银行星级网点创建项目辅导
银行星级网点创建项目辅导详细内容
银行星级网点创建项目辅导
银行千百佳星级网点创优辅导项目介绍项目背景——随着社会各行业同质化的激烈竞争,以及客户对优质服务体验的需求加剧,银行业也难逃转型的命运,转什么?怎么转?都离不开为客户提供优质的服务体验,只有客户体验到了优质的金融服务,我们的客户才不易流失,星级网点(千百佳)的创建,其通过多维度的网点软硬件优化,提升客户服务体验,成为每间银行提升服务品质,增加客户粘稠度的必然选择。
项目介绍——本项目分三期辅导,
第一期:为期5天,重点对网点进行对标测评,找到差距,进行相关工作的布置与优化,具体优化内容以提升客户服务体验为最终目的,根据星级网点(千百佳)评级标准,涉及 1、网点环境管理优化2、服务功能的优化3、信息管理的优化4、大堂管理的优化5、柜面服务与效率的优化6、员工管理的优化7、服务基础管理的优化8、相关档案资料的整理9、消费者权益保护设施的优化10、社会责任履行的开展辅导11、服务文化培育共十一大方面,从硬件到软件,从各岗位人员行为规范化辅导到心态情绪辅导再到企业文化建设的辅导;
第二期:为期3天,日期为第一期后两周,根据评级标准对标测评,找到差距,再进行相关内容的提升及优化。
第三期:为期3天,日期为第二期后两周,根据评级标准对标测评,找到差距,再进行相关内容的提升及优化,及进行全行迎检训练,最后一个晚上为项目总结大会。
项目特色——
重心态打造——没有“一定要”的心态就行动力弱,所以,任何项目,心态的打造排第一
重技术培养——全面训练员工的服务力,营销力,网点负责人领导力,为网点的可持续发展提供动了;
重团队氛围建设——团队的力量永远大于个人,通过每日团队建设内容的植入训练,全面打造优质的团队文化,增加团队凝聚力。
重责任到岗——通过任务承担,实行责任制,问责制,让每项任务到岗到位。
项目师资配备:一位主导,一位助导共两位老师
项目辅导时间:早上晨会—12:00,下午2:30—4:00 ,夜训7:00—9:00
实施方式—— 一次启动大会、一次总结大会、一期:5天白天现场辅导+ 5晚夜训
时间安排
白天辅导内容
夜训辅导内容
周一
网点实地调研
初步对标测评
行长座谈会
整改建议任务告知
全体成员启动大会
项目介绍
任务领取(责任到岗)
周二
晨会优化,服务仪表优化
网点环境(服务功能)优化辅导
消保设施安全优化辅导
服务文化模块优化
档案整理辅导
1、一天实践反馈及优秀服务之星评选;
服务礼仪规范化训练
柜面服务与效率提升训练
明天事务安排
周三
晨会优化,服务仪表到位检查
网点环境到位对标检查
消保设施安全到位对标检查
服务文化模块优化到位对标检查
服务礼仪规范化到位对标检查
柜面服务与效率对标检查
公众教育内容制作
一天实践反馈及优秀服务之星评选;
优秀员工分享;
大堂管理优化训练
明天事务安排
周四
续昨天对标检查内容;
大堂管理到位对标检查;
各类文化墙制作检查;
二次对标测评,找差距;
一天实践反馈及优秀服务之星评选;
优秀员工分享;
九大营销开口技术训练
明天事务安排
周五
根据昨天对标测评结果进行短板优化辅导
行长及相关负责人工作会议,后续工作重点及活动开展辅导。
一周实践反馈及优秀服务之星评选;
优秀员工分享;
后续工作重点,优化重点辅导。
项目师资——项目开展由一位主导老师及一位助导老师组成,全面负责整个辅导项目
备注:1、项目启动会要求有上级领导出席并作重要激励;
2、该网点负责人需全天候参与辅导项目;
庞丽老师的其它课程
现代商务礼仪课程大纲 05.07
现代商务礼仪课程介绍:“有礼走遍天下”,商务礼仪是各类商务人士获取对方认同、促成相互间的商务合作必须具备的素质和技巧。从外在形象到内在修为,商务礼仪展示的是一个合格的商务人员良好娴熟的职业风采。本课程涵盖商务礼仪中的商务着装、商务谈判礼仪、餐饮礼仪、商务电话礼仪等不同侧面。鲜明的实用性和实效性,促成不同的商务人员在完善和提升自身的职业形象方面达到相应的高度。
讲师:庞丽详情
银行新员工服务规范化训练 05.07
银行新员工职场礼仪实训课程背景:新员工入职,需要尽快适应工作环境及尽快熟悉工作,对员工来说非常希望能够得到相关的培训,对企业来说,非常希望缩短这个“适应”的时间,尽快让新员工为企业创造业绩,因此,对新员工进行对工作岗位有帮助的培训非常重要,而其中职场礼仪就是其中必不可少的一项。职场礼仪为什么必不可少?新员工通常只知道要穿工作服,可是怎样穿才是符合礼仪规范的,
