数字化领导力—中层管理者的转型与应用
数字化领导力—中层管理者的转型与应用详细内容
数字化领导力—中层管理者的转型与应用
【课程背景】
提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。
【课程收益】
提升数字化思维：学员将了解数字化如何改变管理方式，并学会在工作中应用数字工具提高效率。
数据驱动决策：学员将学会如何使用数据做出更好的决策，比如通过数据分析优化航班安排和客户服务。
掌握实用数字工具：学员将学会使用常见的数字化工具，提高工作效率。
增强团队协作能力：学员将掌握如何通过数字化沟通工具改善跨部门合作，提升团队整体工作效率。
【课程特色】
- 实战案例与个人经验结合。
- 理论与实践并重。
- 高度互动性。
- 个性化反馈与行动计划。
【课程对象】
中层管理者
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程方式】
案例分析体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
【课程大纲】
- 目标：帮助学员理解数字化转型对管理和领导的影响。
- 内容：
第三部分：数字化工具的应用与实践（1.5小时）
- 目标：通过具体的数字化工具应用，提高工作效率。
- 内容：
午休（1小时）
第四部分：创新与变革管理（1小时）
- 目标：帮助学员在数字化转型过程中引领创新与管理变革。
- 内容：
课程总结与Q&A（30分钟）
- 总结课程要点，分享学员收获
- 解答学员问题，鼓励学员思考如何将课程内容运用到实际工作中
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