《以客为尊——服务礼仪与待客技能提升》
《以客为尊——服务礼仪与待客技能提升》详细内容
《以客为尊——服务礼仪与待客技能提升》
以客为尊——服务礼仪与待客技能提升
课程背景:
礼仪是表现对人的理解、尊重之情的手段和过程:礼貌的谈吐、得体的举止、亲善的仪
表、真诚的微笑……礼仪的最终目的是为客户提供优质服务,树立良好的企业形象,使现
代竞争中获得独特的核心竞争力。
客户服务工作是企业面向社会的窗口,它直接和客户交流,每位客户服务人员的礼仪表
现、个人形象,便是企业在社会公众中的形象。一位客户服务人员的言谈举止,与企业
的生存与发展有着必然联系。客户服务工作中礼仪占有很重要的位置,它对提高服务质
量,增强企业竞争力有很重要的作用。
课程收益:
▲学员会有意识的关注客户,注意到客户的感受
▲学员会在恰当的时机引导和满足客户的需求
▲学员会在服务与营销中体会成就感,提高职业忠诚度
▲客户体验的正面强化和满意度的提高
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:柜员、大堂经理、客户经理
授课方式:案例分析+讲授、小组讨论+分享、现场演练+强化训练
课程大纲:
前言:现代服务理念及服务意识
1.现代服务理念
2.卓越服务的意义
3.礼仪基本知识
4.礼仪在标准化服务中的作用
备注:通过案例的方式引导
第一讲:个人基本形象管理
一、服务魅力的展示——仪态礼仪
1.优雅站姿的塑造及训练
2.得体的眼神礼仪
3.有感染力的微笑礼仪
1)微笑服务的涵义
2)为什么要微笑服务?
3)微笑的力量
4)微笑服务的要求
5)微笑训练
6)培养阳光心态,让我们笑得出来
4.端庄坐姿的塑造及训练
5.矫健走姿的塑造及训练
6.标准蹲姿的塑造及训练
7.鞠躬礼训练
8.手势礼训练
现场演练:教师演示、学员演练相结合
二、服务气场的营造——仪表礼仪
1.个人职业形象的塑造
2.商务人士的着装原则(TPO)
3.不同场合的着装规范
4.男装的规范与配饰技巧
5.女装的规范与配饰技巧
现场点评:共性和个性问题点评并评选形象大使
三、服务风度的由来——仪容礼仪
1.仪容礼仪的基本要求
2.仪容修饰的重点
3.头部、面部、手部的修饰
4.化妆的礼仪
现场点评:共性和个性问题点评并评选形象大使
第二讲:高端规范的待客礼仪
1.称呼礼仪
2.问候礼仪
3.介绍的艺术
4.名片礼仪
5.握手的艺术
6.递物的礼仪
7.不出错的座位排序
8.奉茶的礼仪
9.同乘电梯的礼仪
10.上下楼梯的礼仪
11.交往距离的把握
12.私人空间拥有权的尊重
13.送别客户
情景模拟练习:
1.问候练习
2.介绍练习
3.递物练习
4.握手练习
第三讲:有效的客户沟通技巧
一、电话礼仪
1.让接电话者注意你
2.重要的第一声
3.接听电话的流程及技巧
4.打电话的流程及技巧
5.短信礼节
情境练习:电话销售模拟训练
二、服务言谈礼仪
1.言谈礼仪的基本原则
2.良好的语音、准确的语感、节奏的控制
3.适当的肢体语言、丰富的脸部表情
4.彩虹语言
情境练习:赞美在人际交往中的神奇作用
三、和谐的客户关系从心开始
1.做一个知礼的职业人
2.学做人、善沟通
3.人际交往礼仪规范
4.什么是客户异议
5.合理看待客户投诉
6.客户各种问题处理的原则
结束:用心服务赢得尊重
何春芳老师的其它课程
精准服务:直达客户内心的服务策略 12.31
课程背景:如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为?如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能迅速响应和引导顾客的需求?如何在满足顾客需求的基础上超越顾客期待、制造惊喜、赢得忠诚客户?所谓精准服务,就是始终如一的以客户为中心,通过一系列的服务举措让客户感受到备受关注,留住客户,从而提高企业的竞争力。此课程以客户需求为中心展开,强调精准的服务话术、服务行为以及
讲师:何春芳详情
左手服务右手销售——服务中的营销策略 12.31
课程背景:在德国大众汽车公司流传着这样一句话:对于一个家庭而言,第一辆车是销售员销售的,而第二、第三辆乃至更多的车都是服务人员销售的。大众汽车公司认为:服务的本质是营销。在营销背景下,服务己不再是一种被动应对,而是一种主动迎合,是一种战略性的销售工具和赢利模式。如何让服务的效果与业绩的提升更快、更直接的结合?如何在提升业绩的过程中维护良好的客户关系?这就需要
讲师:何春芳详情
筑牢底线:投诉案例分析与相关行业法律适用 12.31
