《阳光心态塑造》
《阳光心态塑造》详细内容
《阳光心态塑造》
《阳光心态塑造》
【课程时长】
1天,(7小时)
【培训对象】
全员
【培训方式】
激情讲述,充分互动,现身说法,案例分析研讨等
【培训目标】
改变对待自己的心态,接受真实的自己,塑造一个最好的“我”;让你始终用最积极的思考
、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。
【课程大纲】
一、与企业共命运——为你自己工作
(1)理清职场人生三个基本关系,做好自我管理
你和自己的关系:
你对现在的自己满意吗?找寻自己的人生目标。如何能够达到快乐工作?
你和工作的关系:
工作是什么?工作是为什么?为谁工作?
培养干一行、爱一行的职业精神。
你和企业的关系:
我能为企业做什么?企业的目标是什么?个人的使命是什么?
正确处理职业理想和理想职业的关系。
(2)培养积极心态和良好职业习惯、职业作风
爱岗敬业
你是否热爱你的工作?对工作是否有使命感和责任感?
你是否全心全意投入你的工作?你认为工作是一种乐趣吗?
成大事者的关键:塑造诚信形象
人无信而不立。
注重从细节处建立良好信誉。
忠诚是一种人格特质,拥有它就能拥有团队成员的信任。
培养良好的习惯。
成功必备:培养真正的责任感
主动承担责任是为自己负责
对结果负责,没有任何借口,从细节处做起
自律
用最高的职业标准要求自己最严格的标准应该由自己设定,而不是由别人要求
不为薪水而是为自己的成长工作
自动自发,不要只做上级吩咐过的事
懂得感恩,接受工作的全部
(3)养成七个良好的职业习惯
少说多听----- 真正了解事情真相 少坐多动----- 真正发现问题
善于思考----- 真正打破惯性思维 换位思考----- 真正理解对方
要事第一----- 真正赢得时间 做事尽心----- 真正掌握人生
勤俭节约----- 真正拥有成本意识
(4)永远维护企业形象
作为企业的一名员工,不管走到哪里,始终都要记得自己是什么企业的员工,记得维护
公司的形象,这是作为公司员工的基本职业道德!
企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发,更要靠每一位员工从自身做起
。塑造良好的自身形象。
员工的一言一行直接影响企业的外在形象,员工的综合素质就是企业形象的一种表现方
式。
(5)细节成就完美
细节是专业,注重细节是工作态度。
(故事导入)上帝说;“你看,你看,细节的心就是心态的脸。”心态变了,细节也就溜了。
不管大事小事忽略了细节都会给工作造成不同程度的影响或损失。
(细节法则)所以美国成功学大师戴尔.卡耐基就说:“一个不注意小事情的人,永远不会
成就大事业。”
(6)与企业同甘共苦、自动自发、信念坚定、充满热忱
不管遇到什么困难,永远不后退,一旦听到企业遇到什么危机据辞职不干的人是难以获
得成功的。
“自动自发”就是一种可以帮助你扫平挫折并积极向上的人生态度。老板不在身边却任然
卖力工作的人,将会获得更多的奖赏。如果只在别人注意时才有好的表现,那么你永远
无法达到成功的巅峰。
二、改变态度
生命的质量取决于你每天的心态 。
同一件事由具有两种不同心态的人去做,其结果可能截然不同。
心态决定人的命运,不要因为我们的消极心态而使我们自己成为一个失败者。要知道,
成功永远属于那些抱有积极心态并付诸行动的人。如果你想改变自己的世界,改变自己
的命运,那从现在开始改变自己的心态吧!
三、学会享受过程
享受过程,精彩每一天。生命是一个过程不是一个结果;如果你不会享受过程,结果到了
是什么大家都知道。生命是一张单程票。
四、活在当下
活在当下的真正涵义来自禅,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,这就叫活在当下。“活在当
下,学会放下”: 现代社会实在令人困惑不解——生活富裕了,但压力越来越大;收入增
加了,快乐却越来越少。其实,累与不累只是一种感觉。压力的大小,主要取决于自己
的心态。快乐与不快乐,就看你是否学会了放下。
放下,是一种生活的智慧。
五、融入团队:没有完美的个人,只有完美的团队!
团队的5P要素
团队对个体的影响
团队合作以求最好
(活动:描绘愿景)团队愿景——我们共同的未来
六、感恩惜缘——相亲相爱一家人
心怀感恩:企业是我们共同的家园
感谢领导,感谢同事,感谢家人,感谢每一位支持我的人。这是我们共同的家园,这里
有一种归宿感,这里有一份关爱,这里有我们共同的明天!
