《高级销售顾问态度技能揉合术》

  培训讲师:张庆均

讲师背景:
张庆均老师销售业绩提升专家国家企业培训师二级多家企业销售管理顾问8年企业营销实战及团队管理工作经验连续2年广汽本田高级销售顾问培训认证曾任:广东鸿粤汽车销售集团有限公司丨展厅经理曾带领十一家特约店完成广州车展330台任务,破建店以来的销售记 详细>>

张庆均
    课程咨询电话:

《高级销售顾问态度技能揉合术》详细内容

《高级销售顾问态度技能揉合术》

高级销售顾问是怎样炼成的——态度技能揉合术

课程背景:
资深的销售人员遇到什么瓶颈?
1)心态不端,对内看不懂自己,对外看不起客户
2)做了十年的销售,只有一年的经验?固步自封
3)活在老旧的思维里与客户进行互动,忘了客户已经变年轻了
本课程旨在重新正视销售人员情商,态度。不忘初心方得始终。销售的本质就是用自己
的能力把适合的产品推荐给最适合的客户。
结合心态调整、技能策略训练、工具使用,提高销售人员的实战能力

课程收益:
帮助学员销售情商回归,职场态度重塑;
提高学员产品介绍能力,提升产品引导对抗能力;
帮助掌握谈判技巧,提升谈判议价能力,谈判策略养成;
帮助学员掌握高效工具的应用,减少无用功,提高工作效率。

课程时间:2天,6小时/天
授课对象:销售主管/资深员工
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组研讨+实操练习+互动演练

课程大纲:
第一讲:欲穷千里目——情商态度
一、智商决定录用,情商决定晋升
1.何为情商
2.情商的作用
3.如何提高情商
4.情商对工作的影响
二、无能可以培养,无态度就没戏
1.态度与职业态度
2.销售顾问应具备的职业态度
3.态度对工作的影响

第二讲:巧妇有米炊——技能策略
一、没有卖不好的产品,只有讲不好的销售
1.高效四化介绍法
1)重点化
2)差异化
3)代入化
4)通俗化
2.产品打动客户
互动演练:现场推销
1)六位介绍法
2)FBAE介绍法
3)痛点介绍法
3.树立客户的习惯趋势
4.趋吉避凶的心理共性
5.OLET介绍发
二、已所不欲勿施于人,给你是因为适合你
1.开放——封闭——引导
2.信任感建立方式
3.异议解决
4.购买标准树立
5.三比六法则
6.ACE话术分析及练习
三、兵来将挡水来土掩,价格谈判你来我往
小组研讨:别人的价钱永远比你的低
1.谈判心理分析
2.谈判理由拆解
3.谈判心态调整
4.谈判技巧释放
5.高效议价八连环
1)价格反问
2)对半策略
3)证据展示
4)躲避拖延
5)成本分析
6)领导支援
7)同事协助
8)交换原则
情景演练:当客户提出竞品是知名品牌怎么办?
情景演练:当客户提出竞品的品类比我们齐全怎么办?
情景演练:当客户提出竞品经常搞活动,价格便宜怎么办?
情景演练:当客户提出竞品送了很多东西,你们不送怎么办?

第三讲:必先利其器——工具使用
一、电话维系你不懂
1.电话的使用
案例分析:保险公司小王每天都给客户打电话,刻意在客户不忙碌的时刻进行沟通,但
效果不理想,客户往往不方便接电话
1)时间是成功的重要因素
案例分析:汽车销售顾问小张给客户进行电话回访维系,客户敷衍了事,基本都是开车
开会在忙碌
2)千变一律是失败的根源
案例分析:二手房销售顾问小刘给客户去电话,客户对买房表现冷漠,与之前过来店端
看房子的态度完全不一样
3)有效信息是沟通王道
二、自媒体年代,电话以外还有选择
1.双微的使用
1)微博应用与技巧
2)微信应用与技巧
2.天天向商
1)使用技巧
2)练习应用
实操练习:定向课题制作与发布

 

张庆均老师的其它课程

让客户爱上产品——引导性产品推销技巧课程背景:很多销售人员认为成交的关键是价格。过快地进入议价环节,大量的精力被耗在讨价还价当中去,结果不欢而散。但往往成交的前提是客户先爱上我们的产品,选择我们的产品。1)如何抓住客户的关注点?2)如何把产品与客户关联起来?3)如何把产品导入到客户的心智中?4)刚接触就开始要价格,客户抛下一句“你们真贵!‘’,客户无语,销售

 讲师:张庆均详情


商务谈判的秘诀——高效议价成交训练课程背景:销售团队的战斗力,很大程度表现在谈判环节,销售人员都在谈判中绞尽脑汁,无奈客大欺店,谈判毫无意义,只是简单的财务收款而已,能卖就卖,随遇而安。无奈之下,常常出现这样的情况:1)面对谈判,我们坐立不安?2)客户不懂行情,漫天要价?3)客户斤斤计较,蝇头小利坚持半天?4)客户口中没有最低,只要更低?5)我们坚持独家特色

 讲师:张庆均详情


汽车小白到高手——销售能力全方位提升课程背景:客户的个性化需求、体验化感受、理性化观念、年轻化心态,对销售顾问的服务提出了更高要求。销售顾问在店里没有完善的培训覆盖,导致以下困扰:1)有基础,但业绩不稳定2)有热情,但不持续3)想做事,但信心不足4)缺经验,但销量低不懂得如何从销售顾问进化为销售精英。本课程的目的是通过三天培训,让汽车小白成功脱胎换骨,成为行

 讲师:张庆均详情


团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景:1)打造团队是个头痛的问题?2)头一次当领导,担心大家不听自己的话?3)不知道该把高压工作分派给哪一个下属?4)每天都在交流,成员却没有表达自己意见的机会?5)使唤不动团队内在的资深员工6)明明想表扬下属,说出来的话缺苍白无力7)除了奖罚,难道就没有办法能让团队动起来?8)团队管理陷阱多多,如何有效规避?课程内容围绕着

 讲师:张庆均详情


以客户为依归——高效保客营销技巧课程背景:客户沟通需要技巧,维系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪费双方时间;若是不懂方法,那是浪费公司资源。不少销售在与客户对接时,常常出现这样的情况:1)电话不敢打?2)电话无人接?3)电话接通了,但客户永远都在忙碌中?4)客户百忙抽空,但无法快速打动对方?5)邀约见面都有理由,但客户就是不接受?6)客户都在改变,我们还停留

 讲师:张庆均详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有