商业秘密--人为泄密防范与技术防范


商业秘密--人为泄密防范与技术防范
主讲：崔淼





商业秘密是企业重要的无形资产，它对企业在市场竞争中的生存和发展有着重要影响。
越来越多的企业认识到了保护商业秘密的重要性，
本次课将针对商业秘密保护的实际案例进行剖析，对如何正确有效运用保密制度、保密
协议、竞业限制协议、脱密期协议以及技术手段保护企业商业秘密问题做全面深入的探
讨




本引入“全程体验培训模式”。
课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演
示、情景训练、现场问答等。



1. 了解商业秘密的概念，掌握泄密的渠道；
2. 掌握法律手段防范泄密；
3. 学习掌握企业日常运营中常见商业秘密保护方法；
4. 学习商业秘密保护手段，掌握商业秘密常识。




1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上
；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；
2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；
3、效果：简单的 轻松的 互动的；
4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。



公司董事长、总经理、部门经理、主管、人力资源部总监、人力资源部经理等公司中高
层管理人员以及技术工程师、技术管理人员、工会负责人等



两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。



一、商业秘密的概念

二、构成商业秘密的条件
1、秘密性
2、商业价值性
3、实用性
4、保密性

三、商业秘密的范围：
技术信息和经营信息

四、商业秘密权的法律特征
1、权利主体多元性－－多个主体同时占有的可能
2、权利客体的保密性－－相对地域
3、权利保护的无期限性

五、侵犯商业秘密权的认定
1、商业秘密侵权的行为有哪些？
2、商业秘密权的保护
A．我国现行法律对商业秘密的保护
B．商业秘密的保护途径
C．企事业单位商业秘密的自我保护的五大举措

六、商业秘密泄密的主要渠道
1. 恶意情报收集的常见内容
2. 恶意情报收集的常见手段
3. 针对不同情报收集手段的监测方法
4. 针对不同级别情报威胁的应对要领

七、侵犯商业秘密承担的法律责任
1、民事责任
2、行政责任
3、刑事责任

八、怎样用法律手段保护公司商业秘密
1、利用合同防范
2、联合性防范保护措施
3、替换性防范保护措施
4、诉讼性保护措施

九、 企业生产、采购环节、重大活动的商业秘密保护
1．企业生产采购环节商业秘密的保护范围
2．针对企业生产采购环节的窃密案例分析
3．企业生产采购环节的商业秘密保护措施
4. 战略并购
5. 招投标活动

十、针对重大情报威胁的分析、锁定与追查
1. 何谓重大情报威胁
2. 针对重大情报威胁的追查方法
3. 反情报案件调查的组织与指挥
4. 反情报案件调查的工作模式

十一、商业秘密保护管理
一、保密管理岗位基础知识学习
1、 当前的保密形势讲解；
2、 保密知识政策法规巩固；
3、 保密系统的建设与完善；
4、 保密职能部门的设立；
5、 保密管理规章制度起草完善；
6、 商业秘密的确定与密级划分；
7、 国际保密管理方法技巧；
8、 商业泄密事件的法律保护流程；
9、 如何全面开展保密工作；
二、保密管理执行
10、 保密宣教工作的重点；
11、 保密管理执行的技巧；
12、 行政管理的保密管理；
13、 业务往来的保密管理；
14、 生产研发的保密管理；
15、 涉密办公设备和移动存储介质的管理；
16、 涉密人员的管理与保密合同；
17、 企业宣传报导的保密审核；
18、 泄密处罚与泄密危机预警；
19、 保密与反情报的应用；
三、保密检查总结
20、 保密管理执行检查要领；
21、 保密工作的总结与报告；

