医疗产业互联网运营解析

  培训讲师:戴宛辛

讲师背景:
戴宛辛(SHUDAI)MBA;教育学博士;副教授;“清华大学公共管理学院、新闻传播学院、继续教育学院、人文/社科院、深圳研究生院、长三角研究院、”等专题课程教授;“澳洲国立大学”访问学者。“新加坡管理学院”专题课程教授。“清华”、“北大”、 详细>>

戴宛辛
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医疗产业互联网运营解析详细内容

医疗产业互联网运营解析

医疗 MBA/EMBA/MPA 专题研修课程之一:
医疗产业互联网运营解析

课程宗旨:
11. 有效解析“互联网+”行动计划的内涵
12. 详细指导医疗行业“互联网”的运营实务,带动医疗商业模式创新以及服务导向。

课程授课对象: 医疗事务主管领导干部、医疗机构中高层运营管理人员课程时间:半天/一天
授课形式:一天课程以讲座为主,穿插案例讲解、分析演示。

本课程主要内容介绍
A. 商业互联网与产业互联网的基本理念解析演示分析点 
“互联网+”带动的产业影响与发展机遇
——“融合”与“开放”对商业模式的影响
----“互联网+”行动计划推动的行业发展格局

B.现实“医疗互联网”的运营路径案例演示 
12. 医疗互联网衍生的盈利模式
——资讯社交与消费者个性化服务
——从“百度、阿里巴巴、腾讯”看在 2C 电子商务、社交网络、搜索引擎等行业形成的模式化发展态势

13. 医疗互联网涉及的五大领域解析
——医药、医疗器械制造
----医药流通
----医院及零售药店
----支付方
----患者诊疗服务



C. 医疗互联网的运营与发展趋势 案例演示 
12. 互联网对医疗产业链的重塑
d. 设计过程—— e. 交易过程——
线上线下的一体化运作实时与互动的结合
f. 中间过程
大数据应用交易、交流、观测一体的“数据流”运作
“数字营销”的精准化导向医保控费及可穿戴设备为代表的观测数据运作
资金流运作支付资金流与信贷资金流的运作导向
“供应链融资”所涉及的电子商务交易平台与信息化云平台的运作

13. 医疗互联网发展的四大关键要素
——核心资源保障
----商业模式的完善
----市场需求的迎合
----团队与人才体系的匹配

D.医疗互联网的机遇与挑战模拟演示 
4. 政策制定与实施监管
——开放的思维与空间概念的延伸
——扶持与监管同步的思考

5. 医疗机构内部管理体系的保障
——信息化配套流程再造
----人才模式变更与知识产权的尊重与认同

6. 行业产业的动态性分析与转型
——融合性分析和开放性分析导向

 

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