《职场沟通地图—从个性》©

  培训讲师:桓佳笈

讲师背景:
桓佳笈教授简介上海医药职工大学客座教授心理学畅销书《玩转DISC——做职场与人生的赢家》作者《拥抱情绪——为什么不开心》2022年下半年出版最高学历:香港大学组织与人力资源研究生(2015年度杰出贡献毕业生,并荣获港大商学院2019年度感谢 详细>>

桓佳笈
    课程咨询电话:

《职场沟通地图—从个性》©详细内容

《职场沟通地图—从个性》©

  • 课程背景

为什么Top Sale的模式在批量复制的时候时灵时不灵?

为什么那个看上去普普通通的销售业绩却做的挺优秀?

为什么同样的逼单方法在不同客户身上结果差异甚大?

……

关于这些的为什么,其实不是技术上面的问题,而是我们面对不同的销售人员的培养,面对不同客户的逼单,我们只关注了技术和经验的部分,而忽略了人本身特质的问题。这就好比即使是一个爆款的菜品,也无法让所有的人都喜欢,所以需要有能做出不同口味菜品的厨师(不同销售方式的销售)去满足不同口味偏好的客人(不同行为偏好的客户)。

销售技术+行为偏好的完美结合,可以帮助我们销售人员更快速、更有效的成单。

  • 课程效益
  1. 了解自身销售行为风格,以及销售风格上的优势与不足
  2. 了解销售团队的整体行为风格,以及团队的优势与不足
  3. 了解团队中不同行为风格的成员,应该如何取长补短
  4. 了解不同行为风格的客户,应该如何建立关系、如何有效推荐、如何进行维护
  • 学员对象

想要从人本身行为风格方面提升销售及客户维护技巧的所有人士

  • 课程工具
  1. DISC行为风格测评
  2. DISC客户行为风格分析表
  3. 沙盘情境卡牌展示

 

  • 课程纲要

Day 1

  1. 摸清门路
  2. 破冰:眼力大考验
  3. 性格和行为之间的关系是什么?
  4. 懂得调整行为,你将获益良多
  5. DISC自我测评
  6. DISC自我测评引导
  7. DISC自我测评
  8. DISC测评解析
  9. DISC各型解析
  10. DISC四型解析
  11. DISC四型的优势与不足
  12. DISC四型自我完善行动计划
  13. 沙盘模拟—融入新公司阶段
  14. 沙盘模拟
  15. 场景分析
  16. 知识点学习:复合型行为风格辨析模拟
  17. 沙盘模拟—向上汇报法阶段
  18. 沙盘模拟
  19. 场景分析
  20. 知识点学习:不同行为风格的人,应该如何做汇报资料
  21. 沙盘模拟—客户情绪度
  22. 沙盘模拟
  23. 场景分析
  24. 知识点学习:不同行为风格的客户,如何建立关系、销售、维护和处理客诉

Day 2

  1. 自我行为风格调整
  2. 通过工作坊的形式,对自我行为风格进行优劣势分析,并做出相应改善计划
  3. 客户行为风格分析
  4. 对重要客户做客户行为风格画像,分析其行为习惯偏好,并制定公关与维护方案
  5. 课程总结
  6. 个人学习复盘(个人学习收获总结)
  7. 小组学习复盘(知识点与工作的结合、改进计划的跟进、团队互助计划)
  8. 讲师课程总结
  9. 提问与回答


 

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