30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势_苗东利_企业内训课程

30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势

培训讲师：苗东利

讲师背景：
苗东利老师实战派电力企业管理顾问15年电力行业管理实战经验河北科技大学工程硕士学位“电力标准化”高级评审专家省电力行业协会质量管理系统高级评委中电联技能鉴定评审委员现任：某电力企业公司企业管理负责人擅长领域：班组长管理、管理者综合技能提升、详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势详细内容

30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：电力企业员工，中层管理，高层管理，企业运营商，电力相关单位等。

课程背景：

随着我国经济的转型发展，我们从高速增长迈向了高质量发展的步伐，所以说高质量发展是目前全行业一个共同的目标，电力企业也不例外。特别是今年习总书记提出的30碳达峰60碳中和，给电力企业发展指出了明确的要求。

本课程结合最新中央精神，从经济结构转型讲起，重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径，方法与对策，并结合目前电力企业现有的状况，分析了未来电力行业的发展趋势，课程高瞻远瞩，富有时代感，切合热点话题，有较高的指导意义，各企业定制过程中可根据企业的情况系统进行讲解。

课程收益：

● 掌握当前经济形势下电力企业高质量发展的路径

● 明确3060政策下，电力企业的发展方向

● 了解电力企业未来的发展趋势

● 掌握电力企业高质量发展的抓手和方法

● 明确在工作中如何实践如何作为

● 懂得电力改革的相关前沿知识与政策

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：电力企业员工，中层管理，高层管理，企业运营商，电力相关单位等。

课程方式：讲授+讨论

课程大纲

第一讲：推进电力行业高质量发展

一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心

1. 电网高质量发展战略与路径——30.60战略与电网企业的使命

2. 推进重点项目建设

3. 加强配电网建设

4. 推进电力物联网高质量发展

1）迭代完善顶层设计

2）持续夯实基础支撑

5. 推进电源侧高质量发展的举措

二、电力企业市场化是高质量发展的重点

1. 市场化作为电力服务的中心工作

2. 市场化思维在电力客户为中心建设中的应用

3. 以客户为中心是市场化进程的中心要点

讨论：电力企业市场化的难点和优势

三、服务“一带一路”建设是高质量发展的重要抓手

1. 走出去战略

2. 未来电网发展与一带一路建设融合

四、深化供给侧结构性改革是电力企业义不容辞的责任

1. 深入贯彻电力改革部署

2. 全面落实国企改革任务。

3. 完善现代电力市场交易体系

4. 电力体制改革是供给侧结构性改革的重点工作

讨论：电力企业深化供给侧结构性改革的路径与方法

五、推动科技创新与管理创新是电力企业高质量发展的源动力

1. 加大关键核心技术攻关力度

2. 着力健全创新体系、完善创新制度。

3. 从管理创新要效益

4. 电力企业管理创新方法总结

第二讲：电力行业现状及未来发展趋势简介

一、电力结构调整带动电力产业链纵深发展

1. 电源侧的发展趋势

2. 电网侧的发展趋势

3. 延伸产业的发展

4. 能源互联网的推动

5. 综合能源的发展与普及

二、电力改革现状

1. 现有价格体系

2. 市场化交易

3. 增量配网建设

4. 未来发展电力供给侧改革新动向

三、3060政策对电力行业发展的重要指导意义

1. 碳达峰与碳中和对经济转型的重要意义

2. 3060政策指明了未来清洁电力发展之路

3. 3060政策下电力企业主要目标与任务

4. 3060政策给电力企业带来的挑战与机遇（新业务与新变局）

苗东利老师的其它课程

建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读 12.30

课程时间：1天，6小时/天课程对象：国家电网公司员工，中层干部，高层领导。课程背景：2020年3月16日，国家电网公司党组召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。此战略目标符合电力行业和国家

讲师：苗东利详情

电力行业高质量发展与未来发展趋势 12.30

课程时间：1天，6小时/天课程对象：电力企业员工，中层管理，高层管理，企业运营商，电力相关单位等。课程背景：随着我国经济的转型发展，我们从高速增长迈向了高质量发展的步伐，所以说高质量发展是目前全行业一个共同的目标，电力企业也不例外。本课程从经济结构转型讲起，重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径，方法与对策，并结合目前电力企业现有的状况，分析了未来电力行

讲师：苗东利详情

电力企业中基层管理技能提升 12.30

课程时间：2天，6小时/天课程对象：电力企业中层管理干部课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与电力企业中基层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍

讲师：苗东利详情

电力企业的市场化思维 12.30

课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业管理层课程背景：随着第二轮电力体制改革的推进，电力企业迎来了后电改新时代，电作为一种商品，其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说，输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此，电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流，顺应市场化的需求，从市场中寻找新的发展路径。本课题基于这一原因，结合电力行业的特殊性质，从不同角

讲师：苗东利详情

数字南网与“三商”转型 12.30

课程时间：1天，6小时/天课程对象：南方电网干部及职工课程背景：当前，以数字技术为代表的第四次工业革命正在加速改变世界，引领生产模式和组织方式的变革。第四次工业革命的创新技术也将深化应用至电力系统各环节，对电网作业模式、企业管理流程再造、企业组织结构变革等方面产生深远影响。为深入贯彻总书记关于网络安全和信息化工作的重要论述，南方电网公司积极抓住历史机遇，明确

讲师：苗东利详情

国网公司数字化转型 12.30

课程时间：1天，6小时/天课程对象：电网企业中基层干部，基层员工课程背景：本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创

讲师：苗东利详情

数字新基建—大云物移智链等新技术在电力系统中的应用 12.30

课程时间：2天，6小时/天课程对象：电力企业员工，电力企业中层管理，高层管理，技术骨干,电力设备设施供应企业，电力科研院所等课程背景：以特高压、智能充电桩、大数据、云计算、物联网、区块链、5G等新信息技术为主导的新技术在电力行业的发展中起到了至关重要的作用。特别是今年中央提出的“新基建”更突显了这些技术的重要性。本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用

讲师：苗东利详情

《三型两网》 08.21

“三型两网”建设课程背景：自2002年电力体制改革开始后，电力市场化改革逐步深化，我国电力行业成绩斐然。在新一轮能源革命背景下，国家电网有限公司提出“三型两网”的建设目标，让人眼前一亮。三型两网这一目标定位可以说“三个有利于”：一是有利于推进“四个革命、一个合作”能源安全新战略，顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，二是有利于推进电力市场化改革，也可以满足社会

讲师：苗东利详情

《中层管理技能提升》 08.21

中层管理技能提升课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管理金字塔的中间

讲师：苗东利详情

《泛在电力物联网建设及未来发展趋势》 08.21

泛在电力物联网建设及未来发展趋势——电力行业的工业4.0课程背景：2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在公司的具体实践，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，是适应内外部形势和挑战的必然要求。建设“泛在电力物联网”为电网运行更安全、管理更精益、投资更精准、服