理者的眼界、境界与心态

管理者的眼界、境界与心态


【课程导言】
本课程结合企业管理的理论发展和经营实践，提炼企业管理的理论知识和思路方法
；探索性研究现代企业管理者的眼界、境界与心态，以及现代企业管理者的能力构成及
其提升。研修内容以管理者的综合素质为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、
思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期
在学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展管理视角和提升能力素质，从而切实推
进企业管理水平，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效和获利水
平。
【课程说明】
现代企业管理者的眼界、境界与心态，以及能力素质水平越来越受到高度重视；提
升现代企业管理者能力素质水平，事关企业的生存与发展；现代企业管理者的眼界、境
界与心态，以及能力素质水平已成为企业领导和管理工作者关注的焦点。本课程围绕现
代企业管理者的眼界、境界与心态，力求提升现代企业管理者能力素质水平，增强企业
管理者的领导力和控制力。
【课程目标】
← 概述现代企业管理者的眼界、境界与心态；
← 阐述现代企业管理者的思维观念；
← 论述现代企业管理者的素质内涵；
← 解析现代企业管理者的能力构成；
← 加快经济发展方式转型；
← 提高企业经营管理运行效率；
← 三重一大的制度安排；
← 提升企业影响力和竞争力。
【授课对象】企业中高管、各部门管理人员及相关人员
【授课方式】采用教师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑等方式
【授课时长】根据实际要求安排授课时间
注：课程内容可依具体情况适当调整。


【课程纲要】
1. 现代企业管理者的眼界与思路
现代企业管理者的思想观念
现代企业管理者的时空眼界
现代企业管理者的战略思维


2. 现代企业管理者的境界与心态
现代企业管理者的道德境界
现代企业管理者的责任境界
现代企业管理者的共赢境界
现代企业管理者的心态调适
加快经济发展方式转型
三重一大的制度安排


三、现代企业管理者的素质与能力构成
现代企业管理者的素质内涵
现代企业管理者的理论功力
现代企业管理者的知识运用
现代企业管理者的绩效考评


4. 现代企业管理案例分析
企业战略规划案例分析
企业预测决策案例分析
企业内部控制案例分析
企业市场营销案例分析
企业财务成本案例分析
企业绩效考评案例分析
企业薪酬设计案例分析
企业文化建设案例分析


5. 现代企业管理的发展与创新
适应市场经济体制发展
推进现代企业制度建设
构建企业内部控制制度
运用现代技术手段与方法
云计算对企业管理的影响
大数据对企业管理的影响
互联网对企业管理的影响
物联网对企业管理的影响
现代企业管理创新
体制创新
制度创新
技术创新
管理创新








注：在上述企业管理者的眼界、境界与心态的互动探讨中，理论、方法与案例融
合贯穿、注重实务应用，结合企业管理者的眼界、境界与心态，以及能力素质构成进行
理论思考与实践探索，体现理论性、战略性、实践性和实效性。

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