《学弟子规——做最优秀的移动人培训》
《学弟子规——做最优秀的移动人培训》详细内容
《学弟子规——做最优秀的移动人培训》
《学弟子规——做最优秀的移动人培训》
【课程时长】
两天
【课程受众】
移动全体员工
【课程收益】
本课程从“入则孝”“出则悌”“谨”“信”“泛爱众”“亲仁”、“余力学文”等七个方面阐释《弟子
规》的精华要义,并结合现代职场的特点,对“如何做一个好员工”这一问题进行了深度的
分析与讲解,从而使员工塑造健全人格、培养良好习惯、提升个人修养。
【课程大纲】
第一节:入则孝——尽孝是德之责,尽职是职之责
1、百善孝道为先,尽职忠诚第一
2、把忠诚当做一种职业生存方式
3、“敬业”与“敬长”一样高尚
4、尽孝和尽职都是你的岗位责任
5、做最被别人需要的那个人
6、选择你所爱的,爱你所选择的
7、不找借口,做敢于担当的人
8、用行动“征服”你的老板
9、沟通与劝谏中的“三要原则”
第二节:出则弟——营造良好地工作氛围
1、做一个团队中受欢迎的人
2、尊重是职场立身之本
3、为成长而不是为薪水工作
4、微笑是最好的社交武器
5、别试图通过争论说服别人
6、没有谁能成为争吵的胜利者
第三节:谨——好员工要恪守的职场行为规范
1、提高效率,做掌控时间的主人
2、遇事镇静,做一个工作有条理的人
3、不畏困难,做勇于向问题挑战的员工
4、克己复礼,让自律成为一种习惯
5、追求完美,做关注细节的好员工
6、祸从口出,不做办公室“长舌妇”
第四节:信——诚是立身的根本,信是做事的原则
1、言而有信,人无信则不立
2、话多不如话少,话少不如话好
3、可以做错事,但别做错人
4、过则错,凡事三思而行
5、感谢批评和指责你的人
6、承认错误,错误将有益于你
7、反躬自省,不断完善自我
8、报怨是职场晋升的杀手
第五节:泛爱众——责人之心责己,爱己之心爱人
1、懂得换位思考,为别人着想
2、打人莫打脸,揭人莫揭短
3、欣赏你的老板和同事
4、带着感恩的心去工作
5、宽恕伤害,学会以德报怨
6、多些赞美,少些挑剔
7、与人交往,做个吃亏的好员工
第六讲:亲仁——向“优秀”学习,勿向“平庸”看齐
1、向最优秀的人学习
2、多看他人优点,正视自己缺点
3、真有才华的人不会自以为是
4、酒与污水定律:远离“是非”
5、不贴派系标签,不当八卦中心
第七讲:余力学文——工作中永远要怀有归零心态
1、勤奋是追求成功的阶梯
2、笨鸟先飞,勤能补拙
3、培养归零心态,消除职业倦怠
4、学习不在于时间长短,贵在坚持
5、珍惜你的工作,别抱怨岗位普通
6、坐冷板凳也是机遇
7、最好永远只在下一次
课程回顾与总结,凌老师独家分享。
凌洁冰老师的其它课程
销售团队管理技能 10.31
销售团队管理技能培训——打造铁血销售团队主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:销售团队管理者课程背景与收益:竞争越来越激烈,销售团队的建设与管理是企业的重中之重,会带兵的将军才是好将军,好将军就一定要激发团队成员的潜力,销售团队才能具备血性发挥战斗力。课程就如何培养血性、如何组建铁血销售团队、铁血销售团队如何分工协作、如何管理铁血销售团队等问题,用案例、情景模拟、
讲师:凌洁冰详情
压力与情绪管理技能 10.31
压力与情绪管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1-2天培训对象:企业全员课程背景:有效管理压力,激发自身活力,提升工作绩效,是一个全新的挑战,21世纪是一个充满竞争的世纪,员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时,我们可以判断他们面临极大的压力让其失去活力。因此,重视压力管理,已
讲师:凌洁冰详情
预防与降低员工流失率 10.31
预防与降低员工流失率培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:中高层管理人员课程收益:减少流失损失、降低员工流失率、规避流失风险课程大纲:第一部分员工流失现状及其规律一、现状及其分析1、一般来讲,员工流失的特点2、员工的流失给企业发展带来的影响3、设法控制和挽留员工辞职的出发点二、流失规律的剖析1、按照员工与企业之间的隶属关系来划分,流失的类别及其特点2、员工流失
