《客服中心服务营销能力提升课程》

  培训讲师:何春芳

讲师背景:
何春芳老师服务营销训练专家GCDF(国际注册职业咨询师)6年零售终端培训管理经验6年大客户营销与培训咨询经验国家教育部核心能力认证高级礼仪培训师曾任:国美电器(北京总部)培训主管、内训师曾任:国美电器(吉林分公司)人力资源部经理何老师具备丰 详细>>

何春芳
    课程咨询电话:

《客服中心服务营销能力提升课程》详细内容

《客服中心服务营销能力提升课程》

客服中心服务营销能力提升课程
课程背景 :
客服中心的服务营销无论是对潜在客户的沟通、开发,还是对后期老客户的维护,都扮演着重要的角色和功能。如何能有效提高电话营销的效率及质量、提升销售业绩、提高客户满意度及忠诚度?本课程以实际工作案例和学员演练为主线,采用理论与训练结合的方式,课程实操性强,理论结合实际,实现理论向技能转化的完美落地,课程调研+课堂练习+课后辅导,培训出完美的电话营销人员,让客服中心真正从成本中心变成利润中心。
课程收益:
1.明确电话服务工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系;
2.强化优质客户服务意识,了解客户满意的标准,提升主动服务客户的意愿;
3.掌握有效电话沟通的技巧;
4.掌握应对客户抱怨的方法和流程,从容应对客户抱怨,使客户转怒为喜。
课程模型:
课程时间:1-2天,6小时/天
授课对象:各类呼叫中心、客服中心服务营销人员
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练
课程大纲
导言:认识电话营销
1.电话营销的定义
2.电话营销两大模式
3.电话营销优劣势分析
4.电话营销当前所面临的挑战
第一讲:电话营销人员的基本能力训练
一、电话服务的语音要求
声音魅力的效用
亲和力语音的指标分析
服务人员需要解决的语音问题
二、电话服务的心境要求
热情 积极心态对客户的影响;
自信 乐观客户跟随你
三、语音发声的指标及训练
四、电话沟通的技能训练
倾听技巧
引导
同理心
赞美
第二讲:电话营销的基本流程
一、周密准备
1、准备工作的重要性
2、准备的要素
头脑风暴:准备工作的清单
二、黄金开场
1、开场白要素
2、开场白演练
3、容易引起顾客反感的开场白
三、需求激发
1、客户的心理模型
2、客户需求的六大心理特质
客户不喜欢被推销式说服
客户的需求是可以被刺激的
客户有多元、不同层次的需求
客户有先入为主习惯性思维
客户是容易受环境和他人影响的
客户会为自己的决策寻求合理化解释
3、客户需求的探寻方法
四、产品介绍
1、产品呈现的原则:适合的就是最好的
2、产品介绍的五大问题:
第一:自信不足客户疑
第二:滔滔不绝客户烦
第三:卖点单一客户躲
第四:卖点超多客户迷
第五:夸大其词客户厌
3、产品介绍的FABE法则
现场训练:
1、产品卖点提炼
2、产品介绍模拟演练
四、异议处理
1、异议产生的原因分析
2、客户的期望值管理
3、降低客户需求的方法
4、成交信号分析与捕捉
六、服务确认
1、检查服务结果
2、表达真诚的谢意
3、提供增值服务:互惠原则的应用
4、告别客户:末因效应的引用
第三讲:服务型客服中心的营销挑战与探索
1、挖掘自身产品与客户需求之间的匹配
2、客户感知的保护与扩展
3、为服务者提供营销支持
结语

 

何春芳老师的其它课程

课程背景:如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为?如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能迅速响应和引导顾客的需求?如何在满足顾客需求的基础上超越顾客期待、制造惊喜、赢得忠诚客户?所谓精准服务,就是始终如一的以客户为中心,通过一系列的服务举措让客户感受到备受关注,留住客户,从而提高企业的竞争力。此课程以客户需求为中心展开,强调精准的服务话术、服务行为以及

