思维导图在职场中应用---班组长
思维导图在职场中应用---班组长详细内容
思维导图在职场中应用---班组长 【课程背景】 班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础”! 班组长为一班之长,不仅是直接带兵打仗的人,更是公司战略和规章的落实者。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,既是一线的直接指挥者和组织者,又是业务多能手和技术骨干,为此提升班组长职业化水平将有效改善一线经营业绩,直接提高企业竞争力。正所谓:“优秀的企业看中层,卓越的企业看基层”! 作为班组长,你是否有过如下烦恼? …… 比知识更重要的是思维方式!让我们开始一趟思维之旅吧! 【课程介绍】 博赞思维导图一直以来热受追捧,不仅在日常工作、生活中得到广泛应用。用思维导图进行头脑风暴或信息梳理,用于优化思维,激发灵感,高效梳理思路。 【课程目的】 使用思维导图辅助整理发散思维,可以让你的重要事情看起来更有条理、思维更清晰,有利于记忆。思维导图的放射性结构反映了大脑的自然结构,它让笔记形式出现的思维快速扩展,从而得到一张清晰准确的图形。让想法可以很快的生发出来,又能清晰的集中于中心主题 【课程特色】 【课程大纲】 思维导图四星大法---开掘无限潜能 思维测试:神奇的四巧板 1.结构的魅力 1)有形结构—建立链接,决定形状 2)无形结构—建立模版,决定惯性 3)思维结构—建立模式,决定效率 2.大脑模式系统 模式系统决定思考路径 逻辑思维的显性形式 提高效率,优化思维 1)记忆感受 2)认知感受 3)手脑口同步感受 【案例分享】:班组长时间管理---向下工作任务分工思维逻辑 1.结构思维: 1)结论先行的条件 2)分类清楚的原则 3)上下对应的严谨 4)排序逻辑的应用 2.发散思维:打开思路,激发创意 新发明=旧成分+新组合 课堂练习:思维速射练习(记忆练习/归类组合练习) 3.聚合思维:化繁为简,发现规律 组织记忆,提升效率 麦肯锡的MECE原则 【实践演练】1、绘制年终工作总结结构图---班组长 1.中西方思想的融合,手脑心的链接 找切入点---中心主题 游刃有余---思维脉络 筋骨缝隙---重点关键 分解完毕---完善呈现 2.手绘导图基本准则及步骤:中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构 【实践演练】班组长逻辑表达能力---绘制自我介绍结构图 --高效沟通的三大原则: 案例视频:沙克尔顿将军 案例分享:让你的工作报告一鸣惊人 --结构化表达的辅助工具 班组长:利用框架模型,大脑只做填空题 【案例分享】:联想复盘工具 课堂练习:班组长的统筹能力——项目活动的规划策划
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