讲师:凌洁冰详情
员工危机意识与驱动力 10.31
员工危机意识与驱动力培训——成功从优秀员工做起主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:企业员工 课程收益:课程以员工如何建立危机意识、积极态度、自我提升为核心,从危机认知建立、着眼未来、做公司的主人翁、责任与敬业、行动落实、正能量传递六个方面深入阐述解析如何成为优秀员工!授课形式:案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论、第一节:优秀员工必备危机意识——八大
讲师:凌洁冰详情
中层实战管理技能 10.31
中层实战管理技能培训主讲:凌洁冰课时:1天课程受众:企业中层管理人员课程意义:☆对企业而言,中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言,职业能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图?能否与同僚协同作战?能否带领下属实现团队目标?能否激发下属的潜能?在这些关键能力上,你表现如何?事实上,在多数管理者身上,都有着不同
讲师:凌洁冰详情
中层执行力提升 10.31
中层执行力提升培训主讲:凌老师课时:1-2天受众:管理人员,骨干员工课程背景:在任何企业里,那些具有协作意识、团队凝聚力,目标坚定,对内外部客户热爱、对工作尽职、彻底执行的骨干几乎都能得到好的回报,上级的信任、职位的晋升,绩效的提升都是迟早的事情,个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒
讲师:凌洁冰详情
主动服务与顾客忠诚度提升 10.31
主动服务与顾客忠诚度提升培训主讲:凌洁冰课时:1-2天课程背景:现在市场中,从卖方市场到买方市场,到信息化,网络化时代,做好服务是我们争取客户的方法。如何面对客户管理,做好客户服务,传递价值,做到人无我有,人有我全,人全我精,进行卓越的服务成为目前迫切需要的转变!第一节:成功服务营销人员应具备哪些特质:1、光明思维:积极地解释一切事件2、归因于内:积极正确的
讲师:凌洁冰详情
高效团队建设与管理技能 10.31
高效团队建设与管理培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众:管理人员课程背景:在任何企业里,那些具有协作意识、团队凝聚力,目标坚定,对内外部客户热爱、对工作尽职、热爱学习的管理者几乎都能得到好的回报,上级的信任、职位的晋升,绩效的提升都是迟早的事情,个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上,而是用在应付检查、欺瞒领导
讲师:凌洁冰详情
管理心理学 10.31
管理心理学培训主讲:凌洁冰课时:1-2天受众对象:企业管理人员课程背景:时代需要英雄,但更需要优秀的管理者。只有优秀的管理者,才能造就勤勉,诚信,团结,高效,自律的员工队伍,使一个组织,一个企业,一个团队朝着更高更远的目标不断迈进课程收益:课程收益:加强对个性和人性的认识,理解人的关键心理活动规律加深理解人心管理和人性管理,做到知人善任、合理使用人才掌握人心
讲师:凌洁冰详情
管理者高效沟通技能提升 10.31
管理者高效沟通技能提升培训主讲:凌洁冰课时:2天课程受众:中高层管理人员课程意义:☆对一个组织而言,管理者无疑是关乎系统单位兴衰的主导力量。对管理者而言,职业沟通能力不仅关乎个人的发展,也决定着你在系统组织中的价值。你能否贯彻上司意图?能否与同僚协同作战?能否带领下属实现团队目标?能否激发下属的潜能?在这些关键能力上,你表现如何?事实上,在多数管理者身上,都
讲师:凌洁冰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184