职业素养与阳光心态_谢恩杰_企业内训课程

职业素养与阳光心态

培训讲师：谢恩杰

讲师背景：
谢恩杰老师：教育学硕士，浙江工业大学，副教授中国体验式培训联盟团队创始人之一启鼎教育科技有限公司主讲培训师浙江大学经典工商总裁班体验培训特约培训师清华大学EMP总裁研修班体验培训主讲培训师中国人民大学EMBA体验培训特约培训师浙江翰森商学院详细>>

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职业素养与阳光心态

职业素养与阳光心态

主讲：谢老师

【课程目标】

◆ 了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些；
◆ 提升职业素养，使员工更具责任心；
◆ 自动自发的工作，明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围；
◆ 提高员工的职业道德素养，养成良好的工作态度,增强爱岗敬业的意识；
◆
懂得目标管理、时间管理、情绪管理、自我沟通能力管理，努力提升个人工作绩效；

◆ 理解阳光心态的概念、意义，以阳光的心态面对工作、面对生活。

【课程对象】

企事业单位：新老干部和骨干员工、新进员工（可依据客户需求调整内容）

【课程时间】

2天（12小时）

【课程大纲】

第一部分：职业素养的定义

1.职业素养的定义

2.职业素养的行为模式模型

3.职业素养的体系分类：显性与隐性

第二部分：自我目标管理

1. 哈弗大学的研究数据

2. 目标－价值观－行为

3. 案例：贝因美的目标导向

4. SMART目标法则

5. 目标练习

6. 明确自己的目标－没有人在为别人打工

第三部分：时间管理

1.不能管理时间便什么也不能管理

2.时间管理的重要性

3.时间管理的误区

4.时间管理的四象限

5.找到浪费时间的原因

第四部分：同理沟通、换位思考

1.和谐的气氛是有效沟通的先决条件

2.语句简练生动、富有逻辑性

3.善于把握事件的本质

4.沟通的意义在于效果，有效果比有道理重要

5.经典沟通案例欣赏－沁园春.雪

第五部分：执行力之结果导向

1. 什么是任务？什么是结果？

2. 任务观点－小和尚撞钟

3. 完成任务不等于赢得结果

4. 如何做结果？

5. 案例分析－银行植树

6. 案例分析－去叫财务经理

7. 案例分析－气球坠毁

8. 谋定而后动－葵花宝典的故事

第六部分：老板思维、全局思维

1. 象老板一样思考、行动

2. 你掌握老板的思维导图吗？

3. 为什么有苦劳没有功劳？

4. 案例分析－百团大战和皖南事变的关系

5. 重新理解拿破仑的名言

第七部分：精诚团结、协作制胜

1. 一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩

2. 社会化是人类组织进化的趋势

3. 非典型性中国式团队－中国男足

4. 案例分析－史冬鹏向刘翔摔国旗事件

5. 基因分析－为什么一群中国人是虫？

第八部分：塑造阳光心态

1．心态的定义、种类？

2．心态影响生理功能：《死囚试验》

3．心态决定命运：《牧羊两兄弟》

4.阳光心态的的建立

A：阳光心诚主要内涵

B：阳光心情与改变

C：开悟四个步骤

5..塑造阳光心态的方法与技巧

A改变心智

B享受过程

C控制情绪

D把握自己

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