《非财务人员的财务报表课程》_王悦_企业内训课程

《非财务人员的财务报表课程》

培训讲师：王悦

讲师背景：
王悦老师——审计风控价值赋能专家Ø曾任普华永道会计师事务所审计经理Ø曾任中国北方工业公司(世界第七大军贸央企)审计经理Ø曾任A股上市公司华夏幸福股份有限公司（2016年排名第七的房地产公司）风控总监Ø曾任港股上市公司旭阳集团（世界最大的焦化详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《非财务人员的财务报表课程》详细内容

《非财务人员的财务报表课程》

《非财务人员的财务报表课程》
主讲：王悦老师
【课程背景】
“不懂财务，不能成为真正的经营者”—稻盛和夫
业务是油门，财务是红绿灯。
当财务人员走进了业务，往往能体现更大价值；而业务、技术人员了解一些财务知识、具备一些财务思维，则如虎添翼，企业应逐步消除广泛存于公司运营中的业财矛盾现象，打造出一支方向一致、业财融合的铁军。
偏见有的来自于傲慢，有的来自于认知局限。
懂业务、成为业务好伙伴的财务人员凤毛麟角；而懂财务的业务人员更是稀缺人才，业务具备财务思维，必将如虎添翼，将自身的职场价值提升到一个新的高度。
【课程收益】
看懂三张财表，了解和掌握三张财表数据是如何反映经营本质、揭示经营问题的
理解降本增效的底层逻辑和方法
理解公司层面、业务层面、项目层面的风险和应对方法
【课程特色】
结合实际，用大白话讲解复杂的知识点，自下而上的建立认知、易于理解。
从常见的问题切入，层层剥笋，让学员不知不觉中获得基本财税知识，升级认知。
【课程对象】
总经理、企业高管（非财务）、中层管理者（分子公司经理、各部门负责人等）、重点培养对象、营销、采购等业务骨干及技术骨干。
【课程时间】
2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分读懂三大表（4.5小时）
一、案例导入
1、某国有企业经济责任审计被追责案例
2、恒大收入问题
3、万科货币资金问题
4、曲江文旅被留置
5、中泰集团虚增收入问题
二、财务是什么？
1、财务没那么复杂：会过日子就能干财务
2、现实的困惑：权责发生制和收付实现制
基本的会计原则
4、会计报表的本质
三、企业的底子：资产负债表
资产负债表：钱从哪来到哪去
资产负债表的四大关注
1）货币资金：企业的生命线
2）资产结构：企业的发展动能
3）资产质量：企业的健康指数
4）资产趋势：企业的发展趋势
高负债等于高风险么
隐藏负债：企业陷落的冰山
企业的面子：利润表
理解不同收入确认方法背后的底层逻辑
从业务构成看公司风险
3、资产减值：悬在公司头上的利剑
4、重视核心利润
5、杜邦分析背后的三重逻辑
五、企业的日子：现金流量表
真金白银才是真
2、切莫混淆不同性质的现金流
第二部分降本增效（4小时）
案例导入从一个亏损公司说起
成本管控的五个误区
单位必须知道的几个成本
目标成本：牵住牛鼻子
标准成本：枣核不膨胀
机会成本：成本不哭
资金成本：玩转智慧
客户成本：不丢客户
沉没成本：功劳？苦劳？
边际成本：机票很便宜
成本新思维：利润=成本-浪费！
降本增效的核心：避免浪费和效率损失
成本控制八大法
绝对成本控制
相对成本控制
全面成本管理
定额法
成本控制及时化
标准成本法
经济采购批量
8、目标成本法
企业增效的七大策略
业务流程再造
组织再造
业务外包
产业链整合
供应商协同
分销商协同
竞合策略
本量利思维：付出多少成本才能赚钱
第三部分风险管控（3.5小时）
案例导入：西安地铁劣质电缆事件的启示
一、风险管理的底层逻辑
1、风险的源头在哪里
2、风险管理的终局思维
3、风险管理的误区
4、内部控制、合规管理、风险控制的关系
二、单位层面重大风险的立体化诊断
1、颠覆性风险：如果知道会死在哪里就不要去那里！
2、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？
3、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？
4、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？
5、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能够离开地面？
6、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？
7、内控环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”
三、项目层面重大风险的识别与管控
1、项目可行性研究风险
2、项目概预算风险
3、招投标管理风险
4、项目变更风险
5、项目验收结算风险

