压力管理

  培训讲师:崔恒

讲师背景:
崔恒英国Herefordshire大学MBA微软(中国)有限公司大客户经理,产品市场经理,金牌讲师美国高通公司产品市场总监,高级讲师海信电器高级领导力咨询顾问用友集团高级常任营销顾问央视“绝对挑战”专家组成员清华大学总裁班、国家行政学院总裁 详细>>

崔恒
    课程咨询电话:

压力管理详细内容

压力管理

把握关键与压力管理

➢ 课程综述

您是否希望有一个理想的工作环境,同事们个个头脑清晰、主次分明、目标明确、全
力以赴并面对压力应对自如?
您是否同时希望事业与家庭达到平衡,家庭和睦、生活快乐?
但是,现在的状况又如何呢?
我要做的事情太多了,可是总感到时间不够用。每天都觉得神经紧张、匆匆忙忙。一
个星期七天 ,天天如此。
我参加过压力管理和时间管理的培训,也尝试过不下3种方法,虽然有些帮助,但是
仍觉得无法过上理想中的既充实又快乐自在的生活。
我曾经为自己订下许多目标,也都一一达成,我的事业十分成功,但是却牺牲了个人
和家庭甚至健康,我究竟在追求什么?
人的一生之中随时都有可能遇到各种压力,压力管理与把握关键的管理课程能够帮助
你将压力化为成功的动力,
不仅针对您朝九晚五的工作,更重要的让您把握工作与家庭生活的平衡,让您知道什么
最重要?
什么最重要?最重要的事情就是我们自己认为最有价值去做的事情。是帮助我们走向
正确方向,实现我们使命宣言、以原则为导向的事情。
在课程的第一部分把握关键中我们会让您知道什么最重要?并分析传统的时间管理与
以我们提倡的以原则为中心的自我管理的区别,掌握全新的思维方式使您能够在把握关
键的基础上高效能的工作和生活。
在课程的第二部分压力管理中我们会从压力诱因的分析入手,让你清楚的界定各种压
力的来源、分析诱因和严重程度及如何评估,并告诉你如何战胜压力方法。

➢ 目标受众:

所有员工及各级主管、经理、总经理

➢ 课程大纲:


➢ 第一部分:把握关键--如何高效能的工作和生活

1. 一些基本的原则和思维方式
2. 什么说是把握关键而不是时间管理
◆ 什么是时间?
◆ 时间的意义?
◆ 四代时间管理理论的演进
◆ 掌握事件主控权
◆ 改变习惯与思维生产力的三等式做得多,做得快不等于做得对
◆ 生产力的三等式
◆ 做得多,做得快不等于做得对
◆ 两项对时间的谬误
◆ 偷时间的五大贼
◆ ·干扰
◆ ·拖延
◆ ·改变优先顺序
◆ ·规划不周
◆ ·等待答复
◆ “紧急”不等于“重要”
3. 确立核心价值(是自我实现和成功的基础)
◆ 本杰明.富兰克林的十二项准则
◆ 如何确立核心价值
◆ 撰写你的个人宪法(使命宣言)
4. 确立优先顺序
◆ 生产力的金字塔
◆ 确立优先顺序的重要性
◆ 利相衡取其重
◆ 做好生涯规划
5. 设定明确可行的目标
◆ 找出你的内在安逸区
◆ 设定目标
◆ 在时间直线上记下目标
◆ 目标必须符合5大特征
◆ 目标的种类
◆ 远离安逸区的3种障碍
◆ 决心已定、势不可挡。
6. 规划每日的工作
◆ 不做规划的5种借口
◆ 神奇的3小时
◆ 有序的日常工作清单
◆ 富兰克林的每日规划法
7. 检查行为与使命是否一致(行为是真实使命的一种反射)
8. 改变想法以符合需求(当使命与实事相符的时候,你的需求才能得到满足。)
9. 重新开启信仰之窗。