讲师:庞丽详情
一线员工魅力服务礼仪 05.07
|魅力服务塑造之服务从心开始||课程介绍|“有礼走遍天下”,在商务活动中,||:|客户不一定记住你说过什么,但是客户一定会记住你给他留下的印象。现|||场服务人员每天工作在一线上,直接为客户提供服务,他们的一言一行就|||是最有效的品牌广告,比任何媒体、任何时段广告效用都大。因此迅速提|||高他们的服务水平是关系到企业发展不可忽视的细节。||培训收益|明确优
讲师:庞丽详情
银行标杆网点创建辅导 05.07
银行服务与营销标杆网点创建辅导介绍项目介绍——本项目为期5天5晚通过一、网点服务环境管理规范化二、服务功能分区的规范化三、人性化细微服务的优化四、大堂服务管理的规范化五、柜面服务与效率规范化六、服务文化建设规范化七、厅堂营销氛围建设常规化共七大方面,从硬件到软件,从各岗位人员形象、行为礼仪规范化辅导到心态情绪辅导再到企业文化建设的辅导;项目特色——重心态打造
讲师:庞丽详情
银行服务礼仪规范化实训 05.07
银行服务礼仪规范化实训课程背景——基于提升银行员工服务意识及日常服务礼仪规范化而设计课程对象——新入职员工、一线银行职员课程收益——1、提升员工服务意识2、提升员工服务技能3、网点服务形式及服务流程得到规范化提升课程时间——1天版、两天版(具体以客户要求而定)课程大纲——服务意识提升篇——什么是服务服务礼仪又是什么为什么我要服务别人我是我自己还是一个团队我是
讲师:庞丽详情
银行理财经理商务礼仪实操培训 05.07
《银行理财经理商务礼仪实操培训》课程背景——本课程遵从“实用落地”原则,以银行理财经理实际工作需要的场景铺开,采用丰富的工作场景案例,巧妙地把需要掌握的礼仪知识技能技能等融入进去,并通过有趣的参与式活动,让学员实情实景轻松地学会商务礼仪。课程的内容囊括:商务形象的塑造、仪态训练、交往礼仪、接待礼仪、餐桌礼仪等内容;丰富多样又实用。课程特色——实用性强——内容
讲师:庞丽详情
银行厅堂效能提升项目辅导 05.07
银行网点厅堂效能提升辅导项目介绍【项目背景】用“问题分析与解决”的思维,基于帮助银行解决三大方面问题而精心设计(一、服务流程规范化问题;二、全员营销氛围不足问题;三、业绩可持续提升问题)。通过优化环境、硬件设施合理化摆放、改良晨会流程、服务意识的强化、服务礼仪规范化训练、柜员业务流程规范化训练、营销技术训练、行长团队管理能力辅导、大堂经理现场管理能力训练、员
讲师:庞丽详情
物业服务礼仪 05.07
|物业服务礼仪||||||课程介绍|在现代社会中,物业管理相当于其他行业来说,看似简简单单搞卫生、收||:|拾房子、维修和处理业主日常事务,实际不然,近几年来,由于一些物业|||公司提供的服务不到位或者物业人员的沟通方式和礼貌、礼仪存在问题,|||从而引发的业主投诉的现象日益增多,导致业主更换物业公司的情况屡有|||发生。目前,国内市民投诉较多的几大行业中,
讲师:庞丽详情
物业会务接待礼仪 05.07
|物业会务接待礼仪||||||课程介绍|在现代社会中,无论什么目的,什么形式的会议,要想达到预期的目的,||:|会议的礼仪都是不可或缺的。随着社会的发展,物业管理企业的市场竞争|||日益激烈,提升物业企业的会务接待礼仪水平和服务质量是企业发展的必|||经之路。||培训收益|塑造专业服务形象、关注服务细节、提升客户满意度和服务质量||:|||培训讲师|庞丽||
讲师:庞丽详情
物业客服人员服务礼仪 05.07
|物业客服人员服务礼仪||||||课程介绍|在现代社会中,物业客服服务相当于其他行业来说,看似简简接待服务管||:|理,实际不然,近几年来,由于一些物业公司提供的客服服务不到位或者|||客服人员的沟通方式和礼貌、礼仪存在问题,从而引发的业主投诉的现象|||日益增多。客服人员的服务质量代表公司的形象,服务质量的好坏直接影|||响着公司的声誉。随着社会的发展,市
讲师:庞丽详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15460
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194