《卓越领导的8项修炼》

卓越领导的8项修炼
课程背景：
修身、齐家、治国、平天下，这实际上是中国传统的领导力层次，但并不全面。实际上，卓越领导力教练史振钧老师认为：领导力包括领导自己、领导他人、领导世界、领导历史这样四个层次，每个层次上都有相应的目标需要实现。那么如何让自己修炼到这样卓越的领导力？
我唤醒；以入世的方法与他人相处，学会唤醒他人，厚德载物，获得更加圆融的人生成果的、独特的领导力课程！如何用领导力实现有意义的目标？这是每个领导者所关心的。
史振钧老师是著名的领导力课程《高效能人士的7个习惯》的认证讲师，他在潜心研究了西方众多领导力理论、相关课程，融合了中西方哲学智慧的基础上，形成了自己独特的“卓越领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处，能走进自己的内心深处，学会自在这里，你一切的关于自己、家庭、团队、企业的问题都将找到一套系统的哲学方法，你将获得8项修炼和提升领导力的方法和工具，使自己的人生更美好！家庭更幸福！企业更辉煌！我们的社会也将因为您的影响力而更和谐！
本课程后的领导力实践活动别具一格，你将终身难忘。参见后面介绍。
课程收益：
收获8个领导力修炼的方法，找到解决生活、工作、生命中困惑的方法和工具；
学会领导自己，出世的心态来修炼自己，让自己更具效能！
获得思考力：深刻认识自己、自己的思维模式、行为模式并充分发挥它的效能；
获得影响力：学会管理自己的行为，做出正确的选择，更好地影响自己和别人；
获得目标力：学会管理自己的目标，看清自己内心的渴望和追求；
获得管理力：学会管理自己的时间，让自己和团队更高效；
学会领导他人，以入世的方法来调动周围的人，让周围的人更具效能！
获得感召力：让更多的人喜欢你；
获得沟通力：让更多的人理解你；
获得聚合力：获得1+1>10乃至100的方法；
获得持续力：让上述力量可持续；
获得家庭幸福的法宝；
获得职场效能的法宝；
获得企业基业长青的法宝。
授课天数：2-3天，6小时/天
适合对象：企业董事长、总经理、CEO等高层决策者；中层管理人员；政府官员；有丰富人生阅历的人。
授课方式：
采用面授为主，全程辅以案例讨论分析、视频观看、现场演练，学员彼此的激溢交流体验与分组竞赛，不仅讲给你听，更做给你看，还要你做出来看，最终将确保这些效能吸收在你的身上，生根、发芽直至长大，迅速让每位学员获得最直接有效的实践收获！
本课程最大的特色是课后的领导力实践，学员们要在一定的时间内，靠自己的领导力，组建团队达成一个看似不可能的目标，比如完成一个沙漠挑战赛、戈壁挑战赛、一个马拉松等等。这是世界上顶尖商学院、西点军校所采用的最新最有效的领导力训练方式。当然，史振钧老师会陪同大家一起完成，用全部身心去给你讲述什么是领导力，如何用领导力完成看似不可能的任务，达成有意义的目标。
咨询式效果、培训式收费：课程会根据企业的具体问题设计，量身定制。
课程模型：
52768545085课程大纲：
第一讲：卓越领导的8项修炼之一——思考力
你的困惑：
1、觉察自己目前的状态和习惯?
2、习惯跟命运有什么关系?
3、你的思维-行为-结果模式，以及这种模式如何影响你的生命?
重点收获：
1、了解习惯与命运的关系;
2、了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作，并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力;
3、了解思维的套路和方法;
4、学会自我审视的方法。
实操分享：
1、举手练习审视自己的状态;
2、应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力;
第二讲：卓越领导者8项修炼之二——影响力
你的困惑：
1、你当下的状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?
2、你的个人修炼到了什么境界?
3、你的家庭、团队的状态如何?
4、你是积极主动的吗?
5、平时的哪些行为是消极被动的，并因此给你的事业、生命带来了什么影响?
重点收获：
1、了解人的效能模型，并可以用以审视自己的状态和提升方向;
2、收获影响力的四个工具;
3、学会设置暂停键，控制自己的情绪，做自己的主人。
实操分享：
1、应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案;
2、应用主动积极的语言来提升自己的管理效能、更好地选人用人。
第三讲：卓越领导者8项修炼之三——目标力
你的困惑：
1、演练：人生问卷测测你的目标力如何?
2、你的团队效能够不够高?
3、你的重点项目能得到你想要的结果吗?
4、我的人生、企业是否到了瓶颈期?该如何突破?
5、我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?
6、我的企业呢?
