《经销商赢销之道》
《经销商赢销之道》详细内容
《经销商赢销之道》
《经销商赢销之道》
【培训主导思想】
1、 通心路
2、 谋思路
3、 练套路
【培训收益】
1、转变经销商安于现状的心态,提升做大做强的意识。
2、转换经销商固有的经营思维,快速跟上市场变化。
3、提升经销商的经营理念:从做买卖思维、做生意思维过度到做企业思维。
4、提升经销商业务开拓能力以及微信营销能力。
5、提升经销商服务营销及转介绍的能力
【培训课时】
一天
【授课形式】
讲授 +互动分享+能量拓展
【培训大纲】
第一模块:通心路--老板突破 企业重生
一、思维突破
1、高手思维:
2、离苦思维
3、敬畏思维
1) 敬畏生命
2) 敬畏平台
3)敬畏客户
4、企业家思维
二、身份突破:做商人不做愤青
1、高度的营销意识
2、高效的学习方法
3、有志向、有梦想、干实事
三、行动突破
1、把理念分解成动作
2、将改变落实于当下
3、将改变落实于自我
4、把学习收获传化成工具,沉淀成系统
第二模块:谋思路-赢销制胜策略
一、经销商销售九段功
一段:等客上门
二段:主动开发新客户
三段:在非业务层面做投资
四段:塑造产品价值不杀价
五段:锁定成交认真完成合约
六段:超越期望主动帮助客户解决问题。
七段:赢得客户忠诚度,追销,获得转介绍
八段:做流程复制经验。
九段:带团队,分享经验,帮助团队成员成长。
二、客户不合作的五大要因分析及应对
1、不了解:你对产品的宣传不到位,要加强产品宣传力度, 要从坐商转变到行商。
2、不相信:你的客户见证太少或没有做见证的习惯,要提升客户见证的采集与运用。
3、不值得:你对产品和方案的价值塑造不够,要提价值塑造的能力。
4、不满意:你的服务品质和沟通方式达不到客户的期望值,要提升服务品质,改变销售
沟通的方式
5、不着急:合作的好处塑造不够以及不合作造成的损失痛苦挖掘不够,要加强价值塑造
与痛苦挖掘的能力。
三、业绩倍增“三点突破”法则
1、拜访量-------成交率------服务水平
2、抓潜----------成交-----------追销
3、目标客户----渠道-----需求(满足与引导)
4、找对人-------表对情-------会促成
5、围人---------为人---------维人
6、自然人-------客户------协力者客户
7、认识---------认同---------合同
8、关系通-------观念通------产品通
四、经销商专业销售销售流程解析
(一)客户储备
销售关系循环图
可能对你有帮助的人
(二)访前准备
(三)销售推进(十大成交动力支点)
1、塑造产品和服务的价值:所有顶尖成交高手,都擅长塑造产品和服务的价值并教育客
户.
2、USP独特卖点:所有的顶尖成交高手,都有一个与客户密切相关且坚定不移的独特卖
点,让客户将自己和竞争对手区别开来.
3、风险转移:所有顶尖成交高手都会百分百消除客户在交易中的担忧.
4、产品外的额外收获:所有顶尖成交高手都擅长创造客户感觉的意外收获.
5、物超所值的价格:所有顶尖成交高手,都明白先让客户认同价值,才抛出产品价格.
6、安全的付款方式:所有成交顶尖高手都会化解客户在支付瞬间的不安付款压力和焦虑
.
7、便利的方式:所有顶尖成交高手都能让客户感觉成交的安全和获得产品服务的便利.
8、产品的稀缺性:所有成交高手都懂得珍贵和稀缺是客户抢购的原因.并营造这种购买
氛围.
9、紧迫感:所有顶尖成交高手,都会让客户感觉这是必须品,早买早受益错过机会给自
己带来很多麻烦.
10、让客户明白你的真实意图:所有成交顶尖高手会解释原因,让购买从信任开始,并
由信任结束.