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课程背景:在德国大众汽车公司流传着这样一句话:对于一个家庭而言,第一辆车是销售员销售的,而第二、第三辆乃至更多的车都是服务人员销售的。大众汽车公司认为:服务的本质是营销。在营销背景下,服务己不再是一种被动应对,而是一种主动迎合,是一种战略性的销售工具和赢利模式。如何让服务的效果与业绩的提升更快、更直接的结合?如何在提升业绩的过程中维护良好的客户关系?这就需要

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课程背景:通信技术不断迭代,从2G、3G、4G、4G+、现在的5G,可技术的演进和迭代,并没有带来投诉量的下降和投诉处理难度的下降。客户投诉,没有一劳永逸或一招制敌的方法,只有熟悉相关的法律法规,并基于案例的分析,最能总结可操作的经验。本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题,给出法律方面的分析,从而有效解决问题,并规避企业法律风险。 课程收益:

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课程背景:那些让人刻骨铭心的客户投诉事件往往是一个与客户之间冗长痛苦的故事:客户挥舞着拳头,口头威胁甚至大打出手;客户提出不可能完成的要求;客户编造说服务态度恶劣;客户威胁要爆料给电视台;也许还有让人最担心的事:由于我们的失误,的确给客户带来了可怕的后果。这些状况突如其来,让人措手不及。在这些时候,只有良好的愿望是不够的,微笑服务与现实世界迎头相撞,碎得满地

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课程背景:台区经理或网格经理是电网服务的最小单元,他们联络千家万户,即是企业形象的代表人,也是客户诉求的代言人。如何提升服务技能,经营好辖区客户的满意度,减少投诉的风险是课程的重点。由于学员对象的特殊性,以及以往重技能轻服务沟通的习惯,所以需要培训更有针对性,更注重实用和实效,才能真正让培训落地。本课程围绕客户服务,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓

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课程背景:每个地方的电力营业厅都是本地区电力公司的形象担当和定海神针,他们稳了,流程规范,风险意识强,不但会阻绝很大一部分的投诉,还会成为标杆和示范。本课程从导入卓越的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是训练有效的客户服务沟通技能,如何通过举止、言谈表示对客户的尊重和友好,如何通过有效的沟通解决客户的问题,如何化解客户的异议和不满等,从

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课程背景:互联网,尤其是移动互联网的普及,正在颠覆和影响每一个传统行业,服务行业也不例外。由于客户的复杂性、个性化、社交化等特点,互联网时期的投诉也更加复杂、升级的速度和广度也超过以往,所以需要企业在投诉处理理念和方法上不断升级。本课程从导入优质的服务理念入手,因为只有改变思维,才能改变行为。课程的重点是有效的客户服务沟通技能和投诉处理技巧,如何通过举止、言

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课程背景:优质服务是电网企业非常重视的工作,特别对客户投诉的严格考核让每个面对客户服务的员工“闻诉色变”。其实投诉并不可怕,而让很多客户走在投诉的道路上不知自才是最可怕的。如何预防投诉?如何有效处理投诉?如何在基层树立起防范的屏障?面对客户投诉,如何调节自己的情绪?当客户的要求无法满足怎么办?本课程围绕客户投诉,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓解投

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课程背景 :在德国大众汽车公司流传着这样一句话: 对于一个家庭而言, 第一辆车是销售员销售的, 而第二、 第三辆乃至更多的车都是服务人员销售的。 大众汽车公司认为: 服务的本质是营销。在营销背景下,服务己不再是一种被动应对,而是一种战略性的赢利模式。如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为?如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能迅速响应和引导顾客的需求?

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课程背景:李克强总理曾在2020年12月14日国务院常务会议上说,“优化政务服务便民热线,使政务服务便民热线接得更快、分得更准、办得更实。”“有问题,就拨打12345”已经成为很多市民的共识,12345市民服务热线作为群众与政府的“连心桥”,是政府与市民互动的重要途径,是公众为城市发展建言献策的重要平台,热线电话背后是沉甸甸的信任。话务员在与市民沟通的过程中

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