产品研发流程IDDOV
产品研发流程IDDOV详细内容
产品研发流程IDDOV
课程模型
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课程大纲
一、IDDOV设计流程概述
1)致力于前期的设计质量, 而不是后期的设计质量,是一种商业/工程过程
2)在低成本的情况下,满足客户对产品的质量/性能的期望。
3)开发未来对于变化而言是稳健的设计/流程
4)IDDOV的效果:它将重点放在设计上
- 正确的产品/过程/服务
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- 第一时间就要正确
5)好处
-开发具有一致的/稳健的性能
6)用IDDOV流程来开发开发成功的产品
- 开发成功的产品需要聆听顾客之声(VOC)和流程之声
- 需要工具和方法来协助在顾客和流程的声音之间架起桥梁
二、I(Identify)识别
1)工程相关的三类工作
- 标准工作(产品发布、新应用)
- 新设计或提高
- 持续改进(减少报废、降低成本、提高竞争力)
三、D(Define Requirements)定义要求
1)质量功能展开Quality Function Deployment (QFD)
- 产生一组工程指标,可帮助我们获得客户满意度

2)QFD4阶段瀑布式分解
3) 让不同部门的人参与讨论质量屋的各个方面解 (设计/服务/制造/测试/销售和市场)
4)如何建立质量屋 ?
- 取得客户信息
- 将客户呼声转化为系统的工程指标
- 开发客户呼声与工程指标之间的关系
- 在项目范围内选择客户呼声
- 开发客户评估和工程指标之间的损失函数
- 为工程指标开发目标分布图
- 确定工程指标的相互关系
5)透彻理解顾客需求的层次!
- 应用Kano模型:理所应当质量/一元质量/魅力质量
6)进行技术评估
- 让我们看到竞争
- 让我们检查我们的相对位置:我们在哪里是领先者/在什么地方落后/哪里有机会
- 指导我们设立目标分布,取得要求的性能
四、D(Develop Concept)定义概念
1)目的:
- 创建并评估能潜在能满足工程指标并使客户满意的多个概念
- 想法ldeas → 备选概念Alternative Concepts → 选择概念Selected Concept
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2)概念开发阶段重要点:
- 在这个阶段关注于满足客户的途径
- 在这个阶段决定许多性能和成本
- 这是创造,创新,形成"卖点"的主要机会
3)什么时候产生想法:
- 幸运的话,想法正好出现
- 通常,需要一些调查来产生新的想法
4)在哪里产生想法?
- 创造技巧是另一个方法
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5)TRIZ - 创造性的问题解决理论
- TRIZ-技术进化:出现/发展/成熟/衰退
- 技术和物理矛盾
- 矛盾矩阵应用
- 40条发明法则
6)开发和选择概念:
- 把想法融合成概念
- 普氏概念选择
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7)设计失效模式分析DFMEA / 生产过程失效模式分析PFMEA:
五、O(Optimize )优化设计
1)传统方法-通常的想法 VS 稳健工程思考
2)稳健性
- 需要的功能持续交付
- 将需要的功能最大化,而不是让症状最小化
3)理想函数:
- 稳健优化的关键(参数设计)
- 指出设计应如何按设计意愿进行
4)能量思考和理想函数:
5)理想函数 - 噪音因子的影响:
6)稳健优化:
- 第一步(减少噪音引起的变差)
- 第二步(调整斜率)
7)田口试验设DOE:正交试验
8)稳健评估(DOE正交试验应用篇):
- 确定范围
- 理想函数
- 控制因子策略
- 进行实验
- 分析数据
- 预测和确认
- 文件化
9)稳健优化:
- 参数设计过程
- 控制因子策略
- 正交排列
- 预测和确认
六、V(Verify )确认工程指标
1)确认改进的优化设计以满足工程指标,包括症状
- 相对于基准设计,描述工程指标性能(评估新性能分布)的改进
- 确定客户满意度改进
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