王悦老师的其它课程

《审计视角下企业重大风险识别与管控》 01.19

《审计视角下企业重大风险识别与管控》主讲：王悦老师【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺

讲师：王悦详情

《审计问题整改知识与技能提升》 01.19

《审计问题整改知识与技能提升》主讲：王悦老师【课程背景】随着国家对审计工作重要性的日益强调，以及对审计发现问题整改力度的不断加大，审计问题整改工作已成为衡量审计工作成效、推动被审计单位改进管理、提升治理水平的重要环节。然而，实践中仍存在整改意识淡薄、整改责任不明、整改方法不当、整改效果不佳等问题，影响了审计成果的有效转化和审计监督职能的充分发挥。本课程目标旨

讲师：王悦详情

《升级思维体系练就火眼金睛高效发现问题—内部审计人员提升问题发现能力“道、法、术、器”》 01.19

《升级思维体系练就火眼金睛高效发现问题—内部审计人员提升问题发现能力“道、法、术、器”》主讲：王悦老师【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及

讲师：王悦详情

《数智化时代内部审计工作的“变”与“不变”》 01.19

《数智化时代内部审计工作的“变”与“不变”》内部审计数智化转型实践与案例精讲主讲：王悦老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，信息技术不仅改变了企业的运营模式，也深刻影响了审计行业。随着大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术的广泛应用，传统的审计方法和工具已难以满足对复杂业务环境进行高效、准确审计的需求。因此，数智化审计应运而生，成为审计领域的重要发

讲师：王悦详情

《做好全面风险管理，助力企业可持续发展》 01.19

《做好全面风险管理，助力企业可持续发展》企业全面风险管理实践与案例主讲：王悦老师【课程背景】2023年5月30日，习近平总书记在主持召开二十届中央国家安全委员会第一次会议时指出，当前我们所面临的国家安全问题的复杂程度、艰巨程度明显加大；要坚持底线思维和极限思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。可以看到，当前我们国家正处在严峻的国际政治环境和快速变化的

讲师：王悦详情

《从线索发现到问题查证案例精讲》 01.19

《从线索发现到问题查证案例精讲》主讲：王悦老师【课程背景】审计部门的重点职责是发现问题。那么，应该如何发现问题？可能会发现什么样的问题？在什么地方会发现问题呢？随着企业管理体制机制的不断完善，内部控制的持续加强，一方面增强了员工的合规意识，但另一方面也不可避免地使一些单位和个人不断演变出“新招”使违规行为更加隐蔽。这就要求审计人员除了要有过硬的专业技术能力外

讲师：王悦详情

《建设方财务管理培训大纲》 01.19

《建设方财务管理培训大纲》主讲：王悦老师【课程背景】当前经济形势复杂多变，全国家对建筑行业的财务规范、税收政策、劳动法规等不断调整，金融市场波动频繁，这对建设项目的财务规划、成本控制和风险管理提出了更高要求。同时，随着建筑行业的快速发展和技术进步，项目规模扩大，周期缩短，竞争日益激烈，建设方需要更精细化的财务管理以保持竞争力。本课程旨在帮助建设方财务管理人员

讲师：王悦详情

《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》 01.19

《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》主讲：王悦老师【课程背景】2023年12月，国务院国资委召开中央企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加

讲师：王悦详情

《提升综合审计能力，防范重大风险》 01.19

《提升综合审计能力，防范重大风险》主讲：王悦老师【课程背景】行政事业单位作为国家治理体系的重要组成部分，其财政资金的使用效率、财务管理的合规性及公共服务的质量直接影响到公共利益和社会稳定。因此，健全的内部控制与有效的风险管理是保障行政事业单位高效运作、预防腐败、避免资源浪费的关键。本课程聚焦行政事业单位预算编制、收支管理、资产管理、建设项目、政府采购等核心业

讲师：王悦详情

《未来已来：新政策要求下的数智化审计发展趋势》 01.19

《未来已来：新政策要求下的数智化审计发展趋势》审计政策制度讲解及数智化审计发展趋势主讲：王悦老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，信息技术不仅改变了企业的运营模式，也深刻影响了审计行业。随着大数据、云计算、人工智能、区块链等先进技术的广泛应用，传统的审计方法和工具已难以满足对复杂业务环境进行高效、准确审计的需求。因此，数智化审计应运而生，成为审计领域的