重点收获：
1、如何让大家看到目标的方法;
2、找到自己人生的终极力量来源;
3、找到提升项目效能、团队效能、领导力效能的重要方法。
实操分享：
1、年度目标如何更好地制定?
2、项目如何更好、更快地达成目标?
3、如何改变自己的一些坏习惯，如粗心等;
4、如何获得更快的学习能力：如3个小时可否学会游泳?
5、给自己写墓志铭
6、进入自己的内心世界，写出自己的使命宣言
第四讲：卓越领导者8项修炼之四——管理力
你的困惑：
1、我为什老是这么忙，而我的团队成员却似乎没事可干?
2、为什么我的人生失去了平衡，没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系、亲子关系越来越糟?
3、为什么我老是处于焦虑、紧张状态?
4、为什么我的身体出现三高、溃疡，越来越差?
5、能有什么方法能把我从中拯救出来?
重点收获：
1、如何忠诚于自己的内心，如何提升自我的管理能力;
2、如何管理自己的时间，让自己的时间更具效能;
3、面对命运的挑战能够从容掌控，获得平衡感和安全感;
4、如何放弃和拒绝;
5、如何授权;
6、如何做好预防。
实操分享：
1、检视自己的时间管理;
2、制定自己的周计划;
3、制定自己的日计划;
4、我属于哪个每个象限，我的未来会是什么样子?
第五讲：卓越领导者8项修炼之五——感召力
你的困惑：
1、用人际关系尺子测量一下自己人生的关键关系的状态;
2、为什么有的人总是不善于表扬别人?
3、为什么有的公司总是留不住人才，成了黄埔军校(帮别人培养人才)?
4、掰腕子实验-发现自己的人际交往模式，发现自己在人际交往方面的水平，测量自己的人际领导能力;
5、为什么我的家庭关系、亲子关系总是令人头痛?
重点收获：
1、学会表扬、拥抱等基本的存款行为;
2、学会如何不要成为团队的黑洞?
3、佛教中的情感银行账户;
4、提升自己人际领导力的三个方法;
5、如何留住关键员工;
6、如何获得幸福的家庭、亲子关系;
7、如何授权、授责;
8、如何提高团队战斗力。
实操分享：
1、表扬和被表扬的感觉、拥抱和被拥抱的感觉，批评和被批评的感觉;
2、人际领导的基础是什么?
3、我怕老婆(老公)吗、我怕秘书吗，为什么?
4、我为什么老是感觉有些事情离不了我?
5、双赢思维如何帮我找到新的效能?
第六讲：卓越领导者8项修炼之六——沟通力
你的困惑：
1、戴眼镜实验-发现自己的沟通模式，在人际沟通方面的效能如何?
2、我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?
3、投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?
4、为什么我的产品销售总是不如意?
5、为什么太太(先生)总是不高兴?
6、为什么孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?
7、原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方，爱是一个动词，爱需要学习的!
重点收获：
1、同理心沟通的四个方法;
2、能够解决家庭、亲子、团队、销售中的实际问题;
3、如何把一个枕头卖到8000块?
4、如何提升自己的沟通表达水平?
5、学会“爱”的方法
实操分享：
1、我的团队状态;
2、我的家庭状态;
3、我如何跟孩子互动?
4、如何改变孩子的坏习惯?
第七讲：卓越领导者8项修炼之七——聚合力
你的困惑：
1、“口”字实验-发现合作的力量;
2、你的团队是有效能的吗，你领导的是一个团伙还是一个团队?
3、人际互动的四个不同的效能层次;
重点收获：
1、如何发现和发掘出差异的效能;
2、如何发掘出合作的效能;
3、如何自己解决问题，把学到的“鱼”变成自己的“渔”?
通过自己解决长期以来困惑的问题，发现合作的力量，发现自己在领导方面的潜能。
实操分享：
1、我珍视差异的经历
2、我以弱胜强的经历
3、用三步法解决自己困惑的问题
第八讲：卓越领导者8项修炼之八——持久力
企业困惑：
1、问题企业家、问题艺术家，曾经那么风光，为何而今落得如此下场?
2、为什么有的人突然倒下，为什么有些人持久地向好?
3、回顾演练-生命中曾经的同行者，觉察自己的能量是可持续的吗?
要获得可持续的效能，要如何修炼?
重点收获：
1、获得可持续效能的四个方面;
2、自检表
3、建立自己的幸福董事会
实操分享：
1、那些被身体击垮的企业家，我会被自己的身体击垮吗?
2、那些被自己的能力和水平击垮的企业家，我会在这方面掉链子吗?
3、那些被自己的人际关系搞败的企业家，我会在这方面马失前蹄吗?
4、那些在精神方面溃败的企业家，我会在这方面翻船吗?

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