内外沟通与商务谈判沙盘推演课程大纲_王长震_企业内训课程

内外沟通与商务谈判沙盘推演课程大纲

培训讲师：王长震

讲师背景：
王长震实战沙盘模拟讲师（专业定制）12年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

内外沟通与商务谈判沙盘推演课程大纲详细内容

内外沟通与商务谈判沙盘推演课程大纲

【课程背景】

管理与沟通是密不可分的两种行为过程，所有对事务的管理都是通过对人的沟通实现的。而在对人的管理活动中，我们提倡那种有效的沟通行为，尤其是在当今这个企业的生存和发展越来越严重地依赖于员工能否发挥自身主动性的时代，管理就更加需要引入有效的沟通协作。跨部门的沟通协作管理绝不仅仅是一门科学，它更是一门高深的艺术。共赢领导力技能培训的目的在于使团队的领导能够通过积极、有效的互动，使团队成员的工作能力得以不断的提高，从而实现公司的目标。

【课程对象】

企业初、中层管理人员;

企业储备干部及未来的管理者；

未接受过系统管理能力培训的其他管理人员

【授课方式】

沙盘推演、主题讲解、分组讨论、互动教学、案例练习

【课程大纲】

第一章、卓越的部门负责人素质训练

赢者心态
全力以赴
自我激励
团队激励

第二章、高效沟通训练

一、深入对方情境

1、对方最关心的是什么

2、如何站在对方立场进行沟通

3、行为冰山模型

4、钓鱼理论

5、说到对方心坎里

二、高效沟通六步曲

1、耐心倾听、建立信任

2、表示理解及共赢意识

3、分析原因、分析对方深层需求、思考行动方案

4、提出双赢合作方案

5、获得认同立即执行

6、跟进实施、监督检查

三、性格分析与四种性格人员相处技巧

1. 四种性格的特点描述

2. 四种性格人的短片片断

3. 分析、测试：自己属于什么性格

4. 与四种性格的人相处技巧

四、满足跨部门的深层需求

1. 对冲突的认知

2. 解决冲突沟通技巧：三明治法则冲突

3. 化解策略

案例分析及模拟演练：

1、某公司团队冲突化解案例分析

2、某管理公司团队冲突化解案例分析

第三章、跨部门沟通与协作

跨部门沟通存在的常见问题及症结
加强部门沟通与协作的方法
高效会议与文案沟通
换位思考与团队协作的力量
公司目标 VS 部门目标
跨部门协作五部曲：目标-困难-沟通-协调-合作
中层管理者关键能力：协调、激励、达成目标

第四章、商务谈判

什么是商务谈判
谈判前的准备
谈判沟通技巧
商务谈判开场策略
商务谈判中场策略
商务谈判收尾策略
谈判僵局的化解
商务谈判的真谛

王长震老师的其它课程

《俯首-党支部书记领导力》课程大纲 12.30

课程纲要：年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。受众对象：每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商

讲师：王长震详情

“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲 12.30

课程背景：基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演：党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色，经历3-6个年度的模拟经营，分析每年度经营的任务和企业

讲师：王长震详情

重走长征沙盘模拟 12.30

前言追寻红军足迹，弘扬长征精神红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。70年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄业绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画

讲师：王长震详情

《使命-红船精神》沙盘模拟推演 12.30

课程前言: 2005年6月21日，时任浙江省委书记的同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，首次提出并阐释了“红船精神”，阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日，党的十九大闭幕仅一周，总书记带领新一届中共中央政治局常委专程前往上海和浙江嘉兴，瞻仰中共一大会址和嘉兴红船，回顾建党历史，重温入党誓词，宣示新一届党中央领导集体的

讲师：王长震详情

长征 -伟大的征程 12.30

红军长征创造了中外历史的奇迹。革命理想高于天，不怕牺牲、排除万难去争取胜利，面对形形色色的敌人决一死战、克敌制胜，这些都是长征精神的内涵。我们要继承和弘扬好伟大的长征精神。有了这样的精神，没有什么克服不了的困难。—— 课程背景:1934年10月，中央主力红军被迫实行战略性转移，进行长征。长征是人类历史上的伟大奇迹，中央红军共进行了380余次战斗，攻占700多

讲师：王长震详情

《蝶变TM房地产房企数字化转型升级沙盘模拟》课程说明书 12.30

【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、各部门中高层、各部门核心人员学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模拟简介】房地产模

讲师：王长震详情

中国共产党百年领导力推演与借鉴沙盘模拟课程 12.30

【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；学时安排：一天（6小时）【培训背景】

讲师：王长震详情

《匠心TM房地产开发与经营全流程管理沙盘模拟课程》 12.30

授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；房企储备干部；学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模

讲师：王长震详情

售罄TM房地产数字化营销沙盘模拟课程 12.30

授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：房企高管、策划、设计、营销、销售、等部门中高层、核心人员学时安排：二天（12小时）【房地产沙盘模拟简介】房

讲师：王长震详情

智建TM向华为学项目管理沙盘模拟 12.30

【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）学员对象：项目总经理、项目经理，中层管理人员，储备干部，地产经理人班或其他房地产类研修班的学员授课讲师：王长震学时安排：