笔迹分析与九型人格在招聘面试中的应用 读懂人心的宝典 识人用人的工具
笔迹分析与九型人格在招聘面试中的应用 读懂人心的宝典 识人用人的工具详细内容
笔迹分析与九型人格在招聘面试中的应用 读懂人心的宝典 识人用人的工具
【课程背景】
您是否希望能够准确把握人心? 是否希望再管理中做到人岗匹配??
与国内企业用人上宽进严出相比,世界五百强公司是严进宽出.选对人比培养人更重要,如何选对人呢?世界五百强公司大多使用笔迹学来选拔鉴定人才.在各种人才选拔鉴定的方式中,笔迹测评被誉为最方便最简洁最有效果的方式.同时80%的企业也应用九型人格理论到人力资源管理当中。
法国心理学家 GIines Azzopardi 于 1998 年至 1999 年对234 家法国企业和咨询中心招聘人员进行的调查表明:在人才招聘或选拔中使用笔迹分析测评的企业达 93%,仅次于面试 99% 的比例,远远高于智力测验 63%和人格测验61%的比例。
对比目前企业常用的各测评方法的效度、公平程度、实用性和成本这四个指标,你会发现,笔迹分析测评具有简捷、方便、私密、准确性高、个性化强的特点。而且其他所有的测评工具都只能测评出某一类型的人,笔迹测评则能够非常个性化地点明被测评人的特有的个性化特征。
对于人力资源管理来说:招聘时测评应聘者的岗位合适程度;晋升时预测候选人在目标职位上胜任的可能性;在企业发展与培训之前了解培训对象的发展和培训需求、进行人力资源规划时评价和诊断企业的人力资源状况等都是人力资源管理的重中之重。
笔迹心理学是应用心理学的一个分支。是根据书写者笔迹的特点和规律,按照心理学和生理学原理,鉴定书写者个性心理、能力和行为方式的一种心理素质测评技术。笔迹学在中国古代就已经产生了,如常说的“书,心画也”,“书如其人”等。英国心理学会在一份题为“选拔中的笔迹学应用”的报告中这样写道:“目前,75%以上的法国公司利用笔迹学作为人员选拔的基本方法,而在瑞士,该比例还要高一些。笔迹学还在德国、奥地利、比利时、荷兰和意大利等国得到常规应用。欧洲大陆的报纸在招聘广告中常常指明需递交手写应聘书,而申请者也希望进行笔迹测试。因此,许多欧洲大陆公司聘有自己的笔迹专家也就不足为奇了。”
九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到mba的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;
课程将着重从人力资源工作中的选、育、留、用来为大家详细讲解笔迹分析测评技术和九型人格理论在性格表现、人际交往、责任心、执行力等日常识人的核心内容的应用情况,使学员了解和掌握笔迹分析测评的相关技巧以及与性格的关系。带您真正融入神奇却不神秘的笔迹性格学里,使您在工作中真正拥有迅速识人的伯乐慧眼!、
【课程宗旨】
笔迹是人类潜意识的自然流露,透过笔迹可以在不见到一个人的情况下快速了解一个人的性格、气质等。九型人格是可以深度探索人类性格的有效工具。通过两者的融合,对一个人笔迹所表达的内在心理得以真实、充分的了解,通过本课程的学习,您将初步掌握最快速、最简单、最个性、最省钱、最隐蔽的识人工具。
【课程对象】
企业高、中管理人员
HR专业招聘人员
各级人才使用部门负责人
销售人员与商务谈判人员
【课程时长】 1-3天(6小时/天)
【课程收益】
掌握基本的笔迹鉴定技能;
了解笔迹学的科学原理;
了解九型人格理论
觉察不同职业的笔迹及性格特征;
觉察不同岗位的笔迹及性格特征;
觉察不同客户的笔迹及性格特征;
能够运用笔迹性格学进行工作辅助;
能够运用笔迹性格学进行性格迁善.
【课程大纲】
一、笔迹学概论
- 名人案例分析:字与性格特征
- 基本分析法
- 笔迹分析经典案例
- 笔迹学定义及主要流派
二、四种主要笔迹分析法
- 笔迹学七大成果及其应用
- 字间距分析法及其应用
- 字形分析法及其应用
- 线条分析法及其应用
三、笔迹与性格---通过笔画分析性格、气质、人格、行为特征
- 九型人格简述
- 核心价值观
- 注意力焦点
- 情绪反应
- 行为习惯
- 表面特征
- 基本欲望与恐惧
- 通过字型和综合特征分析性格、气质、人格、行为特征
- 通过笔迹破译九型人格
- 横画蕴含的性格特征
- 竖画蕴含的性格特征
- 撇画蕴含的性格特征
- 捺画蕴含的性格特征等
- 笔画组合特征蕴含的性格特征
- 字体形状蕴含的性格特征
四、笔迹分析与人才鉴定
- 不同气质类型与笔迹特征
- 不同职业类型与笔迹特征
- 不同岗位类型与笔迹特征
- 不同客户类型与笔迹特征
五、笔迹分析在人才招聘中的应用务实
- 使用程序
- 分析原则
- 分析的内容
- 具体操作
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