让数字说话——超级美容院经营诊断系统
让数字说话——超级美容院经营诊断系统详细内容
让数字说话——超级美容院经营诊断系统
让数字说话——超级美容院经营诊断系统
课程大纲
本课程可以让您知道：
您的美容院为什么不比别人赚钱？
2、您的美容院要走到区域第一还要做那些工作？
★为什么同样的美容院、同样的项目，您的业绩就比不过别的美容院？
★为什么同样的美容院、同样的营业收入，我的美容院不赚钱而别人却赚很多钱？
★为什么您付出的精力一样多，甚至比别人还要多，人家的美容院就是比您的好？
★为什么我的提成比别的美容院都多，就是留不住美容师？
★为什么我的美容师销售就是比别的美容院的美容师差？
★为什么我的美容院促销就是没有别的美容院好？
★为什么我的服务比别人还好，简直把顾客当成姑母奶奶了，她还是跑到了别的美容院去
？
★为什么我的美容院比别人的投入还大，装修还好，而客人就是比别的美容院少？
★为什么同样在做顾客的分类及管理，我的美容院顾客管理效果没有别人的好？
★为什么美容师走了、店长走了，顾客也跟着走了？
一般的美容院诊断是以问卷调查进行诊断的，由于问卷的设计及回答人随机因素，其准
确率大打折扣。即使时有少量的数据分析，由于其是一组孤立的数据，其分析结局也具
有很大局限性，超级美容院诊系统是采用比较数据分析法，数据有可比性，结局更加准
确，同时由于是一个基于Excel数模型，操作也极为简单。
1、超级美容院诊断基于Excel美容院经营诊断模型基于Excel美容院项目诊断模型现场诊
断一般问卷到店评审卷美容院评估评估报告改进辅导
2、超级美容运行灵魂——文化系统核心价值观文化氛围包装（例：麦当劳）运用品牌公司
的文化资源文化营销文化冲突管理潜规则影响力
超级美容院项目资源整合项目互补定义
超级美容院之超级纳客系统增加渠道触角纳客扇形用女人感兴趣的元素纳客情感纳客组
织社区健康活动、晨练女子学堂色彩服饰手相面相插花大客户制造系统异业联合，单位
团购套包（打入企业的福利分配系统及客服回报系统）大消费卡
5、超级美容院之顾客忠诚管理系统忠诚品牌、感染顾客忠诚顾客、顾客忠诚忠诚员工、
员工忠诚仪器设备依赖缔造依赖顾客永远用不完的好处系统提高转会成本是忠诚系统的
核心顾客分类及顾客管理系统（仅限美容院老板）
6、超级美容院之打造超级销售团队销售自已问对问题赚大钱——销售中问的三种形式：开
放式问题、封闭式问题、反问的运用。顾客买的是什么？卖好处不卖产品
7、超级美容院之久赢系统建立目标系统日常管理表格流程标准化管理美容院财务卫生管
理表格物流管理表格
8、超级美容院之人力资源系统美容师激励系统这美容师升级进阶规划名店人才职业规划
与管理美容师培训系统曼陀罗生日密数在美容院中的应用
9、超级美容院之打造区域第一系统累积性（管理标准备化、美容师专家化、流程标准备
化、团队成熟化）开分店搞连锁（商圈、选址）区域冠军之路
10、超级美容院之店长实务店长基本实务美容院财务结算表格美容院会务美容院月度工
作表格美容院各岗位职责
梁波老师的其它课程
企业文化是企业存活的灵魂 09.27
企业文化是企业存活的灵魂课程大纲第一讲：企业的企业文化概念企业文化是一个需要认真的东西，不是拿来忽悠了别人后再来忽悠自己的东西，不仅仅是钉上墙上就完事的东西，不是靠着数万、数十万以至数百万元请策划公司策划的厚厚一册企业文化手册，而是属于你的，你能够真正坚守的、信奉的信条，有可能是错误的，但是是你信奉的信条，这样的文化才会真正影响你的企业。优秀的企业文化是依靠
讲师：梁波详情
企业赢利之本——培养忠诚顾客 09.27
