《销售能力全方位提升(汽车)》
《销售能力全方位提升(汽车)》详细内容
《销售能力全方位提升(汽车)》
汽车小白到高手——销售能力全方位提升
课程背景:
客户的个性化需求、体验化感受、理性化观念、年轻化心态,对销售顾问的服务提出了
更高要求。销售顾问在店里没有完善的培训覆盖,导致以下困扰:
1)有基础,但业绩不稳定
2)有热情,但不持续
3)想做事,但信心不足
4)缺经验,但销量低
不懂得如何从销售顾问进化为销售精英。
本课程的目的是通过三天培训,让汽车小白成功脱胎换骨,成为行业内的佼佼者,内化
功力,结合客户特点,创造属于自己的独立销售能力
课程收益:
充分利用资源挖掘客户,客掌握户邀约实战技巧及高销的客户接待技巧;
简单上手的竞品应对技巧,产品导入客户心智,保客营销;
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:销售人员/销售主管
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组研讨+视频教学+角色扮演+拓展训练+实操练习
课程大纲:
第一讲:知己知彼,百战不殆
一、洞察行业,运筹帷幄
1.市场的发展趋势
2.客户的消费诉求
3.能力的与时俱进
二、读懂自己,事半功倍
辅助工具:SWOT分析
互动研讨:品牌分析
互动研讨:个人分析
第二讲:九层之台,起于垒土
一、稳打稳扎,基础为本
1.内外兼修
1)专业全面
2)内在修养
辅助工具:能力提升表格
第三讲:按部就班,高手养成
一、主动出击,赢在起步
1.渠道为王
1)渠道的建立
2)渠道的维系
2.先入为主
1)破冰之旅
2)眼观口问
案例分析:张口就问价格优惠的客户如何解决
二、互动章法,有序不紊
1.了解需求,植入意识
1)四大探寻
2)刚性标准
3)必然性架设
案例分析:客户对产品不产生兴趣如何应对
2.始于颜值,陷于需求
1)六位介绍法
2)FBA介绍法
3)痛点介绍法
案例分析:竞品的PK如何对抗
辅助工具:竞品调研表
3.忠于性能,痴于情感
1)试
2)换
3)驾
案例分析:试乘试驾的意义没人懂
辅助工具:典型问题及客户异议收集表
三、有备而战,水到渠成
案例分析:客户电话永远忙碌,怎么办
1.维系策略,出奇制胜
1)维系的准备
2)技术性击倒
案例分析:库存车如何销售
2.议价成交,心理博弈
1)谈判心理分析
2)谈判理由拆解
3)谈判心态调整
4)谈判技巧释放
5)高效议价八连环
案例分析:别人的价钱永远比你的低
第四讲:熟能生巧,技能固化
一、人生如戏,全靠演技
1.互动练习
2.效果呈现
张庆均老师的其它课程
《引导性产品推销技巧》 04.20
让客户爱上产品——引导性产品推销技巧课程背景:很多销售人员认为成交的关键是价格。过快地进入议价环节,大量的精力被耗在讨价还价当中去,结果不欢而散。但往往成交的前提是客户先爱上我们的产品,选择我们的产品。1)如何抓住客户的关注点?2)如何把产品与客户关联起来?3)如何把产品导入到客户的心智中?4)刚接触就开始要价格,客户抛下一句“你们真贵!‘’,客户无语,销售
讲师:张庆均详情
《商务谈判-高效议价成交训练》 04.20
商务谈判的秘诀——高效议价成交训练课程背景:销售团队的战斗力,很大程度表现在谈判环节,销售人员都在谈判中绞尽脑汁,无奈客大欺店,谈判毫无意义,只是简单的财务收款而已,能卖就卖,随遇而安。无奈之下,常常出现这样的情况:1)面对谈判,我们坐立不安?2)客户不懂行情,漫天要价?3)客户斤斤计较,蝇头小利坚持半天?4)客户口中没有最低,只要更低?5)我们坚持独家特色
讲师:张庆均详情
《销售团队打造技巧》 04.20
团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景:1)打造团队是个头痛的问题?2)头一次当领导,担心大家不听自己的话?3)不知道该把高压工作分派给哪一个下属?4)每天都在交流,成员却没有表达自己意见的机会?5)使唤不动团队内在的资深员工6)明明想表扬下属,说出来的话缺苍白无力7)除了奖罚,难道就没有办法能让团队动起来?8)团队管理陷阱多多,如何有效规避?课程内容围绕着
讲师:张庆均详情
《高级销售顾问态度技能揉合术》 04.20
高级销售顾问是怎样炼成的——态度技能揉合术课程背景:资深的销售人员遇到什么瓶颈?1)心态不端,对内看不懂自己,对外看不起客户2)做了十年的销售,只有一年的经验?固步自封3)活在老旧的思维里与客户进行互动,忘了客户已经变年轻了本课程旨在重新正视销售人员情商,态度。不忘初心方得始终。销售的本质就是用自己的能力把适合的产品推荐给最适合的客户。结合心态调整、技能策略
讲师:张庆均详情
《客户维护-高效保客营销技巧》 04.20
以客户为依归——高效保客营销技巧课程背景:客户沟通需要技巧,维系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪费双方时间;若是不懂方法,那是浪费公司资源。不少销售在与客户对接时,常常出现这样的情况:1)电话不敢打?2)电话无人接?3)电话接通了,但客户永远都在忙碌中?4)客户百忙抽空,但无法快速打动对方?5)邀约见面都有理由,但客户就是不接受?6)客户都在改变,我们还停留
讲师:张庆均详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14553
- 9文件签收单 14194