敲开职场之门 ——求职面试全攻略
敲开职场之门 ——求职面试全攻略详细内容
敲开职场之门 ——求职面试全攻略
【课程背景】
对于大多数毕业生来说,找工作是摆在面前最重要的事。但是,在残酷的就业市场竞争中,如何能在众多的求职者中脱颖而出?我们绕不开的一道坎就是——求职面试。无论是本科生还是研究生,还是名校/211、985毕业,在求职面试过程中一定会遇到“对手”,找工作就如同赛跑一样,职业选手与业余选手在同一起线开跑,经过训练的职业选手一定比业余选手更胜一筹。
如何投简历一投一个准?
不同类型的企业招聘流程是怎样的?
参加笔试的注意事项有哪些?
收到面试通知从哪入手做准备?……
通过本课程的学习,这些让你一头雾水的问题,都会教给你完美的破解方法,让你运用得当,凸现自身优势,在面试官面前脱疑而出。
【课程收益】
- 了解不同类型企业的面试流程,做到知己更知彼;
- 教你制做让面试官感到“眼前一亮”的个人简历;
- 自我介绍的重点和训练,让面试官对你刮目相看;
- 塑造个人形象,训练面试礼仪规范,从学生到职业人的完美转身;
- 了解笔面试流程、面试类型及问题解析,科学演练,消除紧张,让你从容应对。
【课程时长】1-2天(6小时/天)
【课程对象】即将找工作的应界毕业生、面临跳槽换工作的职业人士
【课程大纲】
第一讲 求职攻略职业规划篇
- 职业规划三部曲
- 确定方向:确定职业锚
- 确定目标:优劣势分析
- 确定计划:Smart原则
- 求职调研
- 如何了解目标行业
- 如何了解目标公司
- 如何分析目标岗位
- 找到求职之门
- 校园宣讲会
- 企业专场招聘会
- 各类招聘网站
- 目标企业官网、行业论坛等其他渠道
评测:职业锚测评
演练:利用工具做求职行动计划
第二讲 求职攻略准备篇
- 如何写出有针对性的简历
- 简历的框架
- 简历的格式
- 简历的内容
- 如何应对面试通知
- 不同形式的面试通知回复技巧
- 没收到面试通知怎么办?
- 视觉形象管理:给面试官留下良好的第一印象
- 仪容修饰——差之毫厘,谬以千里
- 通用仪容规范
- 女士的妆容与发型
- 男士的修容与发型
- 服饰搭配——穿出个人风格
- 女士的面试着装与服饰搭配
- 男士的面试着装与服饰搭配
- 仪态修炼——用无声语言打动面试官
- 面试当中的肢体语言:表情、微笑、眼神、手势
- 面试当中的行为举止:站行坐姿、致意问候
- 声音形象管理:此处无声胜有声
- 让人心动的声音情感
- 用逻辑结构提炼重点
- 用条理性+分类表达内容
- 语气、语调、重音准确传递声音意图
实战练习:设计一份有目标岗位的简历
实战演练:1分钟自我介绍
第三讲 面试攻略笔面试介绍
- 笔试类型及注意事项
- 专业类题目的笔试原则
- 综合素质类题目的笔试原则
- 几种常见的性格测评工具
- 面试的本质
- 面试的定义
- 不同角色的面试官考察的侧重点
- 人力资源部面试
- 用人部门面试
- 专业面试官
- 有些企业、有些岗位终面由老板决定
- 三大主流面试形式及应对措施
- 无领导小组面试
- 半结构化面试
- 情景案例面试
角色扮演:无领导小组 & 半结构化面试场景练习
第四讲 面试攻略实战演练
- 面试维度中的那些“坑”
- 什么是面试维度
- 从面试问题设计看企业主要考察的面试维度
- 三大类岗位必问面试问题
- 行政人资类面试问题背后考察的维度及应对策略
- 市场销售类面试问题背后考察的维度及应对策略
- 技术研发类面试问题背后考察的维度及应对策略
案例分析:三大类岗位面试问题及解析
课程回顾 & 互动答疑
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金牌面试官 ——非人力资源部门的面试技术 12.31
【课程背景】 根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误聘用一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6到20。对企业而言,人员甄选的成功与否是盈利或亏损的关键。可见,在这个人才时代,减少人才甄选误差、实现精准面试,是每个企业管理工作的重中之重。 而现如今
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读心选才 用心留才 ——运用心理学打造高效团队 12.31
【课程背景】根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误聘用一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用并留存到匹配用人需求的员工,会为企业带来可观的经济效益,即达到现有生产力水平的6到20。对企业而言,人员甄选和留存的成功与否是企业经营的关键。而现如今,大多数求职者有着盲目性、跟风性、迷茫性、浮躁性等特点,企业管理者要辨析清楚每一
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【课程背景】根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误聘用一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6到20。对企业而言,人员甄选的成功与否是盈利或亏损的关键。可见,在这个人才时代,减少人才甄选误差、实现精准面试,是每个企业管理工作的重中之重。而现如今,多数求
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