地产王牌成本精细化控制----创展的独门运营秘籍.
地产王牌成本精细化控制----创展的独门运营秘籍.详细内容
地产王牌成本精细化控制----创展的独门运营秘籍.
地产王牌成本精细化控制----创展的独门运营秘籍.
新政下成本的管理
土地政策的变化
金融政策变化
全面成本的构成
如何确定产品的价格和利润率以确定成本
将客户目标纳入成本目标管理
成本管理需要关注的全过程与细节
供应链管理
跨职能合作
成本控制的职场装备
了解成本控制理念已成企业管理之需
成本控制经理必备的两大素质与六项技能
成本控制经理容易陷入的四大误区
如何科学的制定成本目标
何时形成成本目标
选定预算对象
选定合适人选
跨部门协作、公司审批下发
便于操作与实施
开发成本与立项阶段的成本控制策略
房地产开发成本的构成
整体成本的控制
项目开发成本的管理
成本核算的四大步骤和七大项目
立项阶段的成本控制
设计阶段的成本控制策略
设计成本的控制
施工图预算
限额设计
设计方案的评价 .
招投标阶段的成本控制策略
建设发包的投资控制
招标文件的编制 .
工程量清单报价 ....
工程评标的实施
工程合同价的确定
采购阶段的成本控制策略
项目采购成本的控制 ..
降低采购成本的六项措施 .
施工阶段的成本控制
工程造价管理
施工现场的成本控制
工程变更的成本控制
九、交付阶段的成本控制策略
竣工阶段的工程造价结算
工程造价决算的编制
十、营销与保修服务阶段的成本控制策略
营销过程的成本控制
广告预算的成本控制
保修服务的成本控
十一、标杆企业全过程成本精细化管理案例分享
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