房地产工程现场管理
房地产工程现场管理详细内容
房地产工程现场管理
房地产工程现场管理
【培训背景】
当前激烈的市场竞争环境下,房地产
开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的质量管理实现房地产企业的高效运营?如
何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量
风险?如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能
性和观感性的有机统一?
房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在
各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程,重点从房
地产工程计划、风险、质量及现场管理
几个方面进行讲解,通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析,帮您在琐碎的企业管理
中,找到核心环节,切实从开发商的角度破解管理难题!
【课程设计方向与收益】
通过课程的学习,让学员掌握房地产项目工程质量管理知识和现场施工管理技能,熟练运
用管理工具,保证产品实现.
【课程时间安排】一天半 9小时左右
【课程大概纲要】
第一讲: 房地产工程质量控制
• 工程质量形成过程与影响因素分析
• 工程质量的特点
• 工程质量的控制原则
• 工程质量控制体系
• 勘察设计阶段质量控制要点
• 设计方案的质量控制
• 施工图设计的质量控制
• 工程施工的质量控制
• 设备采购与制造安装的质量控制
• 工程施工质量的验收
• 工程质量问题和质量事故的处理
第二讲: 现场管理
• 概述
• 现场管理的工作内容
• 工作程序
• 项目组织架构及人员
• 部门与岗位职责
• 工作任务分解
• 管理任务分解
• 组织协调的内容及方法
• 施工旁站监理方法
• 现场进度控制
• 直接成本控制
• 现场工程质量的控制
• 见证取样
• 现场监理方法
• 监理控制要点
课程小结:
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