重塑组织架构
重塑组织架构详细内容
重塑组织架构
【课程背景】
面对激烈的市场竞争,企业规模的扩大或缩减,这样外部环境的变化外,企业内部也常常面临绩效管理问题,企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题,
员工晋升路径不清晰或晋升机会有限,导致员工发展受限,影响员工的满意度和留存率。
我们常常要进行组织的变革,组织文化与价值观重塑,现有的岗位和职级体系可能不再适应,需要进行调整以优化人力资源配置,通过优化岗位和职级体系来提升员工的绩效和动力,提供员工发展动力与突破晋升瓶颈, 强化或更新其组织文化和价值观,确保所有员工都有平等的发展机会,同时提升中高层管理人员的领导力和管理能力,以更好地应对复杂多变的商业环境。
合理设置岗位,使得岗位与员工能力、组织需求匹配;
职级晋升机制透明化,明确晋升标准。灵活的构建组织结构,建立有效的激励机制,清晰员工职业发展路径,才能让人才充分发展。让企业在面对市场和技术变化时反应快速,加强应变能力,提升企业竞争力。
【课程收益】
Ø 认知组织结构与岗位、职级体系的关系,支撑组织能力的路径
Ø 认知组织结构设计中的难点与应对方法
Ø 运用组织结构优化方法工具,基于价值链的工作岗位设计
Ø 运用职级体系的四步设计法,设计职级体系
Ø 掌握持续调整岗位与职级体系的原则与方法
【课程特色】
针对学员的实际工作场景和任务,进行实战演练,学之即用
【课程对象】
【课程时间】
0.5天(6小时/天)
【课程大纲】
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