《创新型互联网营销》
《创新型互联网营销》详细内容
《创新型互联网营销》
【课程背景】
天猫、京东等各大电商平台,目前流量运营已处于饱和状态,无论是投产还是转化率,都需要极大的运营成本支撑,一旦广告费用和推广费用下降,则销售量急剧下降
同行业之间竞争白热化,不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户,商家的利润越来越低
传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰,新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋,电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营,微信、微博、抖音、快手、小红书、千人千面客户运营等多面化引流方式,是目前主流电商公司的新型经营模式
天猫店铺运营全面升级,提升数据化运营消费者能力,开放底层生态帮助商家向人运营,与抖音签订大额协议增加站外流量引入
【课程收益】
学会大数据分析思路和模式,能有效对客户数据和店铺数据、流量数据进行分析和运用,发现新的商机和运营模式
利用客户运营思路,有效建立客户营销和维护体系,提升客户回购率、客户体验和客户满意度,帮助店铺节省更多运营成本
打造员工高效的执行力工作状态,提升团队凝聚力
【课程对象】电商公司员工
【课程时间】2天(12小时/天)
【课程形式】讲授辅导、案例分析、小组讨论、互动游戏、情景演练、课堂练习
【课程大纲】
第一单元 新生态下的电商运营思路
1、传统电商模式解读
1)流量运营
2)产品运营
3)线上推广模式
4)站外流量
5)发展现状及存在问题分析
2、创新型电商模式解读
1)信息流及新媒体渠道解读:小红书、抖音、快手、B站、微信、微博
2)产品运营转向客户运营
3)扁平化流程化组织运营
3、客户运营思维与创新
4、新生代消费者模式
5、互联网九大思维模式
6、成功商业模式八要素
第二单元 千人千面—精准的客户标签打造
第三单元 客户标签建立与打造
1、客户标签通用数据类型
2、客户标签行为数据类型
3、客户标签业务数据类型
4、客户标签分类
5、客户标签获取途径
6、客户标签体系建立
第四单元 互联网服务与营销创新
1、传统营销与经营思维转变
- “交易中心”向“服务中心”——服务思维转型
- “销售产品”向“经营客户”——用户思维转型
- “部门中心”向“客户中心”——管理思维转型
- 客户体验至上——微创新思维转型
- 合纵与连横——协同思维转型
2、客户体验营销
- 用户 VS 客户,有什么区别?
- 需求 VS 体验,哪个更重要?
- 产品 VS 场景,谁更打动人?
3、客户体验CEM
- 不同客户体验模式
4、社群营销
5、参与营销
6、事件营销
第五单元 私域流量建立客户社群
1、社群运营三大关键点
2、社群定位
3、社群运营四项能力
4、私域引流策略
5、客户运营维护策略
6、私域变现营销
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