新型电力系统系列构建新型电力系统 ——新技术、新能源、新战略、新机遇——_枫影（王鸿华）_企业内训课程

新型电力系统系列构建新型电力系统 ——新技术、新能源、新战略、新机遇——

培训讲师：枫影（王鸿华）

讲师背景：
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

新型电力系统系列构建新型电力系统 ——新技术、新能源、新战略、新机遇——详细内容

新型电力系统系列构建新型电力系统 ——新技术、新能源、新战略、新机遇——

【课题背景】

伴随“双碳”政策的推进，整个能源行业面临着提效节能的改造使命。“新能源+新技术”为构建新型电力系统带来了方案。但在实际的操作过程中，仍存在着以下几大问题：

n 对整体以新能源为主体的新型能源系统建设缺少整体系统性了解

n 对“新能源+新技术”带来的新变革，缺少应用性的指导

【解决方案】

方案解读：

n 构建新型电力系统，首先是一个基于能源和技术革命下的新战略、新定位

n 从商业模式来说，“源网荷储用”实现了一体化、协同化、敏捷化的改变，将传统“计划电”变成了商品化的”市场电”。整个这一变化重构了交易结构，借助分布式新能源实现了新商业变革

n “大电网+大基地”+“微电网+分布式新能源”，迎来业务新战略

n 借助数字化转型，提升整体环节效率

【参与人员】

本课程适宜于：全体员工

【学员任务】

1. 任务一：了解新型电力系统建设的背景、内容和建设目标

2. 任务二：了解新型电力系统建设的战略走向、新商业和新业务战略和策略

3. 任务三：能够理解数字化转型在构建新型电力系统中的价值和作用

任务一：新型电力系统建设的背景、内容和目标

【任务解析】“双碳”政策和数字技术发展，渠道整个电力系统开始重新做好战略定位。以新能源为主体的绿色高效能源体系的建设正成为未来电力系统的形式。

一．“双碳”政策与科技发展，驱动传统电力系统作出战略性调整

1.解读能源“十四五”规划相关内容，明确电力系统的发展改革方向

2.能源高质量发展，加速推进新型电力系统建设

3.数字化+新能源，将彻底改变整个电力产业形态

（1）围绕“用户之变”，重构电力产业——战略定位

（2）基于新的产业之变，实现新组织协同——商业模式

（3）跨界合作，链接资源，开发产品和服务——业务战略

（4）借助数字化技术，提升效率、品质——业务场景效率提升

【政策&案例】

1. 能源局相关“十四五”规划内容的解读

二．新型电力系统——源网荷储一体化协同发展

1.战略定位：围绕用户绿色、稳定、低成本用电的需求，打造一个以新能源为基础的新型电力系统

2.商业模式：“源网荷储”高度协同，通过构建新型的电力交易系统，实现电能商品化

3.业务战略：大电网+大基地与微电网+新能源，协同发展，但最终实现微电网+新能源的稳定高效性

4.业务场景：借助数字化技术提升整体业务场景效率

5.新型电力系统的特征：从电源结构、负荷特征、电网形态、技术基础和运营特性区分

【解析】

1.新型电力系统与传统大电网大基地的对比分析

三．新型电力系统建设的目标

1.解读：发改委、能源局在2022年2月10日的《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》

2.“十四五”目标：严控煤电

3.“十五五”目标：实现新增电力需求全部有非化石能源满足

任务二：解读新型电力系统

【任务解析】解析新型电力系统在战略、商业模式、业务战略及业务场景中的应用，深刻理解新型电力系统的核心内容

一．战略定位：构建以新能源为主源的新型电力系统

1.新能源+新技术，促使电力系统进行新的改造

2.基于用户绿色用电、稳定用电、安全用电、便宜用电的需求，倒逼改革

3.经济发展，促使电力的持续性增长，逼迫电力系统改革

【解析】

1. “双碳”政策与“数字化改革”

