何才能找到属于自己的蓝 |
| | |海? |
| | |为什么传统的营销模式开始失灵,企业是否需要否定自己过去的成 |
| | |功? |
| | |面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场,如何才能找到新的赢 |
| | |利模式? |
| | |序曲:时代变了,2.0时代正在悄悄走来 |
|本课程的内容提要: | |机会来了,中小企业的乐园 |
| | | |
| | |第一章:把握机会-从大众化市场到小众化市场 |
| | |第二章:竞争战略-从战术导向到战略导向 |
| | |第三章:模式升级-从推销模式到营销模式 |
| | |第四章:产品创新-从艺术创作到科学运作 |
| | |第五章:产品定位-从抄袭模仿到与众不同 |
| | |第六章:品牌重塑-从知名度到忠诚度 |
| | |第七章:销售体系-从孤军奋战到协同作战 |
| | |第八章:客户关系-从客户满意到客户愉悦 |
| | |第九章:员工发展-从熟悉理念到掌握技能 |
| | |第十章:长远规划-从追求成功到追求成熟 |
| | | |
| | |尾声:做2.0时代的佼佼者 |
| | |赢利模式需要与时俱进 |
| | |中小型企业的企业家和高层管理者 |
|本课程的目标听众: | |大中型企业的高层和中层职业经理人 |
|课程长度: | |一天(精华版)6小时 |
| | |一天半(普通版)9小时 |
| | |两天(完整版)12小时 |

 

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