移动互联网时代大数据的商业应用
移动互联网时代大数据的商业应用详细内容
移动互联网时代大数据的商业应用
【课程背景】
“移动互联网”和“大数据商业”的千丝万缕的联系, “移动互联网”风口上,如何利用好“移动互联网”,是很多人迫切想知道的。
本课程紧扣与我们生活息息相关的七大领域:社交、视频、购物、游戏、生活、支付、金融。通过50多个真实的案例,以“技巧 方法 案例”的形式展开分析。
【课程时间】1-2天
【课程对象】
【授课方式】案例+互动+视频+讲解点评
【课程大纲】
1 移动互联网改变营销方向
1.1 移动互联网的发展现状
1.2 移动生活成常态
1.3 多屏互动行为成为主流
1.4 个性化的移动用户
1.5 App 成为移动互联网的主流
1.6 探索移动互联网时代的营销
2 移动互联网入口
2.1 搜索
2.2 移动浏览器
2.3 应用商店
2.4 移动广告平台
3 移动互联网的营销模式
3.1 广告植入模式
3.2 用户体验模式
3.3 内容营销模式
3.4 购物网站移植模式
4 用大数据实现精准营销
4.1 大数据的定义与特征
4.3 移动互联网的数据特征
4.4 移动互联网数据获取策略
4.5 大数据LBS 营销的商业价值
4.6 移动LBS 营销的具体方法
4.7 利用手机上的数据进行推广
4.8 移动互联网营销的重要趋势
5 移动营销商业应用案例
5.1 凡客诚品App 优惠营销
5.2 康师傅:让消费者变身促销员
5.3 COSTA 咖啡LBS 签到营销
5.4 苏宁在O2O 模式下的App 营销
1 移动互联网的商业发展
1.2 移动互联网的商业法则
1.3 移动互联网的商业发展趋势
2.2 大数据促进移动商业创新
2.3 用数据了解移动互联网用户
2.4 移动互联网商业创新的价值
2.5 移动大数据价值的模式
2.6 移动大数据创新面临的挑战
3 移动大数据改变商业环境
3.1 商业环境之移动广告份额提升
3.2 商业环境之产品的颠覆
3.3 商业环境之消费者赋权
3.4 商业环境之精准营销
3.5 商业环境之科技零售
4 移动大数据的商业创新案例
4.1 一嗨租车的大数据移动营销之路
4.2 银泰的WiFi 创新营销
4.3 耐克用大数据定位新产品
4.4 优衣库的创意App 服务
1 移动互联网的“5F 思维”
1.1 Fragment 碎片化思维
1.2 Fans 粉丝思维
1.3 Focus 焦点思维
1.4 First 思维
1.5 Fast 快一步思维
2 移动互联网思维现状
2.1 移动互联网思维的特征
2.2 移动思维是首要思维
2.3 平台化思维的重要性
3.1 移动思维源于数据分析
4 移动大数据营销思维的改变
4.1 移动思维给营销带来的三大变化
4.2 大数据时代,营销思维的改变
4.3 大数据时代下的移动用户思维
5 移动互联网思维下的营销
5.1 互联网时代的生存方式
5.2 不确定思维下的营销
第四讲 社交服务――社交网络大数据掘金潮
1 构建社交营销需要大数据
1.1 构建社交大数据营销的洞察力
1.2 社交网络数据用途的多样化
1.3 基于社交数据的分析工具
1.4 大数据让社交平台更懂用户
2 微信:移动互联网的新型营销工具
2.1 大数据时代微信的营销环境
2.3 微信对于电商的核心价值
2.4 微信营销的三大发展趋势
3.1 微博营销势不可挡的优势
3.2 微博精准营销的五大要素
4.1 空间:分析旅游那点事
4.2 手机:情感营销的利器
4.3 一下视频:独具特色的视频社交
4.4 人人:功能丰富的交流互动平台
4.5 掌中天涯:针对性非常强的论坛营销
第五讲 移动视频――进入大数据商业化时代
1 移动视频的商业应用
1.1 什么是移动视频营销
1.2 移动视频营销的广告形式
1.3 移动视频营销的发展趋势
2 大数据下的移动视频营销
2.1 数据推动移动视频营销发展
2.2 大数据下移动视频营销的策略
2.3 提高数据收集能力的举措
3 移动视频营销的形式
3.1 大数据下微视的商业用途
3.2 大数据下微电影的商业用途
4 移动大数据视频营销案例
4.1 何以笙箫默:移动用户边看边买
4.2 爱奇艺Video in:见缝插针式的营销