二、商业模式：构建“源网荷储”一体协同的新产业设计

1.分布式商业：强化“县域电力”体系建设，基于县级，实现消费侧的电力生产

2.平台化商业（电价改革）：构建区域级到国家级等电力商品化交易市场

3.生态型商业：国家电网搭建整个新型电力系统，部署新基建

【解析】

1.“源网荷储用”一体化电力产业设计思路

三、业务战略：大电网+大基地与微电网+分布式新能源

1.大电网+大基地，实现数字化转型提效

（1）能源物联网，实现大电网的数字化转型提效

（2）大基地：数字电厂、智慧电厂助力传统火电实现高效生产、安全生产

2.微电网+分布式新能源，从交易结构直接改变整个市场规则

（1）区域布网：县域范围布网，借助大数据进行科学布网

（2）电化学储能：借助数字化技术完善电化学储能的效能提升

（3）消费侧产电：消费侧发电设施及接入区域电力交易市场

四、业务场景：借助数字化技术，对业务场景进行提效

1.大电网+大基地：借助数字化转型实现绿色高质高效发展

（1）智慧矿场：实现采矿的智慧化

（2）智慧电厂：实现火力发电的安全、高效、高质、低能耗

（3）电力物联网（大电网）：借助数字化技术，实现高效低能耗变电输电

（4）智慧供电：智能电表、AI机器人、小程序app等提升效率和用户体验

【案例】

1.3D建模可视化，助力智慧电厂建设

2. 智能传感，解决电力设备安全稳定运营

3. 大数据布网，降低线损

2.微电网+分布式能源：借助数字化转型实现绿色高质高效发展

（1）数字新能源：大数据分析解决新能源发电的设备的安全稳定

（2）智慧供电：构建区域级/国家级电力交易市场，实现电力交易

（3）柔性负荷：借助大数据和AI，实现自动化智能化调节

（4）数字储电：储能可视化，了解电池储备情况

【案例】

1. 借助智能电表，自动调节负荷

2. 区块链技术，实现微电网分布式布局

任务三：新型电力系统落地

【任务解析】解析新型电力系统的能力建设要素，实现新型电力系统的落地指导。

一．强化顶层设计，统筹规划，全国性布局

1.政策引领

2.构建区域级/国家级电力交易市场

3.搭建区域分布式新能源微电网

二、双轨并行，优化+新建，同时迸发

1.地方电力系统，加速数字化转型

2.区域新能源微电网加速建设

3.处理好新旧能源灵活性调节问题

三、深化数字化改革，借助创新性思维，大胆破局，提升业务场景效率

1.生态型架构整体电力系统

2.赋能型思维，赋能县级电网建设

3.互联网平台，实现电力交易商业化

4.借助大数据+AI，赋能电网改造

5.不断尝试、快速迭代

四、深化组织改革，实现跨部门、跨领域协同合作

1.明确新旧能源的协同性发展

2.搭建型团队，实现微电网+新能源的发展

3.培养新型人才，为新业务赋能

枫影（王鸿华）老师的其它课程

枫影：产品经理系列 C端产品开发 ——用户模型商业模型增长模型—— 12.30

【课题背景】C端产品，是围绕商业创意展开的用户体验和商业模式的集合。在实际的产品开发中通常存在以下的难点：敏捷性产品开发，对整体产品敏捷性开发流程不熟悉项目经理人员，大多是技术型，缺少对商业模式的理解【解决方案】整体运作理念：产品经理，能够在创意基础上，通过商业模式和业务分析，实现产品创意的初步架构依据产品运营的不同阶段，逐步从功能性实现到商业化实现瀑布式敏

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：产品经理系列 C端产品运营 ——新商业、新战略、新增长—— 12.30

【课题背景】当前，企业基于自己的业务开启了自己的电商类APP或小程序，试图通过app或小程序的运营，实现用户增长和业绩的增长，但在实际的运营过程中，往往都会碰到以下问题：产品注册下载量低，新用户增长推广投入费用高，效果不明显存量用户活跃度低，基本上很少在平台上自主消费新业务内容缺乏核心竞争力，无法带来新的业绩增长【解决方案】整体运作理念：借助2B的跨界、2b

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：产品经理系列，建行生活APP运营实战 12.30

产品经理系列建行生活APP运营实战——新商业、新战略、新增长——【课题背景】当前各大金融银行都基于自己的客户构建了为客户服务的app产品应用，以电商的形式为注册用户提供线上电商+线下本地服务的业务内容。但在实际的运营过程中，往往都会碰到一下问题：App注册下载量低，新用户增长推广投入费用高，效果不明显存量用户活跃度低，基本上很少在平台上自主消费新业务内容缺乏

