经销商—厂商共赢之道
经销商—厂商共赢之道详细内容
经销商—厂商共赢之道
用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖
《厂商共赢之道》
主讲:吴兴波
课程类别
营销思路、营销策略、沟通技巧、营销管理
培训对象
企业经销商、企业代理商、营销管理人员
培训形式
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论
培训时间
1天/半天 ,不少于6/3标准课时
培训目标和效果
• 学习经销商成功的特质,帮助经销商转变合作思想
• 统一思想,调整心态,经销商与厂家共发展
• 经销商坚决支持新产品的市场开拓
• 经销商如何提升销量,做好市场
• 经销商增进与厂家关系的八大方法
• 经销商获得厂家支持的十大理由
• 经销商与厂家沟通的方法与艺术
• 如何支持并贯彻厂家销售政策
• 引导经销商建立与厂家合作共赢理念
• 只有共赢,才能发展;只有共赢,才有更大的发展
课程纲要
第一部分:成功经销商必备的特质
特质一:拥有长期而明确的目标
特质二:要成为一名成熟的经销商
特质三:专心、专一、专业
特质四:与时俱进,养成学习的习惯
思考:如何成为赚钱的经销商,如何做强做大
第二部分:建立营销根据地,拿业绩说话
1. 集中优势兵力打歼灭战
2. 打造样板市场
3. 营销策划,打造强势品牌
4. 建立根据地之后,从根据地开始扩张
5. 扩张与坚守齐头并进
6. 做好KPI营销管理
第三部分:有效沟通,共赢基础
1. 耳听为虚PK眼见为实
2. 有效沟通的原则、效果、技巧
3. 有效沟通的黄金定律
4. 有效沟通的五个基本法则
5. 有效沟通的三诚与四要素
6. 有效沟通的九大禁忌
第四部分:厂商联合,共赢天下
一、增进厂家关系的八大方法
方法1、把厂家的产品当成自己的产品培养
方法2、绝对支持厂家销售政策
……
方法6、邀请厂家高层到区域市场考察;;
方法7、处理好与基层销售人员的关系;
方法8、特殊情况下帮助销售人员冲业绩
二、经销商获得厂家支持的十大理由
理由1、靠销量说话
……
理由9、应对区域竞争对手
理由10、做好市场优化
三、厂商共赢关系图
1. 忠诚的重要性
2. 厂商联合的发展
3. 厂商联合,共赢天下
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