《TTT企业培训师训练课程》
《TTT企业培训师训练课程》详细内容
《TTT企业培训师训练课程》
《TTT企业培训师训练课程》
课程目标：
1、引导学员完成其在讲师路线上的自我定位
2、专业的课程开发与编写能力
3、完成培训师应有的基本训练：课程设计、PPT美化、正确的发声训练等等
4、让精心准备的内容完美的呈现出来
培训对象：企业内训师
培训方式：讲授、讨论、演练
课程时间：2天
课程大纲：
第一部分:明确定位
一、培训对企业的作用
二、培训师的职责定位
三、培训师的角色分析
四、研讨：企业培训师的使命与能力要求
五、成为卓越培训师的7项要诀
第二部分:编--专业的课程设计
一、训前分析找需求
1、成人学习的特点概述
2、用“金字塔”原理的“结构性分析”去解决界定的问题
3、直接信息、间接信息的来源与分析筛选
二、设计过程打地基
三、理性大纲搭框架
四、组织资源巧设计
五、精彩导入引兴趣
1、开场白要达到的目的
2、开场破冰的实用技巧
3、应该避免的开头用语
4、练习：
六、感性演绎好效果
1、设计兴奋点
2、以有力的语言取代平淡的语言
3、有效的PPT灵魂是逻辑
七、有力收尾留念头
1、5种屏弃的结尾
2、祝福语结束
3、以故事结束
4、名言佐证
5、行动鼓励
第三部分:导--灵活的教学方法
一、成人学习与在校学习的不同
二、成人学习的基本特点
三、成人学员的特别需要
四、培训师的四种境界
五、常用的互动方法
六、调动学员的兴趣途径
七、5大教学方法
1、讲授法：优点、限制、成功关键
2、分组讨论法：优点、限制、成功关键
3、角色扮演法：优点、限制、成功关键
4、案例研讨法：优点、限制、成功关键
5、游戏：优点、限制、成功关键
第四部分:演--精彩课堂呈现
一、培训前的准备：资料、设备、场地、音乐
二、偏向虎山行--应对紧张的方法和技巧
1、讲台上紧张的表现
2、引起紧张的原因分析
3、应对紧张的方法
三、先入为主--塑造专业形象的方法和技巧
1、形象不专业的5个表现
2、塑造专业形象的管理学原理
3、职业着装
4、讲台形体
四、激情燃烧--精彩互动的原则和方法
1、现场缺乏互动的几种表现
2、现场互动的三大原则
3、掌握良好氛围的方法
4、魅力互动的方法
a.提问法
b.活动法
c.游戏法
d.语言引导法
e.动作引导法
f.道具运用法
g.学员演示法
h.角色扮演法
i.分组竞争法
j.现场测试法
k.发放资料法
l.现场奖励法
五、灵活应变--现场控制的方法和技巧
1、控制的管理学原理
2、场面失控的原因
3、有效控场的原则
4、高效控场的方法
a.区别对待法
B.提问法
c.身体靠近法
d.转移话题法
e.强调秩序法
f.形式转换法
g.及时奖励法
h.紧急停止法
六、迎刃而解--处理问题的专业技巧
1、处理问题不当的典型表现
2、回答问题的原则
3、回答问题的流程
4、如何应对各种麻烦问题
a.专业质疑
b.高手挑战
c.故意找茬
七、铿锵有力--语言表达的提升方法
1、语言表达精彩出现的问题
2、语言表达的三个原则
3、语言表达的八项注意
4、提升语言表达能力的方法
a.化繁为简
b.借助雄辩地力量
5、运用修辞手法的力量
a.比喻和比拟
b.对比和比较
c.排比
d.数字解析
e.创新
6、演练：
八、魅力展示--专业的语言表达
1、语言的六大要素
2、声音的训练
九、讲台风范--身体语言的规范表达
1、基本站姿
2、手势语言
3、专业的眼神训练
十、学员自备内容课堂上台展示
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