《监督与审计文化培育与实践》
《监督与审计文化培育与实践》详细内容
《监督与审计文化培育与实践》
《监督与审计文化培育与实践》
主讲：王悦老师
【课程背景】
审计文化是企业文化的重要组成部分，它关系到企业的长期稳定发展。许多企业在发
展过程中面临管理不合规、管理效率低下等问题，而缺乏有效的监督机制可能导致企业
资源浪费甚至违法违规行为的发生。同时，企业面临的内外部风险日益增多，如财务风
险、合规风险等，这些风险的防范都需要通过加强内部审计来实现。
内部监督是确保企业合法合规经营的基础。建立健全的内部监督机制，不仅可以提高
工作效率，还能有效预防违法违规行为的发生。而审计文化是企业文化的重要组成部分
，它直接影响着员工的行为规范和道德标准。一个积极健康的审计文化能够促进企业诚
信经营，增强企业的核心竞争力。
本课程的目标就是要加深参与者对监督与审计重要性的认识，了解其在企业治理中的
作用，帮助企业建立风清气正的企业文化，护航组织平稳健康运行和发展。
【课程收益】
➢
提高认识：使参与者深刻认识到监督与审计的重要性，理解其对于企业乃至整个社会
经济发展的意义。
➢
掌握技能：通过培训，让参与者掌握监督与审计的基本理论和方法，提高自身的专业
技能水平。
➢
培养文化：鼓励参与者积极参与审计文化的建设和传播，营造积极向上的审计氛围。
【课程特色】
抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。
【课程对象】
总经理、高管、内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员
【课程时间】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、案例导入
1、巴林银行倒闭案
2、华业资本退市案
3、曲江文旅董事长留置案
二、内部审计的重要性：化被动风险防范为主动驾驭风险
1、内部审计在企业风险管理中的重要地位
2、国家关于审计的定位：经济监督的特种部队
3、内部审计主动防范企业风险的关键
三、内部审计组织的进化
1、风险识别与评估的底层逻辑
2、内控框架五要素的应用
3、数智化审计技术的发展
4、传统组织架构VS数智化时代的组织架构
四、审计文化的培育
1、积极企业文化的基石：信任与透明度
2、企业文化与审计文化的关系
3、激励机制与奖惩制度：企业管理的关键
（1）正面激励措施
（2）负面惩罚机制
（3）平衡激励与约束
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