科室的特色品牌与文化建设
科室的特色品牌与文化建设详细内容
科室的特色品牌与文化建设
科室的特色品牌与文化建设
随着市场竞争的加剧,医院科室品牌及文化建设在医院整体管理中的作用日益彰显。为
进一步深化临床科室规范化管理,落实医疗核心制度,提升品牌科室建设竞争力、建立
医疗质量管理长效机制,促进医疗机构加强内涵建设,推进临床优势学科建设,提高科
室医疗质量,保障医疗安全。强化科主任管理素养,树立团队精神,增强凝聚力,展示
科室精神风貌,成为医院管理者关注的问题。医院整体品牌是医院长期实践中凝聚积累
的文化氛围、价值观、广大员工所认同的医院精神、经营理念和行为模式,建设有特色
的科室品牌是医院整体品牌文化的延伸和发扬!
【重点内容】医院品牌文化定位
人本位医疗特色模式的构建
医院品牌文化传播
特色科室品牌文化发展策略
【授课内容】:
1、优势学科的的建设与实施
2、实施精品战略,铸造精品学科
3、医院学科发展与人才建设
4、临床路径实施过程中的突出问题及解决方案
5、医院服务质量监督保证体系和持续改进体系的建设
6、医院科室创新管理—科主任目标责任制、主诊医师负责制
7、如何顺利通过临床重点专科件黑色评估工作
8、教学科研与临床学科建设
9、临床技术特色的有效构建
10、建立品牌科室的五大效应
11、打造品牌建设的思路模式
12、实施品牌战略,铸造品牌学科
13、临床重点专科建设评估工作
14、医院学科发展和人才建设
15、科室的规范化管理与流程优化
16、科室服务提升与服务品牌建设
17、科室服务营销与经营管理创新
18、科室管理创新与科室质量安全
19、医护人员如何在工作中应用《侵权责任法》保护自我权益
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重点:医院管理创新与领导艺术 06.22
医院管理创新与领导艺术(1天)主讲人:丁广亮本课程首先提出了现代医院管理发展的瓶颈困惑,展示了现代医院管理发展中所面临的六大全新挑战,并着重论述了以创新这一方法论,来发展和更新现代医院管理。提出了:医院管理者不仅要做医院管理有效的组织者、控制者和实践者,而更重要的一个职能是要作为医院管理新理念的倡导者、传播者和首创者。课程特色依托于多年的医院管理与培训工作背
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