工时管理革新—开启不定时和综合工时制新篇章

  培训讲师:穆生一

讲师背景:
穆生一老师——人才招聘与培养实战专家Ø曾任津荣天宇(精密金属零配件加工行业领域头部企业)人力资源总监Ø曾任施耐德电气(全球供应链排名第五)人力资源合作伙伴(HRBP)Ø曾任美团外卖(国内知名互联网头部)人力资源合作伙伴(HRBP)Ø人力资源 详细>>

穆生一
    课程咨询电话:

工时管理革新—开启不定时和综合工时制新篇章详细内容

工时管理革新—开启不定时和综合工时制新篇章





【课程背景】



在当今竞争激烈的市场环境下,企业运营面临着诸多棘手难题。人力资源工作者和基层管理者在日常工作中,频繁遭遇以下困境:



Ø 一些岗位的工作时间安排不合理,如销售团队因客户拜访时间不固定,常出现工作时间过长或过短的情况,导致员工疲惫或工作效率低下,影响客户关系和业务拓展。



Ø 生产车间的基层管理者在面对订单波动时,难以合理安排员工工作时间,要么人手紧张赶工,要么员工闲置,增加了人力成本和生产协调难度。



Ø 研发部门的项目周期不规律,员工在高强度工作后,无法得到合理休息,长期处于高压状态,创新能力和工作积极性受挫,项目延期风险增加。



企业因不了解不同工时制的优势,仍采用单一标准工时制,无法满足特殊岗位需求,导致员工满意度低,人才流失严重,企业运营成本上升。



为破解这些难题,企业亟需引入灵活的工时管理方式。通过这门课程,人力资源工作者和基层管理者将掌握如何根据岗位特点和业务需求,合理选择并实施不定时工时制和综合工时制,优化工作时间安排,提高员工工作效率和满意度,降低人力成本,增强企业运营灵活性和竞争力,推动企业稳健发展。



【课程收益】



Ø 明确 2 大工时制适用岗位范围



Ø 掌握2大工时制申请流程的 5 大关键环节



Ø 熟悉 新工时制管理的3 大管理要点



Ø 提升员工沟通与权益保障能力



Ø 运用 4 大沟通技巧,向员工清晰准确地传达不定时工时制与综合工时制的意义



Ø 掌握新工时制度下员工3大权益的保障方法



Ø 确定综合工时制周期的 3 大依据



Ø 应对新工时制初期挑战的 5 大策略



Ø 运用评估实施效果的 3 大指标体系



【课程特色】



针对学员的实际工作场景和任务,进行实战演练,工具易上手,学之即用



【课程对象】



人力资源工作者和基层管理



【课程时间】



1天(6小时/天)





【课程大纲】



一、不定时和综合工时制有哪些好处?



1、你了解各种工时制吗?



Ø 标准工时制的起源、普及及局限性



Ø 不定时工作制介绍



Ø 综合工时制介绍



Ø 其他工时制介绍



Ø 各类工时制优劣势对比



2、哪些岗位可能适合不定时或综合工时制?



Ø 如何分析不同岗位特点,确定是否合适哪种工时制



分组讨论:公司、本部门潜在适用不定时或综合工时制的岗位



3、会识别:心理韧性如何去测评?



Ø 专业测量量表



Ø 综合测评工具



Ø 参考测量工具



案例分析:心理韧性在职场中的体现



二、不定时工时制和综合工时制的探索之路



1、如何界定不定时工作制的适用范围?



Ø 法律法规对不定时工时制适用岗位的具体规定



Ø 行业案例中不定时工时制适用岗位



小组讨论:对公司、本部门潜在适用不定时或综合工时制的岗位进行深化



2、申请不定时工时制会遇到哪些难题?我们如何应对?



Ø 工时制有哪些申请流程和规定



Ø 申请过程中有哪些关键环节



Ø 劳动部门审批综合工时制的关键关注点



Ø 企业内部资料准备要点



Ø 有效的申请材料编写技巧与沟通方法



Ø 常见问题及应对策略



3、实施不定时工时制、综合工时制后如何进行有效管理?



Ø 不定时工时制和综合工时制的常见考勤方式



Ø 工作时间记录方式



Ø 薪酬计算管理难题



Ø 辅助软件和工具的使用



案例分析:成功企业的管理经验与方法



分组讨论:制定适合本部门的不定时工时制管理方案。



三、不定时工时和综合工时制的推进策略有哪些?



1、综合工时制的周期如何合理确定?



Ø 综合工时制周期的法律规定及选择依据



Ø 结合企业生产运营周期、项目周期



Ø 影响综合工时周期的其他因素



分组讨论:引导学员确定适合本企业的综合工时制周期。



2、实施不定时工作制和综合工时制后如何平衡工作与休息?



Ø 如何合理安排员工工作时间、确保员工休息休假权益,



Ø 避免因工作时间过长引发的劳动纠纷,



Ø 提供实用的排班与休息安排方法。



四、如何做好员工沟通和保障员工权益



1、如何向员工解释新的工时制?



Ø 有效的沟通技巧与话术



Ø 合法的公示



分组练习:现场演练向员工清晰、准确地传达不定时工时制和综合工时制的含义、优势及对公司和个人的影响,减少员工的抵触情绪。



2、员工权益在新工时制下如何保障?



