校园人到企业人的职业素养

  培训讲师:王波

讲师背景:
王波:执行力、通用管理专家讲师Ø实战派管控专家,国际注册培训师(CIPTT认证);Ø清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师;Ø新加坡经管学院、加州工学院客座教授;Ø国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司 详细>>

王波
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校园人到企业人的职业素养详细内容

校园人到企业人的职业素养

一、课程对象:刚毕业的大学生及参加工作不久的职场人士

二、课程收益               

刚毕业的大学生从学校步入职场,在一段时间内,将面临一系列的不适应,本课程旨在帮助他们从心态上、思维方式、角色定位、服务意识、仪容仪表、职业生涯等方面,实现从一名学生到职业人的转变,使其能够融洽地与同事、上司相处,尽快融入公司文化,高效地从事本岗位工作;同时明确好的职业生涯是设计出来的,帮助其在职业生涯早期,做好个人战略规划,“自驱动”式地成长,步步为营,享受精彩职场生活。

三、课程时间:2天             

四、授课+视频+案例分享+互动

五、主讲老师:王波

六、课程大纲

第一讲   职业选手

即将进入职场:我们必须从业余选手向职业选手转变!

一、职业化及职业素养导论

1、职业化的定义

2、职业化素养的内涵

3、职业化规范的作用

4、什么是职业人:人分四类:活着的四人;活着的人;老板;职业人。

5、职业素养的冰山理论:隐性素养与显性素养。

二、职业选手与业余选手有什么不同?

1、业余选手以业为乐, 职业选手以业为生;

2、业余选手满足自我, 职业选手满足客户;

3、业余选手做了就行, 职业选手精益求精;

4、业余选手消磨光阴, 职业选手惜时如金。

三、职业化的死敌---两大糟粕文化

1、江湖文化:爱恨情仇,哥们义气

2、家文化:公私不分,角色混淆

四、职业化的三个标准:专业、商业、敬业。

人生价值指数=职业价值+生活价值

职业价值=个人职业化程度 X 企业价值

                   

第二讲 角色转换

一、即将开始职业生涯,思维方式一定要转变,必须分清生活的我和工作的我—九个“两回事”

1、别人与自己是两回事;别人的错误,不是我错误的理由 ;

2、功劳与苦劳是两回事;做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果;

3、批评与表扬是两回事;批评与表扬不能相抵,功是功,过是过;

4、过去与现在是两回事;过去只说明过去,价值体现于现在;

5、对人与对事是两回事;不能带个人情绪去工作,对事不对人; 

6、感情与原则是两回事;不是不通情理,而是是非分明;

7、朋友与同事是两回事;班上是同事,班下是朋友;

8、家与公司是两回事;不能用私人的东西为公家服务,也不能公家的东西为私人所用; 

9、社会与职场是两回事;客户毕竟是客户,江湖义气不能实现客户价值! 

二、职业化修炼:生活的我与职场的我 (互动)
           

第三讲  阳光心态塑造—四人心态

就要上岗了,如何与同事、上司及客户相处呢?一流的心态带来美好和谐人际关系,也决定对客服务质量。

当我们面对内外客户时,应该具有:

一、大人心态 - 像喜欢孩子那样喜欢客户!

二、男人心态 - 像喜欢美女那样喜欢客户! 

三、强者心态 - 像喜欢老人那样喜欢客户!

四、商人心态 - 像喜欢金钱一样喜欢客户!

五、对待客户的黄金法则

想赢就先付出——投资心态(不付出超人代价,不会有超人成绩) 

想胜就先帮助——帮助心态(对待客户要用心帮助、而不是花招) 

合作是省时间——共赢心态(速度、快,不要浪费你我时间) 

爱你就要求你——孝子心态(强迫、要求、催逼是因为我爱你) 

六、四人心态的核心:每一个别人都是最好的别人,而自己是最好的自己!

