《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程

  培训讲师:王长震

讲师背景:
王长震实战沙盘模拟讲师(专业定制)12年授课经验;600+企业;1600+天数;100000+学员;16年以上企业一线实战经验;清华大学总裁班连续8年特聘讲师;国家电网连续8年特聘讲师;中国联通连续4年特聘讲师;6次担纲沙盘模拟大赛总裁判; 详细>>

王长震
    课程咨询电话:

《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程详细内容

《沙漠掘金高绩效团队》沙盘模拟课程

参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。

主讲老师:王长震

培训时间:1-2天

培训对象:基层员工、骨干员工、经理

课 程 大  纲

一、什么是高绩效团队

 

二、高绩效团队满意度管理

  • 蚂蚁精神
  • 团队的定义
  • 为什么要建设团队
  • 典型团队
  • 高绩效团队的构成要素

 

  • 换位思考
  • 找对员工
  • 充满活力
  • 加足马力
  • 决胜督导

 

三、高绩效团队忠诚度管理

 

四、以忠诚度为导向选聘员工

  • 识别员工忠诚度
  • 构建评价体系
  • 监控员工忠诚度

 

  • 排除跳槽倾向大的员工
  • 确保双向诚信
  • 动机和兴趣测试
  • 员工价值观
  • 管理人员的忠诚度

五、营造以人为本工作环境

 

六、合理薪酬制度

  • 树立现代企业形象
  • 形成共同发展愿景
  • 培养忠诚企业文化
  • 提高员工认同感
  • 促进团队协作
  • 营造和谐人际关系
  • 设计实现员工价值的组织结构
  • 科学对待员工流动

 

  • 薪酬公平性
  • 薪酬激励性
  • 利益共同体

七、员工职业发展规划

 

八、职业道德教育

 

  • 职业道德十项修炼
  • 狼性精神
  • 十大团队哲学

九、打造高绩效团队基本法则

 

十、高绩效团队根本之道

  • 合理目标
  • 良好沟通
  • 有效授权
  • 基础保障
  • 正确激励
  • 全力培养
  • 心灵教育

 

 



 

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