完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘_王长震_企业内训课程

完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘

培训讲师：王长震

讲师背景：
王长震实战沙盘模拟讲师（专业定制）12年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；详细>>

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完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘详细内容

完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘

Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂（只有四个工序）的投单与生产过程，参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律，并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。

我们假定，游戏的中工厂是一家完美工厂，没有机器故障、人员异常、物料短缺等变异。在这样一家没有任何变异的工厂，我们能达到什么样的绩效呢？

工厂的工序布置与产品工艺流程

工厂只有四个工作站：A、B、C、D

工厂只生产四种产品：产品#1，产品#2，产品#3，产品#4

四种产品的生产流程，分别为：

产品#1：A-B-A-D

产品#2：C-D-B-B

产品#3：A-C-B-C

产品#4：A-B-B-D

背景资料与数据

◇工厂只运行36天，时间一到工厂就关闭。

◇工厂在此期间的作业费用（固定开支）为3000元。

◇在市场上，每种产品的需求都有9件。

◇公司规定，每种产品要至少出货4件

产品价格、成本、订单数量与在制品的位置：

产品	售价（元）	材料成本	订单数量	期初WIP及所在位置	使用B	T/CU
#1	275	150	9	机台B前有一件	1B	3
#2	375	110	9	-	2B	2
#3	240	90	9	机台A前有一件	1B	1
#4	305	95	9	机台A前有一件	2B	4

产品订单卡：

一张产品订单卡代表这种产品的一件订单（四种颜色），订单在工厂内部也可以视同为工单。我们只需在投料日期上填上接单的日期，在计划交期只需依据预先设定的承诺交期与接单日期相加即可。

游戏的规则：

Jobshop游戏需要有一个团队一起完成，通常是6人。一人扮演厂长，一人扮演生管，其余4 人充当A、B、C、D四个工作站的工人。厂长负责从市场接单，生管负责在接到订单上写上接单日期、交货日期等。

◇口令：第X天、准备、写、传，请参加游戏的各学员严格按照老师的口令做，即不要抢前，也不要落后，时间不够，可以举手向老师提出。前7天每次做完口令后会留3分钟给学员讨论。

◇遇到问题向老师举手提出。

◇已完成所有制程的订单交货给厂长。

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