音乐引导《相亲相爱一家人》
凌洁冰老师的其它课程
销售团队管理技能 10.31
销售团队管理技能培训——打造铁血销售团队主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:销售团队管理者课程背景与收益:竞争越来越激烈,销售团队的建设与管理是企业的重中之重,会带兵的将军才是好将军,好将军就一定要激发团队成员的潜力,销售团队才能具备血性发挥战斗力。课程就如何培养血性、如何组建铁血销售团队、铁血销售团队如何分工协作、如何管理铁血销售团队等问题,用案例、情景模拟、
讲师:凌洁冰详情
压力与情绪管理技能 10.31
压力与情绪管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1-2天培训对象:企业全员课程背景:有效管理压力,激发自身活力,提升工作绩效,是一个全新的挑战,21世纪是一个充满竞争的世纪,员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时,我们可以判断他们面临极大的压力让其失去活力。因此,重视压力管理,已
讲师:凌洁冰详情
预防与降低员工流失率 10.31
预防与降低员工流失率培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:中高层管理人员课程收益:减少流失损失、降低员工流失率、规避流失风险课程大纲:第一部分员工流失现状及其规律一、现状及其分析1、一般来讲,员工流失的特点2、员工的流失给企业发展带来的影响3、设法控制和挽留员工辞职的出发点二、流失规律的剖析1、按照员工与企业之间的隶属关系来划分,流失的类别及其特点2、员工流失
讲师:凌洁冰详情
员工危机意识与驱动力 10.31
员工危机意识与驱动力培训——成功从优秀员工做起主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:企业员工 课程收益:课程以员工如何建立危机意识、积极态度、自我提升为核心,从危机认知建立、着眼未来、做公司的主人翁、责任与敬业、行动落实、正能量传递六个方面深入阐述解析如何成为优秀员工!授课形式:案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论、第一节:优秀员工必备危机意识——八大
讲师:凌洁冰详情
中层实战管理技能 10.31
中层实战管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1天课程受众:企业中层管理人员课程意义:☆对企业而言,中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言,职业能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图?能否与同僚协同作战?能否带领下属实现团队目标?能否激发下属的潜能?在这些关键能力上,你表现如何?事实上,在多数管理者身上,都有着不同
讲师:凌洁冰详情
中层执行力提升 10.31
中层执行力提升培训主讲:凌老师课时:1-2天受众:管理人员,骨干员工课程背景:在任何企业里,那些具有协作意识、团队凝聚力,目标坚定,对内外部客户热爱、对工作尽职、彻底执行的骨干几乎都能得到好的回报,上级的信任、职位的晋升,绩效的提升都是迟早的事情,个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒
讲师:凌洁冰详情
主动服务与顾客忠诚度提升 10.31
主动服务与顾客忠诚度提升培训主讲:凌洁冰课时:1-2天课程背景:现在市场中,从卖方市场到买方市场,到信息化,网络化时代,做好服务是我们争取客户的方法。如何面对客户管理,做好客户服务,传递价值,做到人无我有,人有我全,人全我精,进行卓越的服务成为目前迫切需要的转变!第一节:成功服务营销人员应具备哪些特质:1、光明思维:积极地解释一切事件2、归因于内:积极正确的
讲师:凌洁冰详情
高效团队建设与管理技能 10.31
高效团队建设与管理培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:管理人员课程背景:在任何企业里,那些具有协作意识、团队凝聚力,目标坚定,对内外部客户热爱、对工作尽职、热爱学习的管理者几乎都能得到好的回报,上级的信任、职位的晋升,绩效的提升都是迟早的事情,个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒领导
讲师:凌洁冰详情
管理心理学 10.31
管理心理学培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众对象:企业管理人员课程背景:时代需要英雄,但更需要优秀的管理者。只有优秀的管理者,才能造就勤勉,诚信,团结,高效,自律的员工队伍,使一个组织,一个企业,一个团队朝着更高更远的目标不断迈进课程收益:课程收益:加强对个性和人性的认识,理解人的关键心理活动规律加深理解人心管理和人性管理,做到知人善任、合理使用人才掌握人心
讲师:凌洁冰详情
管理者高效沟通技能提升 10.31
管理者高效沟通技能提升培训主讲:凌洁冰课时:2天课程受众:中高层管理人员课程意义:☆对一个组织而言,管理者无疑是关乎系统单位兴衰的主导力量。对管理者而言,职业沟通能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在系统组织中的价值。你能否贯彻上司意图?能否与同僚协同作战?能否带领下属实现团队目标?能否激发下属的潜能?在这些关键能力上,你表现如何?事实上,在多数管理者身上,都
讲师:凌洁冰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189