职场幸福在哪里   03.18

职场幸福在哪里【课程特色】课程定位于职场人士在职场中的压力越来越大，情绪波动加大，严重影响了工作情绪和工作效率，最终上升到是否有幸福感的高度，职场人士的幸福在哪里？怎样找回没有感觉的幸福感呢？本课程针对此现象，寻求幸福的内在源泉，通过剖析和感悟，每个人都能重新感到自己的幸福在哪里。此培训大量使用中国国学的内容和方法，在国学的海洋中孕养，按照国学的思维方式理顺

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卓越班组长综合技能提升   03.18

卓越班组长综合技能提升『课程纲要』一、班组长角色境界1、班组长的五种类型2、企业的使命感与班组长的角色要求3、班组长---从业务精英转变为管理精英4、班组长---走向将军的第一阶段5、班组长---企业管理的系统集成者6、班组长---卓越企业管理的主力军7、班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英8、班组长应具备能力要求二、班组长角色认知1、卓越企业看基层2、

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塑造自己的“责任心”   03.18

塑造自己的“责任心”【课程特色】定位于基础素质，责任心是做事做人之本，没有很好地领悟责任和责任心，不可能获得良好关系，不可能获得团队的支持，不能可能激发个人的领导力，让人的发展明显受限。打开责任心的神秘面纱，让责任心在每人的心中萌发出无限力量……【课程收益】1.了解责任心引发的问题和现象；2.了解和认识责任心的内在涵义；3.学会激发责任心的方法和途径；4.恰

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为什么经历背景好的人找工作相对容易？   03.18

打造员工核心素质课程背景：为什么经历背景好的人找工作相对容易？为什么有些人学历低收入却很高？为什么有些人总是能够得到赏识和重用？为什么有些人工作总是有激情很快乐？这些人身上究竟有哪些独特的“素养”呢？相反：为什么许多企业明确界定不招聘应届毕业生？为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？为什么你做事，上级总不满意？为

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性格团队   03.18

性格团队课程背景：市场的竞争，客户的竞争，产品的竞争，……最终是团队的竞争团队对于一个组织来讲非常重要。团队的战斗力是每个组织的追求。为什么有的团队有战斗力，而有的团队却是很弱？团队需要管理！为什么同一个团队有时战斗力很强，有时却弱的很？为什么战斗力差的团队，因为一个人的加入却变得战力倍增？想拥有一支有战力的团队吗？想选择一个适合自己的团队加入，而展现自己的

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优秀班组长   03.18

优秀班组长课程背景：帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。课程收益：帮助一线人员熟悉管理的技巧和方法，准确认识自我的定位，掌握现场管理的方法和技巧，了解现场沟通、团队、问题解决等知识，以快速解决现场管理无力的困扰。培训对象：车间主任、班组长、代班长、工

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生产现场管理与改善   03.18

生产现场管理与改善课程时间：2天课程大纲：一、认识现场管理与现场改善◆企业竞争环境特点◆现场管理的定义与现况缺失分析◆现场管理的主要内容◆现场管理在生产企业中意义与作用◆新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战二、现场管理人员的使命与作用◆现场主管的地位和使命◆现场主管的权力和管理原则◆现场干部应革除的缺点◆如何对自己角色的规范、权利和义务进行准确把

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生命之旅——人生生涯规划   03.18

生命之旅——人生生涯规划『课程收获』1、了解人生的短暂性2、清晰人生的追求3、明了人生道理4、寻找人生途径5、珍惜拥有的一切『课程纲要』一、前序：人生世界1、以人为本的人生世界2、吾心即宇宙——心相篇3、人心向背——内外求索二、人生追求1、人生追求是什么——活动2、人生妄念和行为3、人生执着与信念三、人生道理1、成功的原因2、人生阶层圈3、系统的内外四、人生

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塑造正向“心态”   03.18

塑造正向“心态”【课程特色】高、中、基层管理人员有不同的心态，需要单独进行心态的洗涤和调整，层次不同心态也不同，最好是能够从基层的心态开始，不断提升，不断开悟。【课程收益】1.了解心态是什么，和事物的关系是什么；2.掌握心态的调节方式和方法；3.认识心态在工作生活的作用和重要性；4.学会利用心态来保持良好势头。【课程对象】中层干部、公司老总副总、骨干人员、基

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创新领导力   03.18

创新领导力培训对象：高层管理者：指总经理、副总、执行董事、执行副总等公司领导班子成员中层管理者：指各部门总监、经理或处长；分公司经理等公司中层管理成员。课程大纲：第一部分：前序一、热身活动：选择1、人生与价值2、成功的秘诀二、课程系统简述三、领导力核心分析：1、学习、修炼、实用2、趋势、原则、技巧第二部分：领导力的三大力量一、领导力三大模块二、模块一：领先力

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