课程背景:通信技术不断迭代,从2G、3G、4G、4G+、现在的5G,可技术的演进和迭代,并没有带来投诉量的下降和投诉处理难度的下降。客户投诉,没有一劳永逸或一招制敌的方法,只有熟悉相关的法律法规,并基于案例的分析,最能总结可操作的经验。本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题,给出法律方面的分析,从而有效解决问题,并规避企业法律风险。 课程收益:
讲师:何春芳详情
变诉为金——投诉预防、补救与处理的技巧 12.31
课程背景:那些让人刻骨铭心的客户投诉事件往往是一个与客户之间冗长痛苦的故事:客户挥舞着拳头,口头威胁甚至大打出手;客户提出不可能完成的要求;客户编造说服务态度恶劣;客户威胁要爆料给电视台;也许还有让人最担心的事:由于我们的失误,的确给客户带来了可怕的后果。这些状况突如其来,让人措手不及。在这些时候,只有良好的愿望是不够的,微笑服务与现实世界迎头相撞,碎得满地
讲师:何春芳详情
全优全能:打造台区网格服务的超级个体 12.31
课程背景:台区经理或网格经理是电网服务的最小单元,他们联络千家万户,即是企业形象的代表人,也是客户诉求的代言人。如何提升服务技能,经营好辖区客户的满意度,减少投诉的风险是课程的重点。由于学员对象的特殊性,以及以往重技能轻服务沟通的习惯,所以需要培训更有针对性,更注重实用和实效,才能真正让培训落地。本课程围绕客户服务,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓
讲师:何春芳详情
形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升 12.31
课程背景:每个地方的电力营业厅都是本地区电力公司的形象担当和定海神针,他们稳了,流程规范,风险意识强,不但会阻绝很大一部分的投诉,还会成为标杆和示范。本课程从导入卓越的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是训练有效的客户服务沟通技能,如何通过举止、言谈表示对客户的尊重和友好,如何通过有效的沟通解决客户的问题,如何化解客户的异议和不满等,从
讲师:何春芳详情
课程背景:互联网,尤其是移动互联网的普及,正在颠覆和影响每一个传统行业,服务行业也不例外。由于客户的复杂性、个性化、社交化等特点,互联网时期的投诉也更加复杂、升级的速度和广度也超过以往,所以需要企业在投诉处理理念和方法上不断升级。本课程从导入优质的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是有效的客户服务沟通技能和投诉处理技巧,如何通过举止、言
讲师:何春芳详情
防微杜渐:电力服务风险防范与投诉处理 12.31
课程背景:优质服务是电网企业非常重视的工作,特别对客户投诉的严格考核让每个面对客户服务的员工“闻诉色变”。其实投诉并不可怕,而让很多客户走在投诉的道路上不知自才是最可怕的。如何预防投诉?如何有效处理投诉?如何在基层树立起防范的屏障?面对客户投诉,如何调节自己的情绪?当客户的要求无法满足怎么办?本课程围绕客户投诉,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓解投
讲师:何春芳详情
《全脑销售——团险TOB客户的服务营销技能提升》 12.31
课程背景 :在德国大众汽车公司流传着这样一句话: 对于一个家庭而言, 第一辆车是销售员销售的, 而第二、 第三辆乃至更多的车都是服务人员销售的。 大众汽车公司认为: 服务的本质是营销。在营销背景下,服务己不再是一种被动应对,而是一种战略性的赢利模式。如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为?如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能迅速响应和引导顾客的需求?
讲师:何春芳详情
《形象代言:市民服务与异议处理能力提升课程》 12.31
课程背景:李克强总理曾在2020年12月14日国务院常务会议上说,“优化政务服务便民热线,使政务服务便民热线接得更快、分得更准、办得更实。”“有问题,就拨打12345”已经成为很多市民的共识,12345市民服务热线作为群众与政府的“连心桥”,是政府与市民互动的重要途径,是公众为城市发展建言献策的重要平台,热线电话背后是沉甸甸的信任。话务员在与市民沟通的过程中
讲师:何春芳详情
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





