职业生涯规划及管理课程
职业生涯规划及管理课程详细内容
职业生涯规划及管理课程
职业生涯规划及管理课程
课程大纲
通过本课程，学员可以掌握——
职业生涯规划的意义
2、职业生涯规划的工具及应用
3、职业生涯发展途径
4、职业生涯诊断的内容
5、职生生涯意外事故引起生涯方面变化的控制
职业生涯规划及管理授课大纲
前言：探讨职业生涯规划
一、职业生涯概述
（一）生涯内涵
（二）生涯特点
（三）生涯规划及其实质
（四）职业生涯规划的分类？
二、职业生涯规划理论
三、为什么要做职业生涯规划？职业生涯规划对个人的意义：职业生涯规划对公司的
意义：
四、如何进行职业生涯规划？
（一）职业生涯诊断：职业生涯诊断的内容：自我分析——个人部分；事业部分；家庭
部分；环境分析——友伴条件；行业条件；企业条件；地区条件；社会条件；关键成就因
素分析——关键问题分析——职业生涯规划诊断的方法——诊断方法体系；常用的6种诊断工具
；
（二）确定职业生涯发展目标和成功标准：确定职业发展周期；确定职业生涯发展目
标－－职业性向；确定职业生涯的成功标准－－职业锚；
（三）确定职业生涯发展策略：职业生涯发展四个原则——职业生涯发展途径——组织内
部发展；组织外部发展；职业生涯发展所需角色转换——职业生涯所需的能力转换——管理
能力；专业能力；
（四）职业生涯规划的模式
（五）职业生涯阶段划分
（六）生涯阶段的学习重点
五、雇员职业生涯规划与管理
（一）职业生涯规划的对象
（二）规划什么样的人？
（三）职业生涯的五种方向
（四）如何明确雇员职业定位：
（五）雇员职业生涯规划设计步骤
（六）几点结论：
六、生涯规划中公司的角色
1、制定原则和方向
2、提供信息和制度
3、创造环境和效率
4、注重效果和提高
5、对雇员的评估
七、生涯规划实施：
（一）雇员发展培训体系
（二）关于培养下属
1、“培养”：就是超越现在的目标水准
2、“培养”与许多要素相关
八、个人职业生涯规划与管理“归零思考法”
1、定期检讨生涯现况
2、进行生涯规划相关训练
3、善用生涯工具
4、积极进取、与公司协调发展
5、跨业学习，开创新机结语：
职业生涯规划的几点忠告(1)态度(2)方向(3)技能(4)行动计划(5)行动(6)坚持
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