十二、企业泄密隐患和商业秘密保护措施
一、企业泄密隐患
1、 现代窃密手段介绍；
2、 企业信息通讯泄密隐患；
3、 企业的现代化办公存在的泄密隐患；
4、 企业网络泄密隐患；
5、 涉密载体泄密隐患；
6、 电磁辐射泄密隐患；
二、防护措施方法
7、 会议谈话防窃听偷拍；
8、 企业涉密文件数据的保密措施；
9、 涉密文件数据的销毁与恢复；
10、 移动存储介质的保密措施；
11、 笔记本电脑的保密措施方法；
12、 企业邮件的安全保密方法；
13、 互联网的数据传输安全保密；
14、 企业内网的安全保密措施；
15、 涉密计算机的保密措施；
16、 涉密服务器的保密措施；
17、 防止内部人员窃密技术方法；
18、 内网监控审计管理；
19、 无线网络的保密技术防护；
20、 打印、复印机、传真机的安全保密；
21、 企业保密安防措施与涉密区域保密；
三、保密检查验收
22、 涉密计算机的违规检查；
23、 商业窃密取证与计算机法证；
24、 保密验收与评估。



崔淼
MBA工商管理硕士
企业实战派经营管理专家
资深金牌顾问导师
中国最具感染力培训师
复旦大学、南京大学MBA总裁班特邀讲师
《中国品牌》、《财智》等杂志的特约撰稿人
知名咨询培训机构特聘高级讲师和顾问
并胜任多家企业的管理顾问。
中山大学公开课
历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司品牌经理、战略发展经理和公司总经
理等职位，对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户
营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”战略模型，
“三维精确制导矩阵”
决策预测定量分析管理工具，“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三
制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法，组织氛围诊断与激发管理工具：“诉苦大
会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式，“企业目标100%
达成心态激发系统”，在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。
崔淼现为知名咨询培训机构特聘高级讲师和顾问合伙人，并胜任多家企业的管理顾问。
曾任《博锐管理在线》《中国品牌》、《南方人力资源》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰
稿人，复旦大学、南京大学MBA总裁班特邀讲师，多次荣登专家人气排行榜，被评为“中
国最具感染力培训师”！
培训风格：其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎！“寓观念于谈笑间，蕴
哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶，生动流畅
、妙趣横生，采用独创的四元化教学法，教、练、辅、服，遵循“1：1：1培训黄金法则
”，通过贴身实际案例故事，辅助管理工具及解决问题实用技巧，"以道御术，道术并举
"的滚动式体验演练，利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多
种现代培训手法，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出强烈的学习气氛，瞬时内
激发学员的欲望并能听之即用！
培训及咨询方向：　
1、企业单位和政府事业单位培训（公开课、内训、高峰论坛）
2、高等教育工商管理培训（大学工商管理总裁班）
备注：可根据企业实际情况，针对性研发培训课程



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【客户、学员评论】
1、
康佳电子（中国）有限公司财务总监郭总：“崔老师的领导力课程很有深度，结合自身大
量实践经验，理论与实际结合，很实用，循序渐进，深入浅出，形象生动，课堂气氛非
常活跃。大家爱听。”
2、
海南燕归来旅行集团董事长何总：“崔老师的课程深入浅出，结合工作实际，对旅游行业
的营销建议非常专业，使我们大开眼界。我们的团队不但掌握了销售技巧，还得到了很
多具体的建议，收获很多。”
3、
广州汉鼎印刷有限公司金总：“崔老师的课程非常专业，使我们对团队管理有了全新的认
识，对我们的员工都非常有帮助，通过对呼叫中心和营销团队的加强训练，公司整体业
绩上升30%以上。我们会长期和崔老师合作，让我们更上一层楼。”
4、
国德国际大酒店董事长张总：“崔老师课堂幽默风趣，笑声不断，让员工轻松学习，效果
非常好。培训结束后，公司员工纷纷对我说：张总，这样的培训要多做几次！”
5、
比亚迪集团供应链系统深圳爱升精密有限公司人力资源总监张先生：“崔老师知识广博，
观点新颖独到，使我在较短时间内初步掌握了团队管理的关键要素，收获很多，对工作
有很大的帮助。”
6、
富天物流集团黄总：崔老师的领导课程，针砭时弊，每一句都打在我们当老总的心坎上
，回想工作的实际，从理念到管理工具，再到落地执行，给我们带来的管理实效和长远
发展，实在不能简单以金钱能衡量！


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二、课程形式

三、培训目的

四、课程特色

五、课程对象

七、课程大纲


九、客户案例

八、讲师简介

六、时间安排

一、课程背景讲师观点

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