《电力新员工职业生涯规划》课程大纲

  培训讲师:金迎

讲师背景:
金迎老师员工职业素养训练导师国家高级礼仪培训师TTT国际职业培训师认证讲师国家电网服务竞赛指导专家、营业厅投诉处理专家网点转型品质服务提升专家西安交通大学EMBA班客座礼仪导师【从业经历】曾任:泰康人寿保险培训经理,四川长虹集团培训经理多年 详细>>

金迎
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《电力新员工职业生涯规划》课程大纲详细内容

《电力新员工职业生涯规划》课程大纲

《电力新员工职业生涯规划》课程大纲
【课程目标】
• 掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路
• 引导学员调整心态,认识到当下应有的工作状态,去除浮躁
• 加强学员对企业的认同度、归属感
• 提高学员的职业道德、职业素质
• 掌握职场自我管理工具,强化自身执行力
【培训方式】
视频教学、故事分享、案例解析、问题讨论、模拟演练
【培训对象】
电力新员工
【课程时间】
2天(6课时/天)
【课程内容】
前言 : 带动新员工思考职业发展的方法
1、工作中的你--自我认知
2、我为谁工作?
3、工作需要使命感

第一部分  帮助新员工找准职场角色认知
在企业的找准角色定位
■ 作为员工的角色
■ 作为下属的角色
■ 作为同事的角色


第二部分  帮助新员工审视自我- 我是谁
1、个性与职业
做性格测试,判断自己的性格,介绍不同性格的特点
2、PDP测试
■ 测试方法解析
■ 学员测评案例分析
■ 了解自己的行为风格
3、九型人格
■ 了解自己的长处、短处
■ 掌握如何与他人自处
■ 测试方法解析
■ 学员测评案例分析
■ 如何应用此工具达成良好的人际关系
互动:每组学员代表做自己的职业规划分析、讲师点评

第三部分  指导新员工如何做职业规划---实施职业生涯目标的策略
1、帮助新员工做外部环境分析-我在哪
■ 社会环境分析
■ 组织环境分析
2、指导新员工用SWOT分析法找准自己的优势、劣势
■ SWOT分析矩阵
■ SWOT分析时考虑的问题
■ 个人SWOT分析示例
3、帮助员工认准自己内心深入的喜好
当我们的生命只剩下三天、你希望做什么

第四部分  结合供电公司已有的职业发展通道做自己的职业规划
指导新员工做自我分析、定职业规划
1、公司现有的职业通道解析
2、分组讨论:在现有的职业通道中,如何帮助员工做计划

第五部分  指导新员工强化自我管理、让规划落地
--提高职业素养要点、技能
1、善用甘特图做工作计划、生活计划
■ 甘特图对生活和工作的意义
■ 甘特图标准样表解析
■ 甘特图的应用范围
■ 现场分组演练甘特图
2、严格管理好每日工作:OEC法应用
■ OEC法样表解析
■ 做OEC表时应该注意什么问题
■ 做一份明天工作的OEC表
3、建立PDCA管理思路来处理每一件事
■ PDCA管理的定义
■ PDCA给我们什么启发
4、强化时间管理
时间管理“象限法”
■ 培养的好习惯
■ 同时做几件事
■ 利用好每周、每日的最好时间
■ 测试自己时间管理上是否及格
■ 发现自己的生物钟、管理好自己的生物钟
5、 指导新员工分析自己的人格特征、了解自己有优缺点
■ 运用人格学帮员工更精确的找到与岗位的匹配度
■ 运用人格学帮员工更好的调整自己的、杨长避短
各类型人际风格的特征
■ 分析型人的特征
■ 支配型人的特征
表达型人的特征
■ 和蔼型人的特征
如何通过简单的表现快速判断对方的人格
各类型人际风格的适合不同的岗位、做人岗匹配的讨论、演练


 

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