《唤醒梦想--做一名销售特种兵》
《唤醒梦想--做一名销售特种兵》详细内容
《唤醒梦想--做一名销售特种兵》
《唤醒梦想--做一名销售特种兵》
【课程背景】
为何销售人员不容易招,招来的不好用,好用的招不来?
为何销售团队没激情,无凝聚力、向心力不够?
为何销售团队不好激励,培训老师一走两三个月又回到原来的状态?
为何销售人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业?
都说业绩能治百病,为何想尽办法销售成交率还是无法提升?
如何才能激活销售团队,让销售团队有好的工作状态?
如何才能提升成交率,帮助销售人员建立强烈的从业信心
如何让销售人员懂得爱客户、爱公司、爱产品、爱同事。提高跨部门的理解度、配合度
,最终使“要我做”变为“我要做”?《唤醒梦想---
做一名销售特种兵》精品内训,从人性角度展开培训减少成年人被教育感,引发成年人的
共鸣,最后唤醒每个销售人员的梦想,激发销售激情,提升销售业绩。
【培训收益】
1、唤醒销售团队心中梦想,激发源动力
2、建立销售团队销售信仰、从业信心;
3、激发销售团队销售能量:胆识、状态、气度等;
4、提升销售团队的专业销售技能;
5、加强销售团队的团队凝聚力,对公司、平台的感恩度。
【培训对象】
企业销售人员、销售管理人员。有意想推行全员营销的企业也可全员参加
【培训时间】
讲讲授式:1天
训练式:2-3天
【课程特色】
1、从唤醒销售人员梦想入手以孝道为核心用独特的授课方式引发学员的共鸣;
2、采用分享、互动方式加强相互的了解;
3、讲师情绪激昂,不失幽默,课堂气氛热烈。
【课程大纲】
(一)唤醒心中梦想(心灵体验课程)
1、梦想=责任价值+生命价值+金钱数值
2、责任价值
1) 我要对谁负责任:列清单
2) 负什么责任:列具体事项,折算成金钱数值
3) 时间维度:一辈子、10年、5年、3年,1年
3、生命价值
1) 我要把生命交给什么事?
2) 我想过什么样的生活品质?
3) 我想成为什么样的人?
(二)突破职业定位:做商人不做愤青
1. 高度的营销意识
2. 高度的学习意识
3. 有赌性,敢打拼
(三)植入销售信仰
1. 销售是我的职业
2. 销售是我的事业
3. 销售是我的生命
(四)绽放销售状态:疯狂营销(心灵体验训练)
1. 绽放声音
2. 绽放身体
3. 绽放心灵
4. 绽放灵魂
5. 没有害怕,没有不敢,始终充满希望
(五)修炼销售气度:老板式销售
1、无中生有:催眠自己
2、放松自然:心中有数
(六)提升销售专业(训练式的培训现场提炼话术)
1、专业形象
2、专业知识
1) 行业专业术语
2) 产品专业术语
3) 公司专用术语
4) 专业沟通语段
5) 专业关键话术
3、专业沟通能力(训练式要进行演练)
1) 结缘破冰
2) 买点挖掘
3) 卖点植入
4) 顺势成交
5) 异议化解
(七)打造同心组织-左右手文化(互动课程:让员工与管理产生相互感恩)
黄钰茗老师的其它课程
《员工四大价值必修课--做一名资产员工》 09.10
《员工四大价值必修课--做一名资产员工》【课程背景】为何员工总把公司给予的培训机会当额外任务而不是额外收入为何培训老师一走员工两三个月又回到原来的状态为何企业人才流失严重、缺少忠诚度、没有归属感,不懂得感恩企业为何企业的凝聚力、向心力不够为何员工责任意识不强,碰到事情互相推托、遇到责任互相扯皮、遇到荣誉争相邀功屡见不鲜为何老员工思维僵化,自以为是,没功劳也有
讲师:黄钰茗详情
《赢销将帅特训营》 09.10
《赢销将帅特训营》【培训主导思想】通心路、谋思路、练套路【培训收益】1、激发业务管理人员自身的赢销能量:胆识、状态、气度等;2、提升业务管理人员自身的赢销能力3、提升管理人员对经销商,对导购的管理素养4、加强业务管理团队的凝聚力、向心力5、唤醒业务管理人员对公司、对团队、对客户的的感恩。【培训时间】2天【授课形式】体验式培训训练通关+心灵拓展(室内)+讲授+
讲师:黄钰茗详情
《赢在效率管理——工作计划与执行力》 09.10
《赢在效率管理——工作计划与执行力》【课程背景】你是否感觉到你的企业……管理者年初目标制定踌躇满志,年末业绩目标一塌糊涂;高管忙着团团转,员工闲着没事干;部门之间各自为政,责任不清,相互推诿,难配合,难沟通,难协调;老板交代下属一件事你觉得你也说明白了,他也觉得他听明白了,最后的结果却不是老板想要的;中层领导在工作中采取“大包大揽”的工作方式,无论大事小事都
讲师:黄钰茗详情
《经销商赢销之道》 09.10
《经销商赢销之道》【培训主导思想】1、通心路2、谋思路3、练套路【培训收益】1、转变经销商安于现状的心态,提升做大做强的意识。2、转换经销商固有的经营思维,快速跟上市场变化。3、提升经销商的经营理念:从做买卖思维、做生意思维过度到做企业思维。4、提升经销商业务开拓能力以及微信营销能力。5、提升经销商服务营销及转介绍的能力【培训课时】一天【授课形式】讲授+互动
讲师:黄钰茗详情
《同心组织特训营》 09.10
《同心组织特训营》【培训主导思想】通心路、谋思路、练套路【课程收益】1、提升学员的学习意识、珍惜公司提供的学习机会2、增强公司运营团队合作精神。3、提升团队凝聚力、向心力、执行力、激发团队持久活力和热情;4、塑造团队共同愿景,展望美好未来;凝聚团队力量,达成企业目标;5、建立员工凡事要积极主动,和企业合作共赢的心态。6、唤醒员工危机意识,使得运营团队员工以主
讲师:黄钰茗详情
《销售业绩倍增五大工程》 09.10
《销售业绩倍增五大工程》【课程背景】企业不管如何进行模式创新、产品创新、管理创新、营销创新,一切创新都要遵循满足当下人性的需求,而不是压制人性,而营销不管进行如何的创新,也只是营销形式的创新,最终还是离不开人性的经营,所以销售的运营管理一切还是围绕人而展开,本课程通过销售运营的五大工程,一切以围绕销团队的人性激发,以及满足客户的人性要求来展开销售运营。【课程
讲师:黄钰茗详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184