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：《爆款产品策划及营销策划》——内容产品运营 12.30

【课程背景】内容产品运营核心在于爆款内容的生产及有效的营销分发，通过爆款内容的策划创作实现在社区、社交及外部多渠道的引爆，从而带动产品用户的增长及用户粘性。本节课聚焦爆款内容策划及营销，通过引导式教学帮助学员深刻理解爆款内容的创作标准和策划方法，同时掌握在后期实战营销的技巧，助力生产更多有趣、有料有分享的内容。【课程收获】掌握爆款产品策划的能力系统了解爆款内

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：《To C 会员制，价值增值，新商业架构》——数字化商业模式系列 12.30

【课程背景】内容型会员制产品，在经历过去几年的会员付费模式后，面临着内容差异化、版权内容、会员权益服务等全方面的要素型竞争。如何在当下会员制基础上，突破当前业务局限，开拓业绩增长的第二曲线？本节课，将会从整体业务战略、商业模式和会员制基础上提出当下内容会员制为基础的新型增长业务。【课程收获】了解数字化时代新型业务战略（第二曲线）构建的核心理念及重要要素重点掌

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：产品经理系列 B端产品开发 ——产业数字化商业模型组织协同—— 12.30

【课题背景】B端产品，是围绕产业数字化、企业内部和外部协同，展开的基于应用场景而开发的数字化产品。旨在提升企业运营效率，目前基于企业的属性、规模和所处的业态，但具体到相关产品开发，在实际中仍存在以下难点：企业差异化，对部署要求不同，私有化、云化和混合云部署对产品技术要求不同对企业业务了解不够深入，所开发的产品与实际业务耦合度不足【解决方案】整体开发理念：B端

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：《智慧医疗场景应用与发展趋势》——产业数字化系列 12.30

【课程背景】医疗服务质量的好坏，直接影响了居民的生活幸福指数。2010年后，随着IT技术的进一步成熟，以及互联网的爆发，医疗信息化进入新的2.0阶段。越来越多的医院推出了远程手机app，来为病人服务。如今，在5G和人工智能新型技术的推动下，医疗信息化进入了新阶段。数字化、网络化、智能化的医疗设施和解决方案融入到了传统医疗场景，赋能医疗机构和医护人员，为医疗行

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：《智慧教育场景应用与发展趋势》——产业数字化系列 12.30

【课程背景】随着5G+AICDE的发展和技术的不断成熟，依托物联网、云计算、大数据和人工智能等技术打造新型教育形态和教育模式，本着开放、共享、交互、协作的理念，以教育信息化促进教育现代化改革，完成智慧校园、智慧教育、智慧教室、智慧课堂的新型改造。教育行业是一个宏大的课题，本节课主要从智慧教育的定义、内容和应用场景来剖析智慧教育，并探讨智慧教育的未来发展趋势。

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：《5G+无人机场景应用与发展趋势》——数字化产业系列 12.30

【课程背景】无人机作为一种新型的科技产品，在我们生活中的用途越来越多，从最开始娱乐性的飞行表演到航拍、物流、巡检等各个领域都可以看见无人机的身影。如今，无人机行业发展迅速，使其对于移动通讯网络的需求越来越旺盛。5G+无人机的应用也正在渗透到各行各业。本节课系统讲述无人机的发展现状和核心应用场景，以及探讨未来的发展趋势。帮助无人机解决方案的团队能够了解到更多的

讲师：枫影（王鸿华）详情

枫影：《智慧农业场景应用与发展趋势》——产业数字化系列 12.30

【课程背景】对于作为发展中国家的中国来说，加快智慧农业建设，利用物联网等现代信息技术提升农业生产管理水平，是实现本国农业转型升级的重要举措。在现阶段，我国智慧农业的发展仍面临着很多制约因素，这就需要加快农业农村信息化基础设施等多方面建设。本节课，主要剖析在5G+AI下的智慧农业的应用场景，解析智慧农业的底层逻辑，并分析其未来的发展趋势。【课程收获】了解智慧农