企业赢利之本——培养忠诚顾客课程大纲第一讲：忠诚的价值忠诚的价值二、忠诚计划关乎营销战略和品牌管理三、解惑忠诚计划四、满意顾客就等于忠诚顾客吗五、那么客户的满意度和客户的忠诚度有什么区别呢？六、提高转换成本是忠诚计划的关键七、营销专家将转换成本分为八种：八种转换成本又可以归为三类：八、怎样应用转换成本：九、梯度忠诚计划升级1.一级阶梯忠诚计划2.二级阶梯忠诚
讲师：梁波详情
小本经营创业技能培训 09.27
小本经营创业技能培训课程大纲通过本课程，可以学到——创业的心态及必备条件区分企业组织形态及经营方式创业形式——自创企业、加盟筹集创业资金的各种方式寻找创业的合作伙伴企业起名及经营地点选择办理工商及税务登记手续招聘用人与薪酬策略销售技巧与销售策略经营公关与人际关系市场调查及预测方法商品广告及媒介选择商务谈判及合同技巧企业财务核算与管理规划营商法律法规须知店铺行
讲师：梁波详情
职业生涯规划及管理课程 09.27
职业生涯规划及管理课程课程大纲通过本课程，学员可以掌握——职业生涯规划的意义2、职业生涯规划的工具及应用3、职业生涯发展途径4、职业生涯诊断的内容5、职生生涯意外事故引起生涯方面变化的控制职业生涯规划及管理授课大纲前言：探讨职业生涯规划一、职业生涯概述（一）生涯内涵（二）生涯特点（三）生涯规划及其实质（四）职业生涯规划的分类？二、职业生涯规划理论三、为什么要
讲师：梁波详情
领导艺术培训 09.27
领导艺术培训课程大纲第一部分：领导领导的定义领导具有的特征观念观念的转变态度诚实和正直信任的障碍积极主动积极主动与消积被动语言的差异什么是自尊？职业道德建立他人自尊ABC挖掘领导力的核心内容自身职责第二部分：团队定义有效团队具备的特征建立团队有什么好处规划授权授权模式如何正确授权员工对被授权的看法带领团队组成的沟通要项分享荣耀荣耀分享的评估日常工作第三部分：
讲师：梁波详情
美容院三倍业绩系统——美容院365升级方程式 09.27
美容院三倍业绩系统——美容院365升级方程式课程大纲问：美容院365升级方程式是什么？答：美容院365升级方程式是美容院在365天的升级工程中，通过以下六大版块的修炼，让您的美容院脱胎换骨，变成一家极具竞争力的优质院店——硕健运营——店务经营诊断、找出美容院经营问题的症结所在，提出解决的方法，同时引进轻松的执行表格，让美容院经营不再那么辛苦而有效益。2、素质
讲师：梁波详情
美容院销售十大步骤 09.27
美容院销售十大步骤课程详情培训对象中层管理者课程收获提高中层领导管理能力课程大纲一、准备（一）、身体（二）、精神（三）、专业（四）、顾客二、良好的心态三、如何开发客户（一）、准客户的必备条件（二）、谁是我的客户？（三）、他们会在哪里出现？（四）、我的客户什么时候会买？（五）、为什么我的客户不买？（六）、谁跟我抢客户？（七）、不良客户的七种特质：（八）、黄金客
讲师：梁波详情
企业文化是美容企业竞争的终极武器 09.27
企业文化是美容企业竞争的终极武器培训对象中层管理者课程收获企业文化无用论及企业文化是医治企业的百病良方都是极端的文化理解；企业没有文化及创建企业也都是对企业文化的错误理解；把企业文化说得神乎其神及把企业简单化也是对企业文化的甚了解以及忽悠人的人们的公关语言；请家专业公司帮助我们建立企业文化更是对企课程大纲第一讲、企业之心:企业价值观1、企业价值观取向2、企业
讲师：梁波详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