4.3 易车:移动时代的视频营销
第六讲 移动购物――大数据帮助企业精准营销
1 移动大数据下的精准营销
1.1 什么是精准营销
1.2 大数据下的精准营销
1.3 移动大数据精准营销方法
1.4 大数据下的移动电商营销
2 LBS:移动精准定位利器
2.1 LBS 营销的功能
2.2 移动大数据的LBS 营销原理
2.3 大数据下LBS 的营销策略
2.4 移动LBS 营销的具体方法
2.5 移动互联网LBS 的具体操作
3 移动大数据精准营销案例
3.1 维也纳酒店的移动在线预订
3.2 豆角优惠券用数据支撑营销
3.3 柚子舍用数据揭开“美丽真相”
3.4 捕捉飞舞的虚拟蝴蝶优惠券
3.5 “丁丁优惠”精准营销的助手
第七讲 移动游戏――大数据助力游戏精细运营
1 市场研究:中国的移动游戏市场
1.1 中国移动游戏行业的现状
1.2 中国移动游戏发展趋势
1.3 解密移动游戏的产业链
2 技术推动:大数据下的移动游戏
2.1 大数据助力手机游戏产业
2.2 大数据下移动游戏的精细化运营
2.3 大数据下移动游戏精准推送的方法
3 分析平台:移动游戏分析工具
3.1 TalkingData:打造完整数据化运营闭环
3.2 UCloud:做精细化运营的坚实后盾
3.3 百度移动游戏平台:精细化数据服务
4 运营技巧:移动游戏的数据分析
4.1 掌握 后,把握手游商机
4.2 半数玩家关注卡牌、动作类手游
4.3 消除类手游的精细化运营策略
4.4 深化游戏的数据化运营策略
5 移动游戏的商业应用案例
5.1 EA:将数据与游戏相结合
5.2 周大福:借“天天酷跑”实现O2O 营销
第八讲 移动生活――衣食住行里的移动大数据
1 服装行业移动大数据应用案例
1.1 ThirdLove:帮你选内衣尺寸
1.2 完美衣橱:大数据下的搭配营销
1.3 绫致时装:二维码营销渠道
1.4 西服达人:定制完美西服App
2 餐饮行业移动大数据应用案例
2.1 阿姨厨房:为你提供家常菜
2.2 美食:附近的美食社区
2.3 到家美食会:宅生活的美食
2.4 早餐加一勺:关注用户饮食健康
3 住宿行业移动大数据应用案例
3.1 Agoda:移动预订系统
3.2 布丁酒店:微信客户订房
3.3 同城:租房子不用再去找中介
3.4 蚂蚁短租:特色民居短租服务
3.5 7 天连锁酒店:移动大数据领军企业
4 交通行业移动大数据应用案例
4.1 易到用车:用大数据织起百万用户网
4.2 去哪儿旅行:用机票预测客流
4.3 微信打车服务App:打车小秘
4.4 快的打车:轻松发单,随时随地打车
4.5 滴滴打车:微信支付,享受更多优惠
5.1 课程格子:校园里的创新营销
5.2 cake:舌尖上的贴心服务
5.3 宝马:LBS 抢车模式App
5.4 foursquare:基于LBS 数据服务App
第九讲 移动支付――大数据引爆移动支付革命
1 移动环境下的移动支付
1.1 移动支付的含义与分类
1.2 五大主流移动支付方式
1.3 移动支付的重要性
1.4 移动支付的业务模式
2 大数据下的移动支付
2.1 大数据引爆移动支付新时代
2.2 大数据下移动支付与精准营销
2.3 移动支付为O2O 大数据铺路
2.4 大数据是移动支付的护身符
3 大数据下的移动支付应用案例
3.1 华为荣耀3X: 万人微信抢购
3.2 建设银行:AA 收款短信付款
3.3 天虹:微信支付先行者
3.4 财付通:用大数据降低支付风险
第十讲 移动金融――大数据打开移动财富之门
1 概念全解,理解移动互联网金融
1.1 金融行业
1.2 互联网金融
1.3 移动互联网金融
2 大数据下的移动金融创新
2.1 平台创新
2.2 发展模式创新
2.3 价值创新
2.4 产品创新
2.5 客户定位创新
3 大数据下移动金融创新案例
3.1 平安保险:金融 移动互联网跨界创新产品
3.2 中信银行:大数据打造全流程网银
3.3 招商银行:利用大数据进行创新营销
3.4 汇丰银行:移动广告精准策略
3.5 恒丰银行:大数据推进移动金融布局
3.6 工商银行:用大数据布局移动业务
何伟老师的其它课程
B2B大客户电话销售实战训练 12.31