Ø 员工加班工资计算



Ø 休息休假安排等方面的权益保障规定



Ø 其他保障的优秀实践



五、工时制变革的管理实践与持续优化



1、推行新工时制初期如何应对管理挑战?



Ø 推行新工时制初期可能遇到的管理问题,如员工考勤混乱、工作进度把控等



Ø 提供应对策略与解决方案和优秀实践



分组讨论:我们公司可能出现的挑战



2、如何评估新工时制的实施效果?



Ø 常见的评估指标体系,如生产效率、员工满意度、劳动成本等方面



3、新工时制管理如何持续优化?



Ø 行业优秀企业的持续优化经验,如定期收集员工反馈等



六、课程回顾与行动计划:我们将如何推进我们的新工时制度?



1、课程回顾



呈现方式:知识分享法



2、未来计划分享



讨论分享:我们将如何推进新的工时制?





 

穆生一老师的其它课程

【课程背景】在全球商业生态剧变下,技术颠覆、政策高压、跨界竞争三重风暴叠加,传统高管决策模式已显疲态:行业报告滞后现实3-6个月,制度迭代周期超90天,危机响应依赖“救火队”模式。本课程核心优势直击痛点:实战性AI工具链:深度集成Deepseek行业数据库,实现“3分钟生成作战地图→24小时危机推演→90天战略部署”的全周期决策赋能,相比传统咨询公司,实现几

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,市场竞争日益激烈,企业需要不断创新和突破,以保持竞争优势;另一方面,内部管理的复杂性也在增加,如何确保团队目标一致、高效协作成为关键问题。同时,员工对于工作目标的清晰度和成长机会的期望也在不断提高,企业需要找到一种更加灵活、动态且激励性强的目标管理方法来应对这些挑战。本课程通过六

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在当今竞争激烈的职场环境中,内部管理岗位的竞聘不仅是对个人专业能力的考验,更是对其综合素养和表达能力的挑战。本课程旨在通过系统化的训练,帮助学员深入理解竞聘流程和评估标准,全面分析岗位要求与公司文化,精准自我评估,并通过结构化表达和非语言沟通技巧,有效展示个人亮点和专业优势。课程特点在于结合实际案例分析、角色扮演和模拟演练,强化学员的实战能力和应

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境下,企业运营面临着诸多棘手难题。人力资源工作者和基层管理者在日常工作中,频繁遭遇以下困境:Ø一些岗位的工作时间安排不合理,如销售团队因客户拜访时间不固定,常出现工作时间过长或过短的情况,导致员工疲惫或工作效率低下,影响客户关系和业务拓展。Ø生产车间的基层管理者在面对订单波动时,难以合理安排员工工作时间,要么人手紧张赶工,要

 讲师:穆生一详情


【课程背景】候选人在入职后的实际工作中.其软性素质往往比一些硬性条件更能直接影响个人的工作表现、团队协作和职业发展,且更有助于降低招聘风险并促进员工与公司文化的契合。而求职动机不仅有助于预测候选人的工作表现和职业发展,还能确保候选人与公司的文化和价值观相契合,从而提高员工满意度和留存率,减少招聘成本,并增强团队协作效率。然而,软性素质的难以量化、评估过程中的

 讲师:穆生一详情


【课程背景】胜任力模型的概念并不陌生,很多企业在建完模型后,就把这一文档束之高阁,没有真正将胜任力模型在管理中落地,也没有取得预期效果。这一方面是和胜任力模型的构建技术过于复杂,构建成本过高,另一方面,也与胜利力模型维度不系统全面链接组织战略和能力,评判标准模糊使用不方便有关。这些都导致了构建模型后的使用少,导致管理人员对胜任力模型的认知不足,进而导致了应用

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着日益复杂的用工风险。随着劳动法的不断更新和完善,企业在招聘、用工、薪酬福利、社保缴纳、员工关系管理等方面面临着新的挑战。本课程旨在帮助企业构建一个全面的风险防控体系,确保企业在遵守法律法规的同时,也能有效地维护自身利益和员工权益。通过深入分析招聘、面试、录用、劳动合同签订等关键环节的法律风险,课程提供了具体的

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着外部经济波动和内部管理效率的双重挑战。绩效面谈作为绩效管理的关键环节,对于激发员工潜力、提升团队绩效、增强组织文化具有重要意义。该课程通过实战演练和工具应用,帮助管理者掌握绩效面谈的核心价值,有效对接员工发展与组织目标,提升员工满意度,促进上下级间的沟通,解决企业在绩效反馈、员工激励和团队协作上的痛点。通过G

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在全球商业生态剧变下,技术颠覆、政策高压、跨界竞争三重风暴叠加,传统高管决策模式已显疲态:行业报告滞后现实3-6个月,制度迭代周期超90天,危机响应依赖“救火队”模式。本课程核心优势直击痛点:实战性AI工具链:深度集成Deepseek行业数据库,实现“3分钟生成作战地图→24小时危机推演→90天战略部署”的全周期决策赋能,相比传统咨询公司,实现几

 讲师:穆生一详情


【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,市场竞争日益激烈,企业需要不断创新和突破,以保持竞争优势;另一方面,内部管理的复杂性也在增加,如何确保团队目标一致、高效协作成为关键问题。同时,员工对于工作目标的清晰度和成长机会的期望也在不断提高,企业需要找到一种更加灵活、动态且激励性强的目标管理方法来应对这些挑战。本课程通过六

 讲师:穆生一详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有