一线班组长安全管理技能实战培训_赵又德_企业内训课程

一线班组长安全管理技能实战培训

培训讲师：赵又德

讲师背景：
赵又德讲师个人简介【资历背景】高级培训师双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）国家注册管理咨询师认证（编号：0001148）中国五百强讲师六西格玛黑带大师中山大学运营总监特聘讲师曾担任中国五百强企业（亨通集团、华翔集团等）首详细>>

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一线班组长安全管理技能实战培训详细内容

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一线班组长安全管理技能实战培训
【授课时长】
2天
【课程大纲】
模块一：安全意识
安全至上——确保员工的安全意识
生命第一，安全意识要超前
【案例分析】如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理
【案例分析】如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理
【案例分析】如何灭绝员工在生产作业中对安全的侥幸心理
【案例分析】如何关注员工在生产作业中的情绪心理
针对“四种心理”、避免事故发生
模块二：预防为主
1、安全教育为自己
三级安全教育
圈会解决安全教育流于形式的问题
【案例分析】如何让员工认真学习操作规程
【案例分析】如何不让标准作业书当摆设
圈会的流程
危险情况发生时需要掌握的两类知识
如何进行现场急救？
【案例分析】火灾紧急响应计划
【案例分析】危险化学品泄漏的紧急响应方案
2、做好事故分析和防范
分析发生事故的原因
制定事故预防方案
确定安全责任制
消除沟通障碍
规范安全操作
做好个体防护
3、做好安全监测及整改
安全生产运行监测
安全隐患排查报告
安全隐患的整改
整改措施的跟踪
安全整改过后的复查
4、做好应急预案
何谓应急计划
应急计划的制订
应急的培训
应急演练
应急管理的组织
应急的实施
模块三：安全管理
1、追求和谐——创造良好的工作环境
5S测试：生产现场安全情况
5S相关知识
生产环境中噪音及尘埃的危害
如何利用5S的方法进行车问环境治理
【案例分析】如何解决车间内的噪音干扰
如何解决车间内的噪音问题？
【案例分析】如何应对车间内的粉尘
如何解决车间内的尘埃问题？
2、目视管理----现场安全一目了然
方案进行安全目视管理
何谓目视管理
何谓安全目视管理
安全色
安全对比色
安全标志
安全标准牌
安全标语
3、看到危险——设备安全管理好
了解现场设备的生产效率
压力、温度、速度、旋转，设备安全的四个危险源
什么是目视管理？
【案例分析】如何避免因设备压力问题而受伤
【案例分析】如何防止烧、烫伤
【案例分析】如何防止压、撞伤
【案例分析】如何避免缠扭绕伤
对于压力设备知识的测试
目视管理，设备安全在眼里
工具一：色彩
工具二：安全标志
工具三：红牌
工具四：作业管理类
一、对于压力容器等特种设备的管理
二、对于速度问题的管理
三、对于温度的管理
四、对于旋转问题的管理
五、给设备加装进、出料防护设施
4、加倍小心——危险材料操作安全不松懈
活动体验：烧红的铁不要用手摸
危险化学品简介
【案例分析】如何引导员工无条件使用劳保设施？
【案例分析】如何引导员工熟知MSDS
如何对危险品进行有效的控制
了解危险品特性，保护生命安全
劳动保护用品的类别
严格按照要求使用个人劳保用品（PPE）
【案例分析】：劳保用品发放和使用管理程序

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