➢ 第二部分:压力管理

10. 了解压力
◆ 压力指的到底是什么(什么是压力?)
◆ 如何界定压力
◆ 如何辨认压力的症状
◆ 压力的测定和自我评估
11. 分析压力的诱因
◆ 社会的变化
◆ 公司的变化
◆ 应对压力变化
◆ 你的工作分析和人际关系的评估
◆ 对你的工作和日常生活环境的评估
12. 如何战胜压力
◆ 保持主动积极的心态
◆ 设计减轻压力的策略
◆ 如何积极的行动
◆ 千万要学会整理好你的办公桌
◆ 如何对你的工作合理进行的部署
◆ 不要忘记为增进沟通安排时间
◆ 鼓励并帮助别人减轻压力
13. 压力与生活
◆ 休息与战胜压力
◆ 学会放松
◆ 发展你的兴趣
◆ 注意饮食平衡
◆ 不断更新自己



 

崔恒老师的其它课程

问题分析与决策制定(课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大

 讲师:崔恒详情


销售团队管理   05.23

打造金牌销售团队(课程背景销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中,销售队伍的成本占销售额的7左右,更有20的交易和促销费用是被销售团队用掉的,而很少有企业对自己的销售团队信心十足!一个优秀销售经理的首要任务,就是以销售业绩为导向,组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。反之,这个销售经理只能算是一名优秀的销售人员而

 讲师:崔恒详情


教练技术与辅导技巧(课程背景任何一个冠军背后都有一个优秀的教练辅导员。同样,一个优秀的企业团队也需要一个优秀的辅导教练。教练辅导在国际500强公司被普及采用,因为众多的企业实践证明一个优秀的教练可以在同等辅导团队状况下提升近30的业绩和缩短25的能力转换时间。而本课程就是帮助管理者成为一名优秀的辅导教练。(课程收益◆了解辅导技术的相关理论;◆转变观念,认识到

 讲师:崔恒详情


结构化思维   05.23

结构化思维(课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,我们常发现员工的思维是零散的;团队也是零散的;管理也很凌乱;

 讲师:崔恒详情


竞争性营销策略与价值营销实战(课程背景21世纪,新经济时代的到来,让市场充满了机遇与挑战。制造业的衰退,网红的遍地开花,虚拟经济的爆炸式发展,社交网络的普及,通讯方式的变革,新经济时代已经来临……在新经济时代,一切皆有可能!但仍有很多企业家相信“天下”是打下来的,所以很多经理人都自觉不自觉地参与甚至挑起“战争”。价格战和广告战此起彼伏,任何一个热门产品都没有

 讲师:崔恒详情


市场营销与品牌建设(课程背景21世纪,新经济时代的到来,让市场充满了机遇与挑战。制造业的衰退,网红的遍地开花,虚拟经济的爆炸式发展,社交网络的普及,通讯方式的变革,新经济时代已经来临……在新经济时代,一切皆有可能!但仍有很多企业家相信“天下”是打下来的,所以很多经理人都自觉不自觉地参与甚至挑起“战争”。价格战和广告战此起彼伏,任何一个热门产品都没有逃脱重复建

 讲师:崔恒详情


创新思维与创新管理(课程背景社会组织在高速发展过程中,从技术到营销、从管理到服务、从平台到终端,创新始终在推动着产业在高速发展。是否还能产出更多的创新来给企业带来更多的利润、销量、减少成本,加强管理,提升更高的客户满意度,更高的客户忠诚度,是当今企业面临的巨大挑战。企业管理者在实际工作过程中,需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,

 讲师:崔恒详情


大客户销售技巧与关键点控制(课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大

 讲师:崔恒详情


非职权影响力   05.23

非职权影响力(课程背景动荡和不可预见的变化是当今社会的主题企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。“金融海啸”、“经济危机”……无数灰暗的字眼冲击着我

 讲师:崔恒详情


中国政府客户关系销售技巧➢课程背景企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大客

 讲师:崔恒详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有