“赢在执行”培训方案
“赢在执行”培训方案详细内容
“赢在执行”培训方案
“赢在执行”培训方案
课程时间:1天 6h
课程对象:公司部门经理、主管及基层员工
课程意义:
➢
对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个
组织的核心任务。
➢
世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可
能已经有点晚了。”
➢ 没有执行力,就没有竞争力! 微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。
——比尔 • 盖茨
➢
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,既明确的业务核心、卓越的执行力
及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 •郭士纳
➢
中层干部及员工执行力的高低,既可以促使企业快速发展,也可以使企业停滞不前!
课程收益:
➢ 理解正确的执行定义与作用
➢ 熟悉执行力的三个核心
➢ 如何将执行落在实处
课程内容:(简要版大纲,本课程为顾问式培训,即根据客户实际再制定具体培训方
案)
• 系统了解执行力
• 个人执行力冲突与抉择
• 影响个人高效执行的五力模型
• 个人工作绩效的过程管控
• 哪些人不是执行型人才?
• 执行力的三个核心
• 提升执行力的途径与办法
• 直出镜子思维
• 有效执行的36个关键
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