 

第四讲   商务礼仪

学生形象能够出现在公司与客户面前吗?个人礼仪代表公司品牌与形象,这绝非小事。

一、礼仪就在你身边:礼仪的作用及礼仪的两个基本原则

二、职场仪表礼仪

着装的基本原则:个性原则、和谐原则、TPO原则 
1、着装四要素:自身条件、职业性质、场合环境 、目的对象

2、着装六不准:过分紧身、过分短小、过分暴露、过分杂乱、过分透视、过分粉嫩

 3、女士正装穿着要素:正装分裙装和裤装,以套裙为主;套裙穿着要素

4、男士正装穿着要素:三色原则;三一原则;三忌原则(启封标、袜子、衬衫的注意事项);衬衫穿着五原则

三、行为举止礼仪

1、善于利用态势语言:微笑、眼神的修炼
2、标准站姿、坐姿、走姿、蹲姿讲解与训练

四、接待礼仪

寒暄、介绍、称呼礼仪;握手礼仪;名片礼仪;拜访、交谈礼仪 ;引领礼仪;座次礼仪;乘车礼仪

 

第五讲   高效沟通

沟通比能力更重要,态度也比能力更重要!步入职场,如何与上级进行有效工作沟通?如何与平级融洽相处?

一、沟通的重要性

1、当今世界的“三大威力”

2、决定业绩的三个方面

二、沟通态势语六要素及相关运用:微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头。

三、与不同人士的沟通方法

1、与上级沟通的艺术

2、与同级沟通的艺术

四、沟通的技巧运用

 1、态度要诚恳,语气要和蔼,表达要得体

2、善用幽默

3、因人而异

4、善用情感

5、适当的恭维与赞美

6、学会拒绝

7、学会倾听

8、舍得调侃自己

五、组织内的人际沟通风格

1、五种不同类型的沟通风格分析:老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型

 

第六讲  我拿什么来交换—信托责任与契约精神

告别校园的学习状态,用职业精神来要求自己的行为规范。

一、创始人:我有一个梦想

二、自我定位:我是谁?我应当是谁?(互动)

三、商业合作就是信托责任与契约精神

1、员工守则就是契约

2、每项工作就是一项契约,完成工作要有合同感

3、每一份接受的指令都是隐性的契约

四、契约精神的标准

1、信守承诺

2、100%对自己、公司、团队负责(互动);

3、靠原则去做事

4、结果导向—靠结果做交换

五、树立对职业无限的热爱

中西方对敬业精神的理解与案例

六、对公司的高度认同——圈内人思想

敬业的前提:别当圈外人。

七、对客户高度的责任

视职业为第二生命,热爱生命、珍惜生命、提高生命质量,就是对自己负责任。

八、对创造价值持续的热情

敬业是职场从业者的品格和价值观,是职场从业者的最基本的宗教信条。

第七讲  高效时间管理

初入职场,面对众多的工作,不仅要干好,而且要在规定的时间内高效完成,我们应该如何合理有序地分配时间呢?

 

一、时间管理概述

1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。

二、时间管理的内涵

什么是时间管理?包括哪些内容?时间管理的本质是“自我管理”。

三、时间管理的四个发展历程

第一代:时间增加和备忘录

第二代:工作计划和时间表

第三代:排列优先顺序以追求效率

第四代:以重要性为导向,价值导向,目标导向,结果导向。

四、时间管理的8个有效方法

1、效能管理法

2、艾维李的效率法(10分钟6件事)

3、一周时间运筹法

4、番茄工作法

5、计划的杠杆原理

6、合理分配—不加班加点

第八讲  享受职场生活—职业生涯规划与个人战略

就要开始工作了,我的方向、目标明确吗?让个人的成长梦想与公司未来的发展有机结合,员工越自私越努力,企业利益越能最大化。

一、人生发展与职业生涯
1、梦想与职业生涯的关系
2、人生发展与职业生涯的关系

二、深刻理解职业的内涵

1、职业的定义、分类的形象描述

2、职业认识的误区

三、职业生涯成功秘诀

  1、深刻认识职业及职业生涯

  2、外职业生涯的重要性

  3、内职业生涯的关键性

  4、二者相互促进关系

     内外职业生涯关系运用:为自己打工

     内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差

     内外职业生涯关系运用:什么是最好的工作

四、互动演练:制定个人战略规划



 

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