《公众演讲能训练》课程大纲
《公众演讲能训练》课程大纲详细内容
《公众演讲能训练》课程大纲
《公众演讲能训练》课程大纲
【课程背景】
•
《公众演讲力训练》是针对企业中、高层干部设计的定制课程。在企业发展尤其是团队打
造过程中,广大领导干部的演讲能力将随着团队的不断扩大而越来越凸显地位。该课
程将带领大家认知演讲的重要性,同时为大家分享各种演讲的技巧,提高学员的演讲
水平,满足学员在日常管理中的实际需求。
•
该课程主要从三个方面与学员交流。一方面是演讲的情绪控制,在本课程辅导的很多学
员中我们发现,不擅长演讲本质原因来自于不认同演讲这种形式,认为“做比说重要
”,或是没有认识到演讲在管理中的重要性。综上是管理者演讲水平上不去的病根所
在。梳理根源,方能技巧落地;第二方面是演讲的呈现技巧,帮助学员进行演讲的全
方位训练,是课程的核心内容之一;第三方面是演讲的内容组织,管理者的演讲不是
哗众取宠,什么样的场合准备什么样的内容,即使管理者格局的体现,又是团队未来
发展的价值标准。
【课程时间】
2天/12课时
【授课对象】
企业中、高层领导干部
【课程亮点】
让管理者清晰地认识到管理者首先是教育者的团队建设本质,特别是演讲水平直接决
定管理水平和人格魅力;课堂不仅有别具一格的演讲技能训练,更加是一门思维格局训
练。课程有大量的新鲜干货及成功实操案例,时代感强,实用性好,实效实战实惠。而
且有不同场景不同环境的实操练习,为管理者提升演讲水平搭建一班直通快车。
【授课形式】
讲授+引发思考+上台演练+视频教学+互动点评等
【课程内容】
一、 如何突破演讲的紧张恐惧情绪
1、演讲的四个阶段
■ 怕讲
■ 敢讲
■ 能讲
■ 会讲
2、心理紧张的8个原因
3、突破紧张的7个方法
4、公众演讲的准备
■ 材料内容的准备
■ 分析听众的准备
➢ 身份地位
➢ 年龄大小
➢ 男女比例
➢ 文化背景
➢ 文化水平
➢ 经济收入
➢ 听讲目的
➢ 了解程度
➢ 所持态度
■ 目的态度的准备
■ 了解会场的准备
■ 身体状态的准备
■ 心理情绪的准备
二、如何运用演讲的三种表达语言
1、演讲的三种表达语言
■ 文字语言
■ 声音语言
■ 肢体语言
2、 感染力训练——语音语调语气
■ 声音穿透力训练
■ 声音响度训练
■ 肺活量训练
■ 声音的三感把握
■ 停顿的运用
■ 情绪感染力
3、肢体语言
■ 眼神
■ 表情
■ 站姿
■ 手势
■ 着装
三、如何设计演讲与组织语言 ¬
1、如何设计有吸引力的开场白
2、开场白应解决的三个心理问题
■ 你主要讲什么
■ 我为什么要听你讲
■ 你讲的对我有什么好处
3、开场白应达到三个目的:
■ 拉近距离
■ 建立信赖
■ 引起兴趣
4、八种开场白
■ 开门见山
■ 巧问问题
■ 制造悬念
■ 讲个故事
■ 做个活动
■ 引用名言
■ 列举事实
■ 赞美听众
5、演讲新模式—故事演讲会
■ 描述细节
■ 进入角色
■ 要有参与感
■ 总结提炼,得出感悟
6、 如何选择演讲内容的 4S法则
■ 身体力行
■ 深受其益
■ 深信不疑
■ 声情并茂
7、 如何让演讲更有条理性
■ 运用一二三理论
■ 几点理论的妙用
8、 演讲语言要实现“四化”
■ 具体化——再现场景生动的叙事
■ 通俗化——生动形像的说明情况
■ 故事化
■ 情绪化 ——以情动人如何描述一个人
9、六种结尾模式
■ 总结式
■ 号召式
■ 故事式
■ 幽默式
■ 对联式
■ 诗词式
四、如何做即兴演讲
1、衔接词的运用
2、即兴演讲三段式万能公式
3、魅力问答——刁问巧答
■ 先不要下结论
■ 立刻举例
■ 题目大:从小处入手
■ 题目尴尬:谈别人
■ 一无所知:谈相近的
五、演讲控场互动技巧
1、目光的控制——定点强化目光
2、声音的控制——高低声停顿
3、动作的控制——出示道具大幅度动作
4、内容的控制——调整内容
六、各种问题解答
1、有人挑刺怎么办?
