生产现场管理与改善

  培训讲师:泰善

讲师背景:
著名的实战派管理专家,高级培训师咨询顾问,国际专业机构(AACTP)认证培训导师,中国企业联合会注册高级管理顾问,中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师;清华燕园(北京)教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、 详细>>

泰善
    课程咨询电话:

生产现场管理与改善详细内容

生产现场管理与改善

生产现场管理与改善





课程时间:2天


课程大纲:


一、认识现场管理与现场改善


◆企业竞争环境特点


◆现场管理的定义与现况缺失分析


◆现场管理的主要内容


◆现场管理在生产企业中意义与作用


◆新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战


二、现场管理人员的使命与作用


◆现场主管的地位和使命


◆现场主管的权力和管理原则


◆现场干部应革除的缺点


◆如何对自己角色的规范、权利和义务进行准确把握


三、现场管理与改善利器一:如何发现问题和解决问题


◆异常问题与解决问题的思考点


◆问题的分析方法及解决问题方法


◆挖掘问题的类型和问题的再认识


◆问题改善的思考步骤


◆ PDCA循环内在精髓及操作要领


◆ 5W1H与五个为什么方法


◆头脑风暴法应用


◆生产现场管理偏差及纠正


四、现场管理与改善利器二:5S管理


◆ 5S 定义、特色及实施


◆整理、整顿、清扫、清洁、素养的含义与推行步骤


◆如何推行5S并将5S落到实处


◆ 5S推行失败的原因分析


◆ 5S实施的重点,难点及解决之道


◆工厂实施5S的案例与讨论


五、现场管理与改善利器三:如何消除浪费


◆如何识别现场中的浪费


◆工厂中常见的浪费及控制


◆目视管理在消除浪费中的作用。


◆现场中的七大管理浪费


◆怎样根除现场的各种浪费


六、现场管理与改善利器四:如何管理现场的品质


◆工作品质定义及全面品质定义


◆现场质量管理的要点


◆品质保证体系的建立与维持


◆生产现场的品质管理


◆生产过程的品质控制


◆现场品质管理的工具


◆现场干部如何引导所属员工树立质量意识










备注说明:


1、提供企业内部培训


2、根据组织和团队情况可以调整课程的重点和培训要点。


 

泰善老师的其它课程

职场幸福在哪里【课程特色】课程定位于职场人士在职场中的压力越来越大,情绪波动加大,严重影响了工作情绪和工作效率,最终上升到是否有幸福感的高度,职场人士的幸福在哪里?怎样找回没有感觉的幸福感呢?本课程针对此现象,寻求幸福的内在源泉,通过剖析和感悟,每个人都能重新感到自己的幸福在哪里。此培训大量使用中国国学的内容和方法,在国学的海洋中孕养,按照国学的思维方式理顺

 讲师:泰善详情


卓越班组长综合技能提升『课程纲要』一、班组长角色境界1、班组长的五种类型2、企业的使命感与班组长的角色要求3、班组长---从业务精英转变为管理精英4、班组长---走向将军的第一阶段5、班组长---企业管理的系统集成者6、班组长---卓越企业管理的主力军7、班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英8、班组长应具备能力要求二、班组长角色认知1、卓越企业看基层2、

 讲师:泰善详情


塑造自己的“责任心”【课程特色】定位于基础素质,责任心是做事做人之本,没有很好地领悟责任和责任心,不可能获得良好关系,不可能获得团队的支持,不能可能激发个人的领导力,让人的发展明显受限。打开责任心的神秘面纱,让责任心在每人的心中萌发出无限力量……【课程收益】1.了解责任心引发的问题和现象;2.了解和认识责任心的内在涵义;3.学会激发责任心的方法和途径;4.恰

 讲师:泰善详情


打造员工核心素质课程背景:为什么经历背景好的人找工作相对容易?为什么有些人学历低收入却很高?为什么有些人总是能够得到赏识和重用?为什么有些人工作总是有激情很快乐?这些人身上究竟有哪些独特的“素养”呢?相反:为什么许多企业明确界定不招聘应届毕业生?为什么经历丰富的你,专业很好,求职却屡受打击?为什么你总是得不到提升,也得不到高薪?为什么你做事,上级总不满意?为

 讲师:泰善详情


性格团队   03.18

性格团队课程背景:市场的竞争,客户的竞争,产品的竞争,……最终是团队的竞争团队对于一个组织来讲非常重要。团队的战斗力是每个组织的追求。为什么有的团队有战斗力,而有的团队却是很弱?团队需要管理!为什么同一个团队有时战斗力很强,有时却弱的很?为什么战斗力差的团队,因为一个人的加入却变得战力倍增?想拥有一支有战力的团队吗?想选择一个适合自己的团队加入,而展现自己的

 讲师:泰善详情


优秀班组长   03.18

优秀班组长课程背景:帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法,准确认识自我的定位,掌握现场管理的方法和技巧,了解现场沟通、团队、问题解决等知识,以快速解决现场管理无力的困扰。课程收益:帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法,准确认识自我的定位,掌握现场管理的方法和技巧,了解现场沟通、团队、问题解决等知识,以快速解决现场管理无力的困扰。培训对象:车间主任、班组长、代班长、工

 讲师:泰善详情


如何做一名出色的现场主管培训看点:◆现场主管的成长与提升◆员工管理◆领导力---------让命令更有效◆掌控沟通---------沟通与协调◆生产现场管理本课程讲究细节,给您带来可用的实战工具,并就您所带来的生产问题进行专家面对面一对一交流,能切实为您的工作提供帮助!培训内容:一、现场主管的成长与提升◆开展本职工作创新、主动、创造性◆负起责任,用老板眼光看

 讲师:泰善详情


生命之旅——人生生涯规划『课程收获』1、了解人生的短暂性2、清晰人生的追求3、明了人生道理4、寻找人生途径5、珍惜拥有的一切『课程纲要』一、前序:人生世界1、以人为本的人生世界2、吾心即宇宙——心相篇3、人心向背——内外求索二、人生追求1、人生追求是什么——活动2、人生妄念和行为3、人生执着与信念三、人生道理1、成功的原因2、人生阶层圈3、系统的内外四、人生

 讲师:泰善详情


塑造正向“心态”【课程特色】高、中、基层管理人员有不同的心态,需要单独进行心态的洗涤和调整,层次不同心态也不同,最好是能够从基层的心态开始,不断提升,不断开悟。【课程收益】1.了解心态是什么,和事物的关系是什么;2.掌握心态的调节方式和方法;3.认识心态在工作生活的作用和重要性;4.学会利用心态来保持良好势头。【课程对象】中层干部、公司老总副总、骨干人员、基

 讲师:泰善详情


创新领导力   03.18

创新领导力培训对象:高层管理者:指总经理、副总、执行董事、执行副总等公司领导班子成员中层管理者:指各部门总监、经理或处长;分公司经理等公司中层管理成员。课程大纲:第一部分:前序一、热身活动:选择1、人生与价值2、成功的秘诀二、课程系统简述三、领导力核心分析:1、学习、修炼、实用2、趋势、原则、技巧第二部分:领导力的三大力量一、领导力三大模块二、模块一:领先力

 讲师:泰善详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有