【课程背景】政府采购规模不断扩大的同时,传统采购模式的低效、不透明、高成本等问题日益凸显,已经不能满足现代化政府高效运行的需求,欧美日等发达国家的经验也说明,政府采购向电商化转型是大势所趋。同时,企业采购也需要通过采购电商化来提高效率、节约成本,从而使企业采购也走向现代化、信息化、简单化。2014年底,京东宣布,正式推出面向企业市场的“阳光云采”战略,该战略
讲师:何伟详情
【课程背景】 本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题:1、 公司营销靠老板或几个牛人,难以规模化拓展。2、 一旦销售人员离职,区域市场就丢失,客户资源就流失。3、 大客户营销不能形成规律性,吃了上顿没有下顿。4、 单兵作战,不能靠团队或组织级的营销来获得项目。5、 销售过程不可控,缺乏结构化的
讲师:何伟详情
产品推广与差异化营销策略 12.31
课程背景:当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实,一个快鱼吃慢鱼的时代,产品如何在众多同类产品中突出重围,占稳市场份额,产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。培训对象:总经理/副总经理、营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监、营销经理/销售经理/产品经理等培训时间:1天课程大纲:第一节: 挖掘行业内差异化营销的机会
讲师:何伟详情
SPIN 销售实战 12.31
对象:从事技术产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员课程介绍:如果您正从事解决方案、技术产品销售,并且也接触过SPIN销售技巧,您可能会有这样的疑问:如何在实践中提高?本课程——《SPIN销售实战》将回答以下问题:如何发现并锁定客户的关键需求?客户真正的需求与他的难点问题P有什么关系?在什么情况下我们SPIN后的成交概率最高?在现场,如何有效
讲师:何伟详情
O2O新营销 12.31
【课程背景】【课程对象】【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲 O2O模式属性一、O2O属性1. 宣传属性2. 社交属性3.交易属性二、O2O模式的用途.1. 用O2O做渠道2. 用O2O做营销3. 用O2O做产品4. 用O2O做用户三、O2O的关键因素.四、O2O的误区五、O2O常见入口六、O2O的营销模式.七、O2O的风险第
讲师:何伟详情
【课程时间】1天6小时【课程对象】全体人员【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲:汽车与交通的网联化和智能化 一、工业革命的发展历程 二、汽车的起源和发展的驱动力1、 汽车的发明 2、 汽车的电子化 3、 车联网——汽车的网联化 4、 汽车的智能化与自动化 5、 车辆和交通数据信息的共享化 三
讲师:何伟详情
【课程背景】产品摆上货架后,是怎么被消费者买走的? ——这个问题可以扩展为:谁来买?为什么买? 我们的竞争对手是谁? ——这个问题可以扩展为:我们的竞争对手,是同一品类阵营的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎视眈眈的准备进入者,还是消费者心智中那些举棋不定的想法? 这两个大的问题,就是动销的原点问题。 如何从原点解决动销问题?就是本课程的使命。【课
讲师:何伟详情
大客户关系营销 12.31
第一章大客户关系营销的涵义 第一节利益是纽带,信任是保证第二节组织利益与个人利益在关系营销中的地位第三节对供应商组织的信任第四节对客户经理个人的信任第五节中国人建立信任的路径图第二章建立信任八大招第一节中国人建立信任为何如此艰难第二节熟人牵线搭桥第三节只有“自信”客户才会相信你第四节以有效的沟通技巧,寻求共同语言第五节拜访、拜访、再拜访第六节销售人员的人品
讲师:何伟详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