2、忘了词怎么办?
3、时间到了没说完怎么办?
4、突然被叫起来说几句怎么办?
七、如何应对演讲中的错误
1、掩饰错误而不是强化错误
2、不要慌张,要镇定
3、讲错就错
金迎老师的其它课程
高层管理人员商务礼仪 12.31
【培训时间】 1天(6课时)【培训人员】 高层管理人员【培训形式】 采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、情景模拟等多样化的方式进行培训【目标要点】1.使受训人员树立良好的个人形象,从而树立良好的企业形象;2.提升受训人员的商务场合礼仪,树立良好的职业形象;3.使受训人员树立正派的工作态度以及经营作风;4.提高受训人员的职业素养,从而提升企业的竞争力。【课
讲师:金迎详情
领导者高端商务礼仪 12.31
【课程背景】本课程帮助企业高端人士在商务社交活动中,更加具有吸引力、亲和力与影响力!对于首脑、总裁、高层管理者来说,卓越的商务社交礼仪智慧永远是一项不可或缺的素养。一个成功的商界精英,总是一步步积累起来的,而礼仪讲究就是你通向成功的第一步,是国际化商界成功的指路碑。【课程对象】 企业首脑、总裁、高层管理者【课程时间】 1天(6课时)【课程形式】 幽默授课+
讲师:金迎详情
职业礼仪 12.31
【课程目标】1、通过培训使学员懂得塑造与个人风格相适的专业形象。2、通过培训使学员掌握现代商务、职场礼仪并熟练运用。3、通过培训使学员提高职业化素养,提升企业精神面貌。4、通过培训使学员进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中。【课程时间】 2天(12课时)【课程对象】 管理层【课程特点】专 业——多年来一直致力于礼仪的传播和实践实 用——丰富新鲜的案
讲师:金迎详情
传承好家风,传递正能量 12.31
【课程对象】 各层级领导干部及全体员工【授课讲师】 金迎【课程背景】“家庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化,我们都要重视家庭建设,注重家庭、注重家教、注重家风,发扬光大中华民族传统家庭美德。”—2015年2月17日习总书记参加中共中央国务院团拜会发表讲话。要重视家庭文明建设,努力使千千万万个家庭成为国家发展、民族进步、社会和
讲师:金迎详情
传统中医健康与养生 12.31
【课程特色】1.原创性——“古为今用,中西结合”根据中医学的理论基础及易经道家的道术以及佛学的修心法自创调节阴阳平衡之道,打通人体源点祛疾,修心法门,修身秘要等2.独特性——“道法自然”课程体现重在修身养性,给出全面,细致的养生妙法,即有深度和高度,又有偏方和秘术3.实战性——“开眼开智,落地开花”课程体系既现场诊断治疗,解决学员的身体问题,产生立竿见影的
讲师:金迎详情
职场健康养生 12.31
【课程背景】目前我国主流城市的白领亚健康比例高达76,处于过劳状态的白领接近六成,真正意义上的健康人比例不足3。女性更容易受到妇科、心脑血管疾病的威胁;男性则面临猝死、过劳、癌症等问题!如何管理好自己的健康,医生帮不到你,体检机构无力管你,日常自我管理已成为职场精英的刚性需求。【课程收益】 1.减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升生活情趣。2.发掘压
讲师:金迎详情
做新时代四强女人 12.31
【课程收益】 1.如何以事业增添自己的魅力。2.如何以学识展现自己的智慧。3.如何以气质展示自己的优雅。4.如何以品位体现自己的女人味。【课程对象】 企业女性高管、企业基层女性管理人员、职场女性精英等【课程时间】 3课时(半天)【培训形式】 课程讲授、培训游戏、案例分析、角色扮演、互动点评【课程内容】:事业强一、女性当自强―从历史看女性
讲师:金迎详情
客户服务投诉处理技巧 12.31
【课程对象】 催抄人员、业扩报装人员、检修人员及运维人员等【课程时间】 1天/6课时 培训大纲培训模块模块重点内容课堂互动模块一知己知彼全面了解投诉投诉的含义“零投诉”是天真的梦想投诉的作用客户不满却不投诉的原因按投诉的严重程度分类按投诉原因分类按投诉行为分类按投诉的目的分类投诉者的心理分类超越客户满意的三大策略客户抱怨投诉目的与动机共同思考:【1】农网改造
讲师:金迎详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