(四)产品交付
产品交付才是销售的开始
1、快速
2、便捷
3、品质
(五)服务营销
五、如何打造赢销特种兵
(一)训练法则:通心路、谋思路、练套路
(二)训练内容:
1、销售信仰训练
2、销售状态训练
3、训练气度训练
4、销售专业训练、
1) 专业形象
2) 专业知识
a) 专业术语训练
b) 专业沟通语段训练
c) 专业话术训练
3) 专业技能
1. 微信营销技能
2. 销售沟通五步法则
(三)训练标准与考核
1、我记得
2、我理解
3、我演练
4、我实践
5、我传承
第三模块:练套路
总裁心灵信念训练
黄钰茗老师的其它课程
《员工四大价值必修课--做一名资产员工》 09.10
《员工四大价值必修课--做一名资产员工》【课程背景】为何员工总把公司给予的培训机会当额外任务而不是额外收入为何培训老师一走员工两三个月又回到原来的状态为何企业人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业为何企业的凝聚力、向心力不够为何员工责任意识不强,碰到事情互相推托、遇到责任互相扯皮、遇到荣誉争相邀功屡见不鲜为何老员工思维僵化,自以为是,没功劳也有
讲师:黄钰茗详情
《赢销将帅特训营》 09.10
《赢销将帅特训营》【培训主导思想】通心路、谋思路、练套路【培训收益】1、激发业务管理人员自身的赢销能量:胆识、状态、气度等;2、提升业务管理人员自身的赢销能力3、提升管理人员对经销商,对导购的管理素养4、加强业务管理团队的凝聚力、向心力5、唤醒业务管理人员对公司、对团队、对客户的的感恩。【培训时间】2天【授课形式】体验式培训训练通关+心灵拓展(室内)+讲授+
讲师:黄钰茗详情
《赢在效率管理——工作计划与执行力》 09.10
《赢在效率管理——工作计划与执行力》【课程背景】你是否感觉到你的企业……管理者年初目标制定踌躇满志,年末业绩目标一塌糊涂;高管忙着团团转,员工闲着没事干;部门之间各自为政,责任不清,相互推诿,难配合,难沟通,难协调;老板交代下属一件事你觉得你也说明白了,他也觉得他听明白了,最后的结果却不是老板想要的;中层领导在工作中采取“大包大揽”的工作方式,无论大事小事都
讲师:黄钰茗详情
《唤醒梦想--做一名销售特种兵》 09.10
《唤醒梦想--做一名销售特种兵》【课程背景】为何销售人员不容易招,招来的不好用,好用的招不来为何销售团队没激情,无凝聚力、向心力不够为何销售团队不好激励,培训老师一走两三个月又回到原来的状态为何销售人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业都说业绩能治百病,为何想尽办法销售成交率还是无法提升如何才能激活销售团队,让销售团队有好的工作状态如何才能提升
讲师:黄钰茗详情
《同心组织特训营》 09.10
《同心组织特训营》【培训主导思想】通心路、谋思路、练套路【课程收益】1、提升学员的学习意识、珍惜公司提供的学习机会2、增强公司运营团队合作精神。3、提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情;4、塑造团队共同愿景,展望美好未来;凝聚团队力量,达成企业目标;5、建立员工凡事要积极主动,和企业合作共赢的心态。6、唤醒员工危机意识,使得运营团队员工以主
讲师:黄钰茗详情
《销售业绩倍增五大工程》 09.10
《销售业绩倍增五大工程》【课程背景】企业不管如何进行模式创新、产品创新、管理创新、营销创新,一切创新都要遵循满足当下人性的需求,而不是压制人性,而营销不管进行如何的创新,也只是营销形式的创新,最终还是离不开人性的经营,所以销售的运营管理一切还是围绕人而展开,本课程通过销售运营的五大工程,一切以围绕销团队的人性激发,以及满足客户的人性要求来展开销售运营。【课程
讲